11月14日消息，據(jù)國(guó)外媒體報(bào)道，在怎樣讓員工滿意的問(wèn)題上，蘋果似乎正在借鑒谷歌的一些做法。庫(kù)克開(kāi)始不斷推出了喬布斯堅(jiān)決反對(duì)或從未多想的一些小規(guī)模公司福利，來(lái)討好員工。
據(jù)三位知情人士透露，今年早些時(shí)候，蘋果向部分員工介紹了一個(gè)名叫“藍(lán)天”(Blue Sky)的新計(jì)劃。根據(jù)這個(gè)計(jì)劃，少數(shù)員工可以拿出數(shù)周時(shí)間從事自己最喜愛(ài)的項(xiàng)目。
打破喬布斯做法
類似的創(chuàng)意孵化計(jì)劃在硅谷存在已久，只是蘋果的版本更局限一些。在其他公司，最有名的便是谷歌的“20%時(shí)間”計(jì)劃，即員工可以拿出最多五分之一的時(shí)間去做正常職責(zé)之外的項(xiàng)目。
之前這樣的想法在蘋果極不受歡迎。眾所周知，這家總部位于加州庫(kù)珀蒂諾的公司喜歡圍繞最上層指定的少數(shù)重點(diǎn)項(xiàng)目組織團(tuán)隊(duì)。員工經(jīng)常抱怨工作中缺少靈活性。
在科技公司的文化方面，蘋果仍然不隨大流。它的管理層長(zhǎng)期忽視硅谷公司一般都會(huì)提供的免費(fèi)午餐等福利，覺(jué)得在蘋果公司工作、打造其流行產(chǎn)品的機(jī)會(huì)本身就足以讓員工留下來(lái)。
一位知情人士表示，去年在內(nèi)部管理項(xiàng)目“蘋果大學(xué)”(Apple University)的一節(jié)課上，高管談到該公司在某些方面更像是軍隊(duì)，而不是傳統(tǒng)的企業(yè)。
但在去年接替聯(lián)合創(chuàng)始人喬布斯(Steve Jobs)擔(dān)任CEO的庫(kù)克(Tim Cook)的帶領(lǐng)下，蘋果對(duì)員工越來(lái)越友好。
開(kāi)始討好員工
庫(kù)克推出了喬布斯堅(jiān)決反對(duì)或從未多想的一些小規(guī)模公司福利，比如新的針對(duì)蘋果產(chǎn)品的員工折扣，以及員工為慈善項(xiàng)目捐款時(shí)公司也會(huì)跟著捐款。
另外在蘋果的媒體發(fā)布會(huì)上，比喬布斯顯得更加謙卑的庫(kù)克還特意對(duì)員工提出表?yè)P(yáng)。
他對(duì)員工的熱情夸獎(jiǎng)遠(yuǎn)多于喬布斯。庫(kù)克說(shuō)“他們是在做一輩子最出色的工作”。
蘋果正在采取措施化解員工長(zhǎng)期以來(lái)的一些牢騷，比如工作中的靈活性問(wèn)題。而在是否允許員工休長(zhǎng)假的問(wèn)題上，據(jù)一位和庫(kù)克談過(guò)這個(gè)話題的高管透露，他的態(tài)度也顯得比喬布斯更為開(kāi)放。
“藍(lán)天”計(jì)劃的狀態(tài)未知。參與這一計(jì)劃的iPhone軟件負(fù)責(zé)人福斯托爾(Scott Forstall)在上個(gè)月的管理層調(diào)整中被趕出了蘋果公司。
一些蘋果員工稱，這些措施在一定程度上是象征性的，并沒(méi)有帶來(lái)大的變化。不過(guò)，在采取這些措施時(shí)，蘋果也正在思考怎樣留住員工。
據(jù)兩位最近試圖從蘋果公司挖人的硅谷公司高管說(shuō)，對(duì)一些考慮離開(kāi)的員工，蘋果在要不要提供更高待遇的問(wèn)題上也比以前更加積極。
蘋果還通過(guò)一些措施強(qiáng)調(diào)其薪酬方案的誘人之處。知情人士透露，上個(gè)月的年度評(píng)審期間，蘋果開(kāi)始按金額、而不只是數(shù)量來(lái)衡量贈(zèng)送給員工的股票。這些人士說(shuō)，這樣一來(lái)，其薪酬方案就顯得更加慷慨。
