近日，HTC公布了2012財年第一財季業(yè)績，數(shù)據(jù)顯示，HTC第一財季營收達(dá)677.9億元新臺幣(約合23億美元)，同比下滑34.92%;凈利潤為44.64億元新臺幣(約合1.51億美元)，同比下滑70%，其跌幅是HTC上市10年以來的最大跌幅。
第一季度未能扭轉(zhuǎn)下降勢頭
對于此次HTC的財報數(shù)據(jù)，業(yè)界普遍表示超出預(yù)期。據(jù)彭博社調(diào)查，此前業(yè)界17位分析師對HTC第一財季凈利潤的平均預(yù)期為46.2億元新臺幣;而22位分析師對HTC營收的平均預(yù)期為711億元新臺幣。
不過，HTC曾在今年2月預(yù)計其第一財季營收將在650億元新臺幣至700億元新臺幣之間。HTC首席財務(wù)官容覺生在當(dāng)時表示，由于公司在去年第四季度的新產(chǎn)品上“犯了錯誤”，使得庫存增加，公司預(yù)計第一財季是過渡性季度。
其實，早在去年第四季度，HTC的財報就顯示出明顯下滑趨勢，HTC去年第四季度凈利潤為110億新臺幣(約合3.64億美元)，同比下降26%，是HTC兩年來的首次下滑，而據(jù)彭博社統(tǒng)計，此前11位業(yè)界分析師的平均預(yù)期為116億新臺幣;營收為1014億新臺幣(約合33.5億美元)，同比下滑2.5%，未能達(dá)到當(dāng)時11位分析師平均預(yù)計的1033億新臺幣。另根據(jù)彭博社當(dāng)時的計算，HTC第四季度運(yùn)營利潤率下降至12.8%，為近三年以來最低值。
野村控股(Nomura Holdings)分析師彼德·廖(Peter Liao)曾對HTC去年第四季度的財報表示：“在高端智能手機(jī)市場，來自于蘋果和三星(微博)的激烈競爭，迫使HTC下調(diào)了第四季度的銷量預(yù)期，關(guān)鍵問題是他們何時才能找到自己的競爭優(yōu)勢。”
但顯然，截至今年第一季度，HTC并未找到這個關(guān)鍵所在。
不過，也有金融分析師稱：“由于第一季度的基數(shù)較低，HTC 2012年第二季度銷售額增長應(yīng)該會超過蘋果、三星等主要競爭對手。”
市場競爭壓力有增無減
據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Canaccord Genuity的分析報告，去年第四季度，蘋果和三星兩家公司一起瓜分了手機(jī)市場中95%的利潤，其中僅蘋果公司一家就獲得了手機(jī)市場總利潤的80%，而在去年第三季度，該數(shù)值是56%;三星公司在手機(jī)行業(yè)的利潤份額從26%減少到了15%;HTC、諾基亞、RIM、摩托羅拉等多家廠商則只能共同分享剩下的5%利潤份額。
另外，ChangeWave今年4月發(fā)布的最新用戶購買傾向統(tǒng)計顯示，在未來90天內(nèi)將購買智能手機(jī)的用戶中有56%選擇了iPhone 4S，購買熱情相比去年12月的54%的調(diào)查結(jié)果有增無減;選擇三星的用戶占有13%，與上次調(diào)查基本持平;選擇摩托羅拉的用戶由之前的7%下降至6%;選擇HTC的用戶保持在3%左右，基本不變;選擇黑莓(微博)的用戶從之前的2%上升至3%。
因此，來自蘋果和三星的市場競爭的確是導(dǎo)致HTC利潤下滑的主要原因，并且這種競爭壓力在未來還將持續(xù)。同時，隨著市場的發(fā)展，除了這些傳統(tǒng)的手機(jī)制造商，還有眾多互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)容制作等企業(yè)諸如Google、Facebook、百度、阿里巴巴(微博)、盛大等也正在進(jìn)入手機(jī)終端領(lǐng)域，就連芯片廠商高通、英特爾也對手機(jī)終端躍躍欲試，未來HTC面臨的競爭將更加激烈。
“蘋果最大的特色是其極致的外觀設(shè)計和產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，三星是其在終端制造上的長期經(jīng)驗積累以及在其它消費(fèi)電子產(chǎn)品領(lǐng)域的經(jīng)驗分享和風(fēng)險共擔(dān)，而HTC是以代工起家，是純粹的手機(jī)終端廠商，雖積累了很多手機(jī)制造方面的經(jīng)驗，但相較而言，其積累還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。”易觀國際分析師王穎表示。
專注硬件制造和系統(tǒng)集成為其方向
那么，面對此困境，HTC的競爭優(yōu)勢究竟在哪里?該如何做到創(chuàng)新和突破?
受訪的多位業(yè)界人士表示，在諸多手機(jī)生產(chǎn)廠商中，HTC的產(chǎn)品還是具有很高的辨識度的，特別是在商務(wù)智能機(jī)領(lǐng)域。它是最早做智能機(jī)的手機(jī)廠商，但成也蕭何敗也蕭何，雖然得益于“智能機(jī)”的概念，HTC的市場份額得到迅速擴(kuò)張，但一旦現(xiàn)在智能機(jī)得到普及，HTC的智能機(jī)概念優(yōu)勢就不復(fù)存在。雖然HTC在前一階段進(jìn)行了諸多創(chuàng)新，產(chǎn)品對象也從中高端用戶拓展至低端用戶，但由于單價的降低，對其營收和利潤的拉動并不明顯。
“創(chuàng)新是需要積累的，積累是需要時間的。對HTC來說，純制造是局限也是優(yōu)勢，在沒有實力打破這種局限，構(gòu)建廣泛的產(chǎn)業(yè)鏈之前，不如專注于產(chǎn)品制造。”王穎表示。
業(yè)界人士張鑫也認(rèn)為：“一種技術(shù)的成熟需要長期的積累，不同的廠商技術(shù)成熟期都不一樣。蘋果也是沉寂多年才憑iPhone翻身，摩托羅拉、諾基亞、三星等無不是由于長期專注于該領(lǐng)域的技術(shù)，才能因某個周期后的技術(shù)革新而產(chǎn)生高速增長。HTC應(yīng)該在硬件制造和系統(tǒng)集成上堅持下去，專注于以往所長，加強(qiáng)積累。”
也有業(yè)界人士表示，HTC與其盲目擴(kuò)大用戶的覆蓋規(guī)模，不如將重點放在對商務(wù)終端的創(chuàng)新上，加強(qiáng)對商務(wù)終端的研究，把用戶體驗做徹底，“要翻身，一款明星機(jī)就夠了”。
