沉寂太久的人人網正在移動互聯網市場尋找什么?陳一舟很誠實，“目前人人還未找到任何進入這一領域的有效方式。”
《每日經濟新聞》近日獨家專訪陳一舟，談及人人未來的發展策略和重點，以及移動互聯網如何破局等一系列問題。
陳一舟認為，起步于PC領域的互聯網公司習慣采用加法策略，比如采取瀏覽器加輸入法的組合拳打法。但在移動端，這種策略不再適用，因為手機受制于屏幕的大小，當需要在手機上開發產品時，產品要變得更輕。
據陳一舟透露，目前人人網移動業務人員占總員工的45%，但只有10%的營收來自于移動服務。人人網的目標用戶數是一億，但目前的活躍用戶數僅為4000萬。陳一舟希望人人在三年時間內以每年30%的增長率來實現這個目標。
據《每日經濟新聞》報道，人人網目前開發出的一款商務社交應用經緯名片通或許是陳一舟撬動移動互聯網市場的 “殺手锏”。報道稱，如果該產品得到廣泛使用，人人在無線端可以向用戶通訊錄延伸，并且擁有更多商業化的可能，如通過名片掃描建立一條社交關系鏈，基于商務關系，用戶可以將其推薦給平臺上發布招聘職位的公司，人人可以從招聘公司獲得數額不小的招聘賞金。
在接受媒體采訪時，陳一舟在長達兩個多小時的采訪中，多次強調未來人人將重點針對PC和手機兩大領域發力，主要的業務將包括人人網、糯米網和游戲。他希望將80%的精力投入到主業務，而其余的20%可以分給風險和投入不大的業務。
在和Facebook進行對比時，陳一舟則認為人人沒有Facebook的日子好過，但社交網絡相當于基礎設施，團購、視頻網站等都是在基礎設施鋪好后所跑的應用。
