7月19日，在艾瑞咨詢集團的廣州峰會上第一次采訪了久未露面的迅雷CEO鄒勝龍，而他也欣然接受采訪并且表達最新的觀點。
在PC互聯網上迅雷在過去的10年間，已經積累了龐大的付費用戶，鄒勝龍和他的迅雷也被看做深圳互聯網的代表，在經歷了幾次IPO失敗之后，鄒勝龍和他的迅雷，開始謀求轉變?如何在移動大潮來臨的時候及時調整呢?
沉寂一年多的時間，鄒勝龍沒有出現在媒體的版面上，老鄒自己打趣的說道“這次會議是來學習的”。
今年的互聯網風云變化，收購兼并大潮來臨，而迅雷卻一直在默默耕耘，但是耕耘總有結果，而實際的情況呢?老鄒說“迅雷過去一年還是在做自己工具產品到服務產品的升級轉型，迅雷之前是一個下載工具，從2010年開始在做工具到服務的轉型”。
轉型是任何互聯網公司必須面對的難題，騰訊在移動互聯網的轉型依靠微信，而阿里則依賴投資微博、地圖來布局，百度則剛剛入手91來補強入口，而鄒勝龍似乎看到了一塊大佬都沒有關注的蛋糕，“互聯網用戶從PC到手機，到平板、電視機四屏融合大互聯網環境之下，用戶的數據跨自己的設備，跨設備到服務端數據的傳輸消費越來越頻繁，而且量越來越大，這些都給了我們一次機會，讓我們能夠把一個單純的PC下載工具升級成為一個跨端、多端云加速的服務，而且我們已經有幾百萬的用戶，用人民幣來投票。”
老鄒的蛋糕在云服務和云加速上，跨平臺的服務必將迎來一個爆發期，從國外的Evernote、Dropbox的發展，我們也看到中國互聯網企業在云產品服務上還有很大提升的空間，而基于PC下載市場的迅雷，打通多端互動的平臺，提供娛樂服務的基礎保障工作，猶如打通了地下和線上的連接通道，讓共享更便捷，或許是鄒勝龍在移動時代的解讀。
以下是采訪具體內容：
關于迅雷的轉型
問：一年多沒有在媒體上看到關于您的報道，這段時間迅雷和您自己在做哪些方面的工作呢?
鄒勝龍：我先感謝一下這次峰會，非常好的一次機會，讓我們有機會從宏觀上了解到互聯網過去一年的發展趨勢，尤其我今天看到很多跨屏移動互聯網的數據，非常有借鑒意義。
其次迅雷過去一年還是在做自己工具產品到服務產品的升級轉型，迅雷之前是一個下載工具，從2010年開始在做工具到服務的轉型，大家現在看到的迅雷會員服務就是我們轉型的具體產品，這個產品在過去幾年里面尤其是過去一年里面，突飛猛進的發展，背后的原因第一是一個社會產品，中國互聯網用戶在網上消費習慣形成，給我們云加速，云服務的行業帶來非常好的支撐，其次互聯網用戶從PC到手機，到平板、電視機四屏融合大互聯網環境之下，用戶的數據跨自己的設備，跨設備到服務端數據的傳輸消費越來越頻繁，而且量越來越大，這些都給了我們一次機會，讓我們能夠把一個單純的PC下載工具升級成為一個跨端、多端云加速的服務，而且我們已經有幾百萬的用戶，用人民幣來投票。
暢聊云加速
問：聊到了云加速，今年迅雷無論從宣傳還是自己的技術支持上面都有很大的投入，這塊是怎么考慮呢?考慮到云加速的未來前景。
鄒勝龍：迅雷的下載工具在PC互聯網時代就解決了用戶下載加速問題，隨著用戶多端消費的發生， 我們看到越來越多的數據，今天在艾瑞峰會上也看到了這個數據，平板在網上的時間對大容量的內容尤其是視頻的消費變的非常突出，電視、平板、手機和PC開始出現跨時段用戶使用的專注，PC上班時間比較多，手機隨時隨地都在使用，平板和電視機在家里面晚上周末的時間使用比較多。我們看到一個用戶有這樣的需要，他需要使用很多個設備，數據的跨端消費變的非常重要，我們看到這些變遷以后，也覺得加速不再是一個端的加速，而是多個端的加速，加速的內容不光是PC內容，可以到很多端不同的內容，包括我們以前做的主要是一些數據媒體內容的加速，現在也到了應用類數據的加速，這些趨勢都是非常明顯的。
問：加速的產品不單單是媒體內容，也提供了一些游戲的服務?
鄒勝龍：就是我們剛才講的應用類的加速。
問：今年是迅雷發展十年了，您也經歷了中國互聯網從PC向手機的轉變，從自己云服務、云加速的角度來講，未來的發展趨勢是怎么樣呢?
鄒勝龍：云計算前兩年行業里面提到的比較多，但是云計算里面缺乏比較明確落地垂直的應用，我們看到在國際上尤其是在美國，像Evernote比較垂直云計算的應用，還有Dropbox比較垂直云計算的應用。中國的互聯網環境和外國的不太一樣，中國是比較娛樂化的，圍繞娛樂帶來云端各種各樣的計算就有非常大的機會，加速里面是非常重要的是垂直云計算。
問：其實就是提供大家多屏互動的可能，從PC到IPAD，我感覺到IPAD已經在慢慢侵占原來PC的時間，特別是娛樂的時間，云服務還是非常有實際效果的。
鄒勝龍：從數據加速到大數據營銷分析，再到數字內容的加速，應用的加速，用戶自己私有數據高端消費的加速，這些地方還有很多很多的空間，我們沒有做的特別細，今天只看到一兩個特別的應用，但是這里面會有非常多四屏融合大互聯網跨端的營銷應用。
關于上市 不放棄 等時機
問：最近這一兩年迅雷專注在這個領域，我們也看到資本市場窗口慢慢在打開，您覺得迅雷會重新啟動上市的進展嗎?
鄒勝龍：這是另外一個問題，資本市場是起起落落的，如果資本市場到符合我們企業發展窗口的時候一定會重啟的。
移動時代，巨頭動作
問：現在通過云加速的服務有很多用戶買單了。今年互聯網收購情況特別多，剛傳出您的好朋友李彥宏百度花了大價錢收購了91手機助手，很多人覺得這個錢有點多，您怎么看呢?
鄒勝龍：這個錢對百度來講不太多，91手機助手代表是移動互聯網用戶型產品，40%、50%應用產品分發是從這里下去的，要看未來三五年的趨勢，互聯網年到年的成長，每年都在非常快速的成長，這個成長里面有一半通道是通過這樣類型的產品下去的。所以我覺得在PC互聯網里面大量獲得應用的通道是搜索引擎甚至是瀏覽器，但是在移動互聯網里面，又多了一個新的比較重量級的通道，現在是最大的入口就是助手，所以我覺得這樣的產品給這樣的價格并不算貴。
問：迅雷也要往移動互聯網轉型，具體未來的趨勢是怎樣的呢?
鄒勝龍：我們倒沒有要做移動互聯網獨立的產品，而是我們自己現在在云這一塊是一種計算式的服務，隨著互聯網從單一屏到多屏變遷，應該去適應多屏應用互聯網的加速，所以我們在產品上，每個屏客戶是不太一樣的，我們應該去適應這種變化。
問：借助原有的數據進行各個屏的互聯。
鄒勝龍：因為每個屏都有應用和數據消費，實際上都后端數據傳輸需求還是非常旺盛的。以前是支持比較大的屏，現在有更小的屏，以前大的屏相對時間比較長，今天小的屏時間比較零碎，但是總體市場還是在增加的。
問：迅雷是最早專注在這個平臺上，云加速和云應用產品的概念，未來會不會有更多的公司進來呢?
鄒勝龍：我覺得我們已經不是唯一一家在做云的公司，像百度云，金山快盤，很多公司都在布局這個領域，我們并不是唯一在做這個領域的公司，但是目前為止我們是這個領域能夠真正賺到錢的公司，有幾百萬收費用戶的規模。我相信在未來不久，會有很多在這個領域投入的公司會賺到很多很多的用戶和利潤，這是一個非常充滿朝陽的產業。
