11月28日消息，蘇寧云商副董事長孫為民在第八屆網上零售年會上指出， 傳統企業轉型互聯網有三條道路，其中自建門戶這條道路在未來走不通的。
蘇寧云商副董事長孫為民
第一條道路是自建門戶。孫為民指出，在互聯網上，綜合性購物的門戶是贏家多吃的局面，絕不可能像實體店面中能夠允許很多購物的門戶，購物的商店的存在。目前我國共有400多萬家實體零售企業，而互聯網上已有不少家綜合性購物門戶。
“所以說對于實體的連鎖企業來講，不管你多大的規模，可能把商店搬到網上這條路是不現實的。” 孫為民表示。
第二種道路是“借力平臺”。孫為民表示，電子商務最大的特點是把產品規模化經營，但對于一個自營企業來講，永遠無法做到把常規商品規模化經營。因此包括蘇寧這樣規模的企業，也需要做開放平臺。“跨品類的經營都靠自營不是你企業有沒有這個實力的問題，是你的這種經營本身就不符合電子商務的模式的客觀要求。”
最后一條道路則是傳統的電子商務模式。孫為民指出，傳統零售企業在未來的發展過程中間有一個重要問題是就地互聯。而所謂就地互聯網轉型，就是要把店面互聯網化，把店面本身進行互聯網化。
據悉，第八屆中國網上零售年會匯集了國內電子商務領域所有重量級的領軍企業以及諸多線下著名傳統零售品牌企業。包括蘇寧副總裁孫為民、當當網CEO李國慶、周大福中國區CEO廖振為等業界知名大佬參會，一同分享他們對于電子商務發展尤其是互聯網零售行業的經驗與教訓。
