移動互聯網開發者，基因大解密!
最近幾年是移動互聯網蓬勃發展的幾年。隨著智能手機、平板電腦等終端加速普及，中國移動互聯網用戶規模有了快速增長，用戶數量超過4億;全球移動互聯網服務不斷推陳出新，業務應用App規模達到100萬量級，整個行業對新技術與商業模式充滿了殷切期望。
浩若煙海的App是支撐產業發展的基礎和未來，所以基礎的締造者就非常值得我們關注。只有大量創業者創新思維的涌動，才能掀起移動互聯網的狂潮。如今，不僅有看到機會的獨立創業者陸續加入，也有各種創業團隊迅速跟進;既有風險投資的四處發掘，也有電信運營商以及Google、百度(微博)等互聯網巨擘紛紛推出移動MM、百度云平臺等開發者平臺，籠絡人才。
在移動互聯網領域，閃動著一個個創業者的鮮活身影。他們的成功，他們的失敗，他們的喜怒與哀樂，是除了精彩應用之外最值得我們關注的。本期《移動互聯》我們將關注創業者的案例，成功抑或失敗，都有值得我們總結提煉之處。
成功基因 1 堅持不懈
“堅持到底才是勝利”。在移動互聯網應用市場競爭日趨激烈的今天，誰能夠拿到投資，誰的產品能夠成功上線，已經不是衡量一個企業成功與否的標準，而誰能夠經得起風浪，誰能夠最終堅持走下來，才是企業成功的關鍵所在。
數字頑石是一家專業的無線娛樂軟件公司，其開發的“二戰風云”手機游戲產品在全球范圍內實現了拓展，給公司帶來了可觀的收入，據悉，2011年數字頑石公司的月收入保持在200萬美元以上，而全年收入更是接近2億元人民幣，這一業績在中國的手機游戲應用市場，無疑是令人矚目的。
是什么造就了數字頑石的今天?數字頑石CEO吳剛在總結公司的成功經驗時，將信心擺在了首位，而信心就意味著堅定的信仰，意味著堅持不懈的努力。吳剛表示，其本人做了10余年的手機游戲，雖然這個市場起起伏伏，始終沒有爆發過，但是他仍然對這個行業有很強的信心，并且一路堅持走了過來，在最新的平臺上賺到了錢，取得了領先優勢。
看準目標，堅定不移，這是企業面對市場競爭和生死考驗的必備素質。雖然我們今天已經看到了手機游戲市場的美好前景，看到了正在增長的市場規模，但是在過去的10余年中，這個市場更多的是起起伏伏、不慍不火。這期間，如果因為經不住考驗看不到希望而選擇離開，那么肯定無緣即將到來的手機游戲市場的爆發式發展，無法打造一個擁有旺盛生命力的應用，無法建造一個堅如磐石的企業。(黃魚)
成功基因 2 天賦異稟
在2012百度開發者大會上，一個13歲小男孩的演講贏得了現場熱烈的掌聲。他是一名iOS開發者，因為開發了Kindle3輸入法而名聲大噪，他的名字叫鄭博聞。
雖然只有13歲，但小小年紀的鄭博聞卻顯露了超越年齡的才華。他說自己最尊敬的人是喬布斯。“2010年的10月，一位朋友給了我一臺Kindle3，這臺小小的電子閱讀器對我產生了很大的影響。Kindle界最火的幾件事情之一就是Kindle3的輸入法，而做出這個輸入法的人就是我。通過對Kindle3的開發，像一把金鑰匙為我打開無盡的寶藏。”除了Kindle3輸入法，鄭博聞開發的應用還有“I抽獎”、文字轉有聲書等。鄭博聞說，在開發過程中有三個影響他的單詞，分別是Simple、Touch、Green，三者結合在一起就是未來。
不得不承認，世界上總有一些人在某些領域有著令人望塵莫及的天賦。這種天賦讓他們實現了自己的夢想，成為社會進步的力量。如今的移動互聯網時代，為擁有天賦的人提供了一個更廣闊的舞臺。據統計，業內的開放平臺大概有40多個。在這些開放的平臺上，無論你的年齡、性別、職業，只要有好的創意，有過人的才華，就可以在這里開發自己的夢想，就可以借助平臺的渠道影響力使開發的應用被更多的人使用和認同。相信會有更多才華橫溢的開發者為我們帶來各種豐富的應用，也需要他們為移動互聯網未來的發展注入更多的活力和精彩。(美玲)
成功基因 3 反應敏捷
每天都有成千上萬的人加入開發者的行列，在各應用商店每天更新的App數量多如牛毛，同類App的競爭更是激烈。如何從競爭中殺出重圍，獲得消費者的青睞?考驗的正是開發者的反應速度。
首先是開發速度。缺乏有力的知識產權保護，App應用跟風抄襲的情況嚴重。晚來一步，市場早已被別人占據了。當然，一些比較復雜、系統化的應用被抄襲的風險低，那么首先開發出來搶占入口就顯得格外重要。例如手機管理工具的競爭，市場先入者就比后入者擁有巨大優勢。
其次是對市場的反應速度。很多開發者都表示，將應用開發出來提交上線，這只是完成了最簡單的一步。如何在瞬息萬變的市場中始終把握消費者的需求?很多開發者依賴于精準的數據搜集、分析。例如問閱堂應用的蔡鵬程就表示，公司會成立專門的渠道公關部門，為研發App提供精準的數據。
對市場的反應速度，一方面體現在更新速度上。整個移動互聯網的生態環境決定App必須要進行頻繁的更新。消費者喜新厭舊的速度非常快，這就對開發者和開發者團隊，在技術、數據掌握和市場把控上的反應速度要求非常高。即使像《憤怒的小鳥(微博)》這樣擁有巨大用戶基礎群的游戲，其App版也做到每月更新并不斷推出各種特別版本，保持用戶的新鮮感受。(叢文)
成功基因 4 拒絕盲從
移動互聯網市場雖然滿面春風的創業成功者蕓蕓，然而在他們風光的背后有著更多的創業失敗者。成功的經驗可以有千千萬萬條，但對于失敗者來說，就目前情況來看很大程度上是屬于盲從導致的慘敗。
也許是整個社會心態浮躁，也許是移動互聯網的業務周期過短，在這一領域，跟風是一個通病。3月27日，國內獨立團購導航網站團800發布的最新數據顯示，中國團購行業整體仍處于不斷“瘦身”的階段，2月份團購網站數量比1月份凈減164家，目前還剩3626家，比起鼎盛時期的五六千家已經死傷過半。不了解行業的發展，不了解自身的條件和能力，只看到別人成功盈利就匆忙上陣，到頭來還沒看到曇花一現，就已經被移動互聯網大潮拍死在沙灘上。
不僅在團購領域，這種盲從的案例隨處可見。
前兩年，FourSquare(一家基于用戶地理位置信息的手機服務網站)火了，國內就冒出幾十個基于地理位置的SNS應用軟件;Android Market火了，國內就冒出上百家軟件商店。在這樣的環境下，在紅海里掙扎的企業能走多遠?
在移動互聯網市場，首先為自己的產品找到精準定位，才是創業者生存的最好保障。只有深入研究那些將可能是未來的爆發點而現在尚未有大競爭者進入的領域，你才能獲得成功。這是第一步。其次，創業者必須考量，自己是不是能聚合做這件事所需要的要素，包括經驗積累、團隊、啟動資金、資質牌照、商務渠道等等。只有知己知彼，才能跨出通向成功的第一步。
或許，唯一值得創業者跟從的就是“吾省吾身”。
