21CBR：今年奇虎360(以下簡稱：360)推出視頻搜索，今后還會有其他搜索服務?
周鴻祎：這是360首次嘗試垂直搜索。我們通過360瀏覽器發現用戶搜索影視劇的頻率非常高，于是就跟視頻網站合作整合影視信息。目前主要精力還是放在完善影視搜索上，其他領域暫時沒太多想法。
21CBR：外界一直說你有IM和搜索情結，你認同嗎?
周鴻祎：現在搜索市場已經不是八年前群雄逐鹿，任何與百度硬拼搜索的企業都無異于以卵擊石。我們做視頻搜索是要滿足用戶對影視劇的信息需求，這可能是百度沒意識到或者不屑于做的。說我有IM情結更是沒影兒的事兒。
21CBR：你認為在與百度、騰訊這幾家的卡位戰中，360的優勢在哪?
周鴻祎：從我的角度來看，沒有什么卡位不卡位。產品做得不好，什么位也卡不上。我更愿意從用戶需求角度來看怎樣才能把產品做好。360走到今天，不是卡位卡出來的，是做產品做出來的。
21CBR：中國和美國的互聯網環境，在你看來，有哪些不同?
周鴻祎：這個說起來很復雜。美國的創新文化實際上是一個風險文化，有耐心，容忍犯錯。中國文化以大為美，對失敗者看不起，對成功者盲目崇拜，而且中國企業財務動機太嚴重。
21CBR：如果說2011年中國互聯網主題是“開放”， 2012年的主題將是什么?
周鴻祎：如果有主題，我認為是“移動互聯網”。未來兩三年內，PC互聯網人口基數將會走到頂峰。越來越多用戶會選擇使用手機和平板電腦上網?；诎沧坎僮飨到y的手機數量會出現大爆發，山寨機與傳統手機廠商的生存空間越來越小。
21CBR：你是音樂發燒友，目前在這方面投資了多少?喜歡聽什么音樂?
周鴻祎：確切地說，我是一個音響器材的發燒友。我投資的特點是不熟不做，大部分都投資到互聯網公司里。喜歡我們那個時代流行的歌曲，比如劉文正。英文歌手里面喜歡戴安娜·克勞(Diana Krall)。還有莫扎特、斯特勞斯之類的古典音樂。
21CBR：你的閱讀喜好?
周鴻：我最喜歡的書是克里斯滕森的《創新者的困境》系列。作者分析了很多科技公司怎樣從微小之處出發，避開與大公司正面競爭，最終實現顛覆性創新。讀書我選擇的很多是外版書，講國外互聯網公司和商業管理的比較多。
21CBR：香櫞公司一直在質疑360，如果有機會與他們面對面，你會說什么?
周鴻祎：去年年底一次投資人會上，我說有機構要做空360的股票，這說明：1，我有責任花更多的時間，把360的商業模式向資本市場更詳細地做解釋。2，回擊做空機構的最好方法，是把業務做好，用戶基數增長，市場份額增大，收入和利潤都有合理、超過預期的增長。我對做空機構沒那么的憤怒。我會建議他們買入360的股票，長期持有，通過360內在價值的增長來彌補做空所遭遇的損失。
21CBR：給國內互聯網創業者提幾點意見?
周鴻祎：1、要有創新的動力，而不是隨大流、趕時髦、一窩蜂;2、務實，不做秀，不炒概念，關注產品和服務細節，關注用戶體驗流程;3、要有學習能力，不斷學習，與時俱進，不斷面對錯誤進行反思、總結;4、要有韌性，對創業的艱巨有長期的準備;5、要有開放的心態，學會與人合作。
