北京6月16日消息據中國之聲《新聞縱橫》報道,曾經的手機龍頭品牌諾基亞似乎再也經不起歲月的折騰,在種種負面消息之后,公司近日宣布對業務進行全面調整,相關舉措包括進一步裁員1萬人并下調利潤預期。
諾基亞將大幅裁員 賣掉旗下品牌
這是一年多來第三次下調,而曾立下汗馬功勞的旗下手機品牌Vertu更將不保。業內人士評價,目前的“瘦身”計劃只為等待核心產品的茁壯成長,那時諾基亞或將再現昔日風采。
因為一直無法走出經營陰影,諾基亞曾被其公司首席執行官埃洛普形容為“著火平臺”,但埃洛普幾劑猛藥下去,諾基亞的問題之火非但沒有熄滅,反而越燒越旺:甚至在近日不得不再度大幅裁員,幫助其在2013年前削減成本16億歐元,另外,他們還要賣掉子品牌,對領導團隊大換血。
諾基亞中國資訊總監高翔表示,這樣做是為了將來更加專注三大領域的核心投入。
高翔:第一,我們在我們的智能手機Lumia,也就是“非凡”系列手機上加大我們的投入,第二是我們會利用我們的與位置地理服務相關的這些資源,加大投入,第三塊而我們也會在非智能手機領域加大投入。
飛象網CEO項立剛表示,諾基亞的一攬子計劃傳遞的最主要信息是向專業化精準化邁進,集中力量、減少負擔,打好翻身仗。
項立剛:首先,它以前在很多條線都有自己的產品,分的精力比較多,對它的壓力也會比較大。
第二,減少開支是非常必要的,裁員也是這些企業必須要做的一件事,因為歐洲和中國的情況非常不一樣,它的人員成本是企業很重要的成本,也是企業巨大的負擔,所以它要壓縮其他方面的內容,把力量集中起來,我想任何一個領導都必須要這樣選擇。
裁員波及中國區人員 影響不會過于嚴重
知名IT評論人洪波認為,諾基亞將旗下Vertu手機業務剝離后,將更加傾向大眾消費。
洪波:由于Vertu這個高端品牌使用的是非常古老的、已經被諾基亞拋棄的系統,因而它自身也面臨著系統升級,趕上新的智能手機時代的問題,所以我想,諾基亞把它出售,一個是減輕身上背的越來越多、越來越重的包袱,另外也是給他更多的發展空間吧。
而高翔在接受記者采訪時更是堅稱,目前諾基亞的業務收縮是一種自覺行為,絕非市場所擔心的已經“美人遲暮”。不過,就在上述調整宣布的前一天,諾基亞的股價創下了16年新低,報收于2.8美元,回到了16年前的水平。由于諾基亞業務調整面向的是全公司,中國自然也無法幸免。
高翔:中國區人員也會受此調整的影響。
調整歸調整,但高翔強調,中國未來仍是諾基亞最大的市場,會不斷擴大在中國的產品線。也正因此,項立剛說,中國市場對于諾基亞具有一種特殊的魅力,這將使得這次“公司地震”對中國的影響并不會過于嚴重。
項立剛:因為一方面,中國的人力成本和歐洲相比,還是低一些,另一方面,中國是諾基亞需要發展的很重要的一個據點,也就是說,它現在說戰略轉移,很大程度上,是要將重點放在亞太和中國這樣的國家,而且中國除了智能手機,功能手機用戶也很多,這個市場前景非常好,這對諾基亞也很重要,所以它會把中國市場好好做下去,所以對中國員工會有影響,但不如歐洲或其他國家。
諾基亞或出售 微軟成最被認可買家
曾幾何時,諾基亞這個品牌在幾代年輕人眼中,都是使用手機的第一選擇。現在卻倍受冷落。戰國策首席分析師楊群表示,諾基亞CEO埃洛普上任后應對困境的策略就是一味地裁員,上任后推出的多款產品市場反應也并不理想,如果業績繼續惡化,埃洛普的最后一個絕招就是把諾基亞出售,而微軟則是大家都“認可” 的買家。
知名IT評論人洪波:可能它很多過去的成就成了它今天的包袱,它要轉型其實難度還是非常大的,而且也很難說,選擇“賣身”,就能解救自己,我覺得這家公司可能只能自己救自己,而不能指望其他人。
不過,項立剛則更為樂觀的認為,現在做出“諾基亞會被出售”的判斷恐怕為時尚早,事實上,這個公司很有可能在兩三年后,憑借Lumia手機東山再起。
項立剛:我覺得對諾基亞來說,最重要的是爭取時間,能夠讓Lumia這樣的產品,漸漸在市場上有發展的機會,因為這樣的產品,現在最大的問題就是“應用”不夠,也就必須有時間,才能有更多的“應用”軟件出現,所以也就是說在未來的格局中間能夠挺得住,它才有機會。