有時候搶不搶第一名并不重要。
國內5G首款商用手機售出。
今日零點，首款正式出售的5G商用手機——中興天機Axon 10 Pro 5G手機在京東和蘇寧正式開售。
但不管如何，在華為的5G手機首先獲得國內5G商用許可之后，中興搶跑5G商用手機市場化已成為事實。
可是，歷史總會有驚人的重復。
回想4G時代大幕剛剛拉開的時候，也是有一家國內二線品牌的手機廠商搶先發(fā)布4G手機，但由于技術的不穩(wěn)定和網(wǎng)絡的迅速升級，讓這家公司前期幾百萬臺手機的備貨，都砸到了手里。
這家公司就是曾經名列“中華酷聯(lián)”的酷派，而也有評論表示，4G手機搶發(fā)這個策略，可能是酷派手機由盛轉衰的起點。
2013年上半年，酷派就搶先發(fā)布的國內第一款4G手機酷派8920，并在2014年1月初電信和聯(lián)通開通4G網(wǎng)絡的同時，就利用運營商渠道展開銷售，成為國內第一款售出的商用4G手機。
而且因為2009年開始酷派就在布局4G手機，提前已經從高通備貨。據(jù)稱2014年高通量產的4G芯片有很高的比例早已經被酷派定下，也造成競爭對手的4G手機上市緩慢，從而推高了酷派手機的市場占有率。
2014年就著運營商開通4G的東風，酷派4G手機銷量暴增，據(jù)不完全統(tǒng)計曾占當年國內4G手機近20%的市場份額，當年的銷售額也超過了200億元，成為2014年的國產手機領軍品牌。
但問題也就在那個時候埋下的。
一個是酷派并不掌握核心技術，尤其是網(wǎng)絡和基站技術，使得酷派的4G手機在沒有經過完備的網(wǎng)絡測試情況下就推出，實際使用中有很多的小問題，讓用戶對于品牌的認可度沒有因為4G時代提升，反而降低了很多。
第二是酷派沒有自己核心芯片，都是采購高通的芯片組裝完成。而國內三家運營商所采用的4G技術要么制式不同，要么頻段不同，高通對此的應對很潦草。
在2013年高通推出的第一代4G通信基帶芯片是單一制式和單一頻率的，這就使得酷派需要購買不同的手機基帶芯片以應對運營商的網(wǎng)絡建設，無形中增加了技術的復雜程度，而且手機的跨網(wǎng)絡屬性就弱。
這在華為率先推出全網(wǎng)絡制式4G手機的背景下，顯得非常蒼白，也為后期酷派手機的大敗退打下了基礎。
最后，就是因為這種基礎性的芯片導致手機網(wǎng)絡匹配單一，當時被各家運營商選為首選推薦的補跌終端。這固然將酷派推向了市場的高點，也留下未知的恐懼。
果不其然，2014年下半年國家出臺政策，要求電信運營商逐漸降低補貼。這讓酷派的市場遭受巨大打擊。
2015年酷派還曾因為慣性保持在百億的銷售額，到了2016年，酷派年報一下子難產，直到2018年才推出。而根據(jù)財報，酷派2016年巨虧。
財報顯示，酷派集團2016年總收入為79.69億港元，同比減少了45.7%，凈虧損44.01億港元。
目前，酷派集團雖然在2019年7月19日，已經恢復上市，但接連的股價下跌仍未看到盡頭。
一代4G搶跑機王，就這么隕落。
反觀當下5G搶跑的中興天機，有很多類似的地方。
都不掌握核心基帶芯片，都是采購高通芯片，也都是第一代不完全版、支持制式和頻率不完整的芯片。
同樣，都尋找平臺幫助，酷派是運營商而中興是電商平臺，都希望通過補貼提升市場份額。
當然也有不同點，關鍵中興是一家通訊設備制造商，有一定的5G網(wǎng)絡搭建能力，因此在基礎通信技術上，還是有優(yōu)勢的。
但問題是5G通信核心技術華為占大頭。而根據(jù)剛剛發(fā)布的半年報，華為的5G網(wǎng)絡簽約世界領先，已經簽下超過50個運營商合同。
而華為高管之前曾在公開論壇表示，華為在4G和5G手機上，不求快，就求穩(wěn)。他希望能拿出經過完全測試的產品，以便于消費者放心使用。
“我們在測試上有優(yōu)勢，畢竟好多通訊運營商網(wǎng)絡是我們搭建的”。
4G手機2015年后華為的異軍突起，已經說明他們這種重技術、負責任的推廣方式，得到了市場廣泛的認同。
因此，在這次論壇最后，這位華為高管意味深長的表示：
跑得快不重要，跑得穩(wěn)才是。
