馬云與王健林對賭十年后電商份額、馬化騰與運營商暗戰微信……調整產業結構，社會經濟轉型，雖然一直是這幾年的熱門話題，但作為首個從產業趨勢層面下此判斷的互聯網大佬，李彥宏的言論引發了互聯網業內眾多資深人士及大批站長的熱議。
改造：“互聯網技術升級傳統產業服務 ”
“今天整個互聯網是在從一個行業變成一個產業，從一個垂直變成水平，對于所有的非互聯網行業都在進行滲透和改造、重新定義。” UC優視董事長兼首席執行官俞永福在李彥宏結束演講的當天下午公開表示。而這樣的變化，正伴隨著許多國內草根站長成長。
“最早我們公司的前身就是做數碼廣場的，那個時候我們老板雖然完全不懂互聯網，但97年就開始嘗試去做互聯網，成為第一個數碼報價的網站;99年的時候改名為太平洋電腦網，當時我們提的口號就是水泥加鼠標。”太平洋集團副總裁張海方說，“如今，移動互聯網或者PC與各行各業垂直細分領域的對接更多，用戶需求本身就存在，再用互聯網的技術去升級服務，未來不再是水泥加鼠標，鼠標或許會逐步淘汰，人機交互會越來越廣泛，觸控、眼控，聲控等新技術如果很好對接我們原有的、本身比較落后的傳統產業，將會出現非常多的商業機會。”
對于互聯網技術的力量，環球網副總經理李安科同樣看好：“我不是學技術的，但我信奉技術，尤其是互聯網技術?；ヂ摼W技術改造任何行業基本上是‘三步走’：第一步是框架式改造，第二步是細節式改造，第三步是迎合用戶需求和注重用戶體驗式的改造。以電商為例，先出來幾個公司，證明這個方向有機會，后來再一步步把細節做好，繼而又非常講究用戶體驗，送貨速度等等。”
除了技術的力量與用戶需求的滿足，在CBSI女性時尚群組總經理唐海榮看來，傳統行業加入互聯網這個“第五元素”已經滲透進人們的生活方式，帶來理念的改變：“比如現在我們出門要帶錢包、卡、鑰匙、身份證、書籍雜志，以后什么都不用，就帶一個手機，所有的身份信息、賬戶、圖書館、電子鑰匙等等都在里面，這就是年輕人們作為‘輕資產時代’的范兒。李彥宏實際上是給我們描繪了一個線上線下高度打通的炫酷未來。”
選擇：“創新、成長?還是落后、淘汰?”
對于互聯網行業與傳統行業爭奪的關鍵點，嘉悅傳媒副總王明洋認為“發現”是根本，“說白了，互聯網創業還是要瞄準需求。在傳統行業需求還未被完全發現時，我們會是第一批下海的，所以，機會還有很多。我個人看好大數據挖掘。”
而對于互聯網產業的進入及傳統產業的破繭重生，天極傳媒集團天極網副總經理郭強的感觸頗為深切：“中國互聯網就像李彥宏所形容的，有如夢如幻的感覺，在這個行業里面有創新、有成長，就會有落后，有淘汰。當很多傳統行業被互聯網尤其是移動互聯網所改變——不是代替——而是用另外一種工具去改變，將對整個行業的生態環境造成很大影響，未來，將是互聯網帶著傳統產業一同創新、成長，當然也不可避免的有拒絕改變者被落后、被淘汰。”
創新、成長還是落后、淘汰，這是個問題。在李彥宏演講結束的5天后，寧哲網絡合伙人王新宇以一篇洋洋灑灑的評論文章《致轉型互聯網的傳統行業人》深談中國傳統行業的互聯網戰略轉型核心——行業的網絡化。“對于傳統產業，我們缺的不是時間，是對互聯網的敬畏和思考。”他說。
如王新宇的評論中所說，有越來越多的人從李彥宏談及的中國經濟后發優勢中看到前景與信心。“世界是平的，互聯網也是平的。但中國經濟的后發優勢，意味著我們能夠對整個業態和經濟形態產生更大的影響。相信接下來，互聯網對于中國經濟的整體影響力會數倍于互聯網對美國經濟的影響。”優酷土豆集團高級戰略副總裁朱輝龍表示：“像李彥宏說的，我們面前的創新機會是無限的，關鍵就看我們怎么培養這個創新的土壤了。”
簡簡單單的黃色上衣、深灰色長褲，日前，百度創始人李彥宏再度出現在2013百度聯盟峰會舞臺上，并在致辭中提出：“中國互聯網正在加速淘汰傳統產業”。在他看來，與美國互聯網企業相比，中國經濟的后發優勢是上天賜給中國互聯網從業者的機會，也是在傳統產業中有夢想，愿意擁抱互聯網的從業人員的機會。
