近日，以“數字競技 轉戰新常態”為主題的IDC DX峰會舉行。在峰會的制造行業及中國制造2025零售行業分論壇上，軟通動力執行副總裁兼首席數字官彭強進行了主題名為《邁向新時期，IT服務業加速數字化未來》的演講。在演講中，彭強分享了軟通動力推動數字化轉型升級的案例，深刻揭示了在中國經濟發展的新格局下，IT服務業肩負新的歷史使命，正在成為推動數字經濟發展的戰略力量。
適應“數字顛覆性”變化 成為數字經濟的戰略力量
隨著數字技術的快速發展，大量新的應用場景不斷涌現，各行各業都在發生“數字顛覆性”的變化。尤其是在中國逐步成為全球最大的消費互聯網大國和制造業大國，并具備了全球最具創新活力和潛力的產業生態鏈后，對大規模、高質量IT服務的需求愈發強烈。
這就要求服務型企業的戰略咨詢能力、資源整合能力、技術更新能力、價值創造能力和全球交付能力等等，全面升級提升，通過這些優質服務能力，將技術的潛力加速賦能客戶，與客戶共同打造互信、共贏的戰略合作關系，并通過客戶的實踐造福社會，從而與客戶一起成為數字經濟發展過程中不可或缺的戰略力量，推動中國經濟的高質量發展。
在這方面，軟通動力是典型的代表型企業。經過多年發展，軟通動力形成了領先及全面的技術實力，長期為客戶提供軟件與數字技術服務和數字化運營服務，其中軟件與數字技術服務包括咨詢與解決方案、數字技術服務和通用技術服務；在10余個重要行業服務超過1000家國內外客戶，其中超過200家客戶為世界500強或中國500強企業，為各領域客戶創造了價值。
發揮數字化轉型咨詢作用 提升頂層設計能力
隨著國內的信息技術服務向為客戶提供深度服務的方向快速發展，軟通動力的創新和服務能力與時俱進，彭強在演講中以軟通動力近期進行的數字化轉型咨詢、業務中臺設計實施和業務系統跨云平臺遷移三個案例，從不同側面反映了最新的發展趨勢。
在為一家跨國奢侈品集團進行數字化轉型咨詢中，面對其升級經營模式、優化業務流程、強化財務效率和提升數字化水平的需求，軟通咨詢為其規劃了整體數字化轉型藍圖的頂層設計，為其規劃了從體系化到數字化再到智能化的數字化轉型三步走策略。
助力企業數字中臺和跨云平臺建設 持續推動數字化升級
在為一家大型跨國直銷企業提供的數字中臺解決方案中，針對客戶數字化產品技術上缺少統一的規劃；各個子系統各自為戰，無法實現業務快速重用等諸多痛點，軟通動力與客戶一起決定建設數字化業務中臺，共同設計開發了符合客戶需要的企業業務中臺，最終實現了系統數據拉通，線上線下體驗融合，開發效能提升，解決了眾多痛點難題。
而在為另一家客戶進行工業云跨平臺遷移中，軟通動力成功地幫助客戶將其工業云從Azure云平臺遷移到華為云平臺，同時還為客戶提供了基于公有云設計的IoT物聯網業務解決方案，滿足了用戶對設備冷熱暖數據分級存儲的需求，同時提供了低延遲數據讀取，有效的進行了大數據分析搜索及數據展示。
這三個案例充分體現了軟通動力的優異數字服務能力和領先行業的數字服務實踐。作為中國領先的軟件與信息技術服務商，軟通動力正憑借自身多年經驗積累和優勢，為更多企業提供可信賴的數字化服務，推動IT服務業成為數字經濟發展的戰略力量。
