由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境持續(xù)的低迷和嚴(yán)重的庫存問題，中國服裝行業(yè)深陷困境。諸多品牌正試圖通過各種渠道逃離庫存陷阱，電子商務(wù)似乎成為了傳統(tǒng)服裝品牌的救命稻草。凡客誠品創(chuàng)始人兼CEO在今日的一次講話當(dāng)中指出，最近兩年中國服裝業(yè)會面對一次大的調(diào)整和洗牌，但這同樣是中國服裝品牌上臺階的一個關(guān)鍵的時間點(diǎn)。
凡客在五年多的時間內(nèi)收獲了七千萬注冊用戶，近三千萬的購買用戶，在2012年銷售超過一億件衣服。凡客之所以能做到今天的規(guī)模，直接取決于凡客的品牌價值，而公認(rèn)的凡客的品牌價值是“時尚的、高性價比的、良好的服務(wù)”。在2012年陳年在拜訪諸多傳統(tǒng)品牌之后認(rèn)定，互聯(lián)網(wǎng)垂直服裝品牌必須放眼到整個中國服裝市場的變遷去看，而不是眼盯著電商的這個市場。凡客是敞開懷抱的，歡迎和更多有個性、有特色的服裝品牌合作，一起成長，來滿足用戶更多元化的需求。
中國服裝業(yè)在近些年來陷入了困境，但陳年卻給出了不同的評價，他認(rèn)為：“中國的服裝品牌在過去十幾年里面非常了不起。任何一個快速成長的新興市場，消費(fèi)者普遍歡迎國際品牌。尤其是暴富階層會歡迎奢侈品，有那么多中國服裝品牌在這樣的一個大背景下，能夠殺出來，做到幾十億，甚至百億上下的規(guī)模都是非常了不起的。”
雖然陳年對服裝業(yè)的同仁們表示了尊敬，但也指出中國服裝業(yè)在近兩年可能面對一次大的調(diào)整和洗牌，但這同樣是中國服裝品牌上一個臺階的關(guān)鍵的時間點(diǎn)。陳年表示，中國的傳統(tǒng)服裝品牌，大多成立的時間也就十幾二十年，經(jīng)過2011年庫存的困擾，很多品牌面臨歷史性挑戰(zhàn)。現(xiàn)在中國服裝品牌必須面對這輪調(diào)整，中國制造的企業(yè)也要面對這樣的挑戰(zhàn)。這輪調(diào)整不僅是中國經(jīng)濟(jì)的調(diào)整，更是全球經(jīng)濟(jì)的調(diào)整。互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)絕對不能把眼睛僅僅盯著網(wǎng)上，要看中國服裝行業(yè)整個面臨的這一輪挑戰(zhàn)，這是一個非常非常沉重和艱難的話題。
去年年底，凡客成功的解決了庫存問題，并在年會上提出“輕裝上陣”的口號。此外陳年透露近一段來自手機(jī)端的銷售額占比已增長至30%。知名電商觀察人士龔文祥表示，凡客的移動客戶端銷售占比達(dá)到30%，這個數(shù)據(jù)說明移動電商已經(jīng)火爆到了何種地步。此外，知名IT評論人士康斯坦丁說，去年凡客誠品的女性用戶比例由2008年的10%上升到70%，女裝產(chǎn)品SKU數(shù)量達(dá)到54%，高性價比吸引了大量女性用戶，這也一改過去凡客更偏向簡單基礎(chǔ)款的產(chǎn)品的情況。而此前凡客也曾明確表示今年凡客會向時尚化產(chǎn)品傾斜，增加時尚產(chǎn)品以此來滿足更多女性消費(fèi)者的需求。
陳年說，女性只要有空就會逛商場、買衣服，現(xiàn)在手機(jī)會讓女性的這種需求和欲望放大，“因此我今年非常關(guān)注女性用戶和手機(jī)在未來的結(jié)合，我想持續(xù)做好凡客手機(jī)客戶端產(chǎn)品，把女性用戶服務(wù)到最好”
