4月5日，諾基亞為AT&T定制的LTE版Lumia 900在網(wǎng)上正式出貨，實(shí)體店也將在4月8日開(kāi)賣，僅僅99.99美元的超低簽約價(jià)。為此，諾基亞上周五將在紐約時(shí)代廣場(chǎng)舉行一個(gè)具有神秘色彩的大型發(fā)布會(huì)，AT&T將其描摹為“高于過(guò)去所做的一切”!
在這背后，是否感到與以往有所不同?沒(méi)錯(cuò)，Lumia 900可能會(huì)成為諾基亞、甚至微軟“逆襲”的開(kāi)始，在手機(jī)市場(chǎng)上真正回到舞臺(tái)中央。
諾基亞和微軟的時(shí)間窗
諾基亞和微軟也好，都不是以顛覆性創(chuàng)新見(jiàn)長(zhǎng)的企業(yè)，這也注定它們?cè)诩夹g(shù)劇烈變革的時(shí)期不是弄潮兒，甚至都有點(diǎn)“土”。正如喬布斯在世時(shí)評(píng)價(jià)微軟：很成功，但是沒(méi)有品位。
此次發(fā)布會(huì)背后，或有諸多不同。
第一，對(duì)于10年來(lái)受到Google和蘋(píng)果挑戰(zhàn)的微軟，對(duì)于最近5年來(lái)被趕下神壇的諾基亞，它們都等來(lái)了屬于追隨者的好消息：行業(yè)創(chuàng)新減速。對(duì)手創(chuàng)新的減速，給了龜速行駛的諾基亞和微軟這兩個(gè)老巨人以時(shí)間。
沒(méi)錯(cuò)，雖然iPhone4S依然是全球最熱門(mén)的智能手機(jī)，雖然iPAD依舊占據(jù)市場(chǎng)龍頭，但蘋(píng)果正在變成自己最大的敵人。iPhone4S和New iPAD基本上都是硬件的簡(jiǎn)單升級(jí)，Siri也沒(méi)有帶來(lái)新奇之外的更大體驗(yàn)提升，短期來(lái)看，蘋(píng)果可能也無(wú)法超越自己。
Android陣營(yíng)面臨的問(wèn)題恐怕更多。一方面，群雄并立、同質(zhì)化嚴(yán)重，導(dǎo)致嚴(yán)重的價(jià)格戰(zhàn);各自開(kāi)發(fā)UI尋求差異化，卻又陷入到半失控狀態(tài);版本升級(jí)速度很快，但客戶并不買賬——Adroid4.0的普及率還不及3%，總而言之一個(gè)“亂”字。另一方面，Android產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈出現(xiàn)了一些裂痕，如大多數(shù)開(kāi)發(fā)商遠(yuǎn)不如在iOS平臺(tái)賺錢;Google自身也沒(méi)有借此實(shí)現(xiàn)顯著盈利，可謂之“窮”。
第二，我們看到，諾基亞這個(gè)曾經(jīng)的市場(chǎng)老大，已徹底放棄當(dāng)年極少為運(yùn)營(yíng)商定制產(chǎn)品的高傲姿態(tài)，真正把自己放在了追趕者位置。當(dāng)一個(gè)曾經(jīng)的高富帥終于放低姿態(tài)，以肉搏之態(tài)反擊時(shí)，這里面就多了一分勝算。實(shí)際上，不久前諾基亞還將Lumia 800帶到中國(guó)，與中國(guó)電信合作推出了定制化產(chǎn)品——沒(méi)錯(cuò)，諾基亞2006年曾果斷放棄CDMA的開(kāi)發(fā)，以回應(yīng)高通的高專利費(fèi)要求。
此一時(shí)，彼一時(shí)，諾基亞今天的路，正如5年前三星曾走過(guò)的路：以細(xì)分市場(chǎng)定制化對(duì)抗領(lǐng)頭羊。AT&T也好、中國(guó)電信也好，大家已認(rèn)清了一個(gè)現(xiàn)實(shí)：iPhone能帶來(lái)流量、但帶不來(lái)利潤(rùn)，巨額的補(bǔ)貼、蘋(píng)果的議價(jià)能力讓運(yùn)營(yíng)商之間徒增競(jìng)爭(zhēng)。因此，Android和WP7.5一律歡迎——諾基亞、微軟和運(yùn)營(yíng)商的利益第一次趨同，將帶來(lái)更大合力。
第三，最重要的是，WP7.5和早期的Windows Phone有著巨大差異，是一個(gè)自我顛覆的OS，Metro界面、人脈中心、與Office的深度整合、出色的外觀成為它有別于其它產(chǎn)品的亮點(diǎn);而諾基亞確實(shí)也做了巨大改變，如2011年在英國(guó)那場(chǎng)著名的4D燈光發(fā)布會(huì)，在AT&T開(kāi)始的饑餓營(yíng)銷、廣場(chǎng)秀……都頗具時(shí)尚氣息。
競(jìng)走選手微軟和諾基亞，面對(duì)擅長(zhǎng)400米沖刺且領(lǐng)先很多的蘋(píng)果、擅長(zhǎng)馬拉松的三星，可能終于等到了對(duì)方的疲勞期。此時(shí)，飽受詬病的老兵巴爾默，是否會(huì)想起Windows和Office通過(guò)模仿和細(xì)節(jié)改善的“蘑菇戰(zhàn)術(shù)”反超對(duì)手的歷史?
哪一只是更軟的柿子?
iPhone重新定義了手機(jī)行業(yè)，而Android重新定義了開(kāi)放產(chǎn)業(yè)合作模式。對(duì)微軟來(lái)說(shuō)，它沒(méi)有能力同時(shí)挑戰(zhàn)這兩大巨頭、兩種模式，必須選擇一個(gè)更軟的柿子，并制定具有顛覆性、針對(duì)性的策略。
從各種跡象來(lái)說(shuō)，它最終選擇的是Google和Android陣營(yíng)，這應(yīng)該是一種理智的選擇。
因此，它從一開(kāi)始就改變了以前Windows Phone產(chǎn)品高高在上的定價(jià)，AT&T超低的預(yù)售價(jià)只有iPhone一半，歐洲版、中國(guó)版產(chǎn)品也采取了類似定價(jià)策略。而且，微軟和諾基亞已明確表示，將推出市場(chǎng)售價(jià)在150美金的產(chǎn)品、即千元智能機(jī)，直指Android陣營(yíng)，為此還專門(mén)與中興等中國(guó)廠商進(jìn)行深入合作，預(yù)計(jì)5月就會(huì)推出。
同時(shí)，微軟吸取了Android陣營(yíng)的一些教訓(xùn)。如在界面定制化方面，沒(méi)有給下游廠商太多空間——事實(shí)證明，這種方式并不能為客戶帶來(lái)太多價(jià)值提升，反倒容易失控，比如亞馬遜版的Android和App Store已很難看出是Google的產(chǎn)品了。
剩下的最大問(wèn)題在應(yīng)用程序匱乏和產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。應(yīng)用程序方面，它只有7萬(wàn)多款，不足對(duì)手的六分之一，微軟是否會(huì)給開(kāi)發(fā)者更多支持，制造更多精品應(yīng)用?產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面，僅僅一個(gè)諾基亞恐怕不夠。但三星在Android領(lǐng)域如魚(yú)得水，并悉心開(kāi)發(fā)自己的Bada系統(tǒng)，參與欲望不強(qiáng);LG、索愛(ài)這樣的沒(méi)落老貴族對(duì)Windows Phone若即若離;唯有爭(zhēng)取HTC、中興、華為這三大崛起的中國(guó)勢(shì)力，問(wèn)題是它們會(huì)不會(huì)直接殺成紅海?
從前期的Lumia 800產(chǎn)品看，它已初步得到了市場(chǎng)認(rèn)可，3月首次躋身全球智能手機(jī)銷量第六，在歐洲多個(gè)國(guó)家躋身前3位，試水基本成功。諾基亞Lumia 900逆襲之時(shí)，“微軟時(shí)間”正悄然來(lái)臨，3個(gè)季度之后，Windows8的出世或許將導(dǎo)致真正成為決戰(zhàn)。
