左起：總經理李躍，王建宙，董事長奚國華，CFO薛海濤
3月22日消息，在掌舵中國移動七年多之后，63歲的王建宙功成身退。
2012年3月22日，中國移動主要領導調整宣布大會在中國移動總部召開，王建宙卸任中國移動董事長，現任黨組書記、副董事長奚國華將接任董事長一職，并與總經理李躍一起組成中國移動新的最高領導層。
七年多前的2004年11月，王建宙出任中國移動集團公司黨組書記、總經理，負責該公司的全面管理。當時，中國移動掛牌成立只有四年，國內的移動電話普及率大約只有25%，對農村市場的滲透率還很低。在這種狀況下，中國移動率先提出大力發展農村市場的戰略，并由此在網絡覆蓋、網點布局等方面走在行業發展之前。
在任期間，王建宙帶領中國移動走過了從小到大、由大變強，以及高速增長的時期，使其發展成為全球網絡規模最大、用戶數量最多、市場價值最高、具有較強國際競爭力和品牌價值的電信企業。
一方面，中國移動用戶在這幾年內增長近3倍，目前總用戶數已超過6.6億;另一方面，中國移動已在2006年超過沃達豐成為全球市值最高的電信運營商，并一直保持至今。更為直觀的數據是，因龐大用戶群帶來的規模效應，中國移動的業務收入多年保持持續增長，營收在2011年突破5000億元達到5280億元。
在近七年內，雖然中國移動增速放緩，但規模效應仍在促其增長。財報數據顯示，中國移動從2005年至2011年的收入增速分別為26.3%、21.5%、20.9%、15.5%、9.8%、7.3%、8.8%，利潤增速分別為28.3%、23.3%、31.9%、29.6%、2.3%、3.9%、5.2%。
盡管中國移動在近兩年的發展過程中面臨困境——營收及利潤增長放緩、用戶ARPU持續下降、3G競爭未占上風、引入iPhone談判未果，但王建宙在任期間的總體成績令業界一致稱贊，尤其是他的國際視野。
在掌舵中國移動之后，王建宙就開始頻繁地與國際商界人物會晤，并為中國移動各項業務及合作尋找出路。也正是由于王建宙的極力推動，中國移動的未來增長支柱——TD-LTE開始在全球范圍內商用或試商用。
目前，日本運營商軟銀、中東運營商Mobily和STC、歐洲運營商Hi3G以及南美運營商Direct TV已建成5個TD-LTE正式商用網絡。另有10余家運營商也明確了TD-LTE商用計劃。在王建宙看來，在全球范圍內的推廣將加速TD-LTE產業鏈的成熟，而一旦這個產業鏈得以完善，在3G競爭中一直處于劣勢的中國移動將能夠走出低谷。
不過，王建宙帶領的中國移動在前行過程中也遇到一些難題，包括國際化道路以及移動互聯網業務的探索。
比如，作為中國移動海外擴張的第一個案例——在2007年以2.84億美元價格收購巴基斯坦第五大運營商Pakel，雖然目前其業務發展迅速，但這筆海外收購的整合運營難度遠遠超過了中國移動的預期。
另一更大的難題，是如何面對產業的巨大變革——強大的互聯網勢力正在侵蝕傳統運營商的領地，而與此同時，中國移動曾經依靠語音及短信業務實現快速增長的優勢正在逐步減弱。在探索轉型的過程中，中國移動略有受挫，要補齊短板并在移動互聯網市場制勝，尚需時日。
王建宙卸任，但為他的繼任者留下了一個相對扎實的底子。中國移動能否繼續發揮規模優勢，實現持續增長并重回高位?
業內普遍認為，在過去幾年里，中國移動在移動話音時代達到了階段性的高度，而現階段的大環境已經發生變化，移動互聯網業務已對傳統業務形成巨大沖擊。能否把過去的優勢延續到下一個時代，將是中國移動新領導班子面臨的主要挑戰。
