2020年10月17日至18日，GYMSQUARE精練大會于上海盧灣體育中心正式舉辦，本屆大會圍繞「大健康消費未來式」，聚集了運動消費品牌、健身房頭部代表、健身教練和健身愛好者。Keep作為被邀企業參與大會，在主論壇和家庭健身論壇分別做了主題演講，向與會觀眾分享了Keep商業路徑發展及線上直播教練打造的干貨內容。
Keep合伙人劉冬：新一代運動品牌，為國民帶來運動新體驗
在主論壇上，Keep合伙人&副總裁劉冬以“三級火箭”為核心議題，向在場來賓分享了Keep的清晰的發展路徑和思考。
Keep 的一級火箭是成為好用的“健身工具“，通過在App端提供豐富、免費的訓練課程、實時記錄運動數據，在消費品端提供運動時常用到的小器械等，幫助用戶解決了去哪練、怎么練等問題，從而收獲大批用戶的喜愛和青睞。
隨著用戶數量的不斷攀升，用戶的運動訴求也更加多元，Keep的服務模式亟待升級。在二級火箭階段，Keep提出要打造一個以內容和數據為核心的運動科技生態，在一級火箭的基礎上，將線上內容從提供單節課程升級為為用戶量身定制一整套智能訓練計劃，并且將線上線下、內容和產品全面打通，圍繞用戶“吃穿用練”全生活消費場景，推出以內容驅動的智能硬件、滿足多維飲食訴求的輕食、以及眾多課程同款小器械、服飾和運動周邊，真正一站式地服務用戶的運動生活，占領用戶心智，讓大家只需跟著Keep 練就夠了。與此同時，建立更完善的生態服務也讓Keep收獲了超過2億的用戶規模和超過10億的消費品年銷售規模，逐步成為運動科技領域的領頭羊。
經過5年的發展，Keep 無論是業務還是商業模式都更加清晰。今年，Keep 正式邁向第三級火箭階段，提出要成為新一代運動品牌，將全面聚焦家庭健身場景，為自身最核心的用戶，從運動意識出發，在運動過程及收獲正反饋的運動全路徑中，提供更加完善的運動解決方案，全面激活大眾的運動意識。所以在今年8月，Keep 全新上線了直播課程，以更鮮活的明星教練、更靈活的課程時段、更趣味的互動方式等，將線下更沉浸式的實景體驗“搬”到用戶家中，讓運動更易堅持。
劉冬表示，在過去的發展中，Keep 無論在用戶規模還是銷售規模上都打下了堅實的基礎，而“運動解決方案”將成為Keep 持續探索增值價值的重要一環——以為用戶提供更好運動體驗為前提，逐步突破商業天花板。
Keep內容產品負責人湯學武：直播教練，健身內容的新紅利
大會第二天，Keep內容產品負責人湯學武在精練大會家庭健身分論壇，以「直播教練，健身內容的新紅利」為主題，進行了演講分享。
國民對運動健身的意識和需求的不斷增長，催生了健身行業發展新形式，運動內容到了變革點，今年有不少健身教練也開始入局線上直播。
Keep的發展是順應社會和行業趨勢的，內容發展也經歷了三個階段。湯學武帶領現場觀眾，一起回溯這這些年來運動環境的變遷和Keep 內容產品化的發展路徑。08年奧運會之后，全民健身成為熱潮，但當時的運動環境是大眾運動基礎薄弱，內容獲取成本高，運動訴求高漲的同時運動內容缺乏。Keep誕生之初，通過推出結構化的跟練內容，滿足了初級健身人群的內容需求。2015年開始，運動健身產業進入高速發展期，Keep也在發揮自身互聯網基因優勢，搭建了自己的運動生態，基于用戶的身高、體重、性別、運動能力和具體訴求，個性化的內容進一步被拓展為個性化的智能訓練計劃，進一步提升了用戶的運動體驗。2018年，直播行業成熟，短視頻爆發，不少健身教練和KOL通過線上平臺拓展了更多粉絲群體，Keep開始基于教練進行“人格化”內容的打造，開啟了人格化的運動內容3.0時代。
湯學武分享說，用戶愿意持續運動下去的動因，歸根到底還是得從人的角度去思考。科技、互聯網，豐富、精準、匹配等等都只是服務于我們基于「人」的思考下的運動體驗，教練是內容的核心傳遞者，而直播是最好的承載形式。
直播這種方式在各個行業都開始產生影響，當健身內容以直播形式來呈現，會更具互動性和真實性，可以更好地連接人與人、用戶與用戶、教練與用戶，讓線上內容產品更鮮活，更有生命力，進而提升用戶的運動熱情提升。
下一階段Keep將發力直播業務，大力培養直播教練團隊，從個人培訓、業務聯動、商業變現等方面，為教練提供Online Koach完善的職業發展路徑，推出健身領域的“李佳琦”，在內容之外打造第二競爭力，為用戶提供更鮮活的內容服務，通過教練全線觸達用戶。
Keep期望通過Online Koach培養體系的搭建,向健身教練群體提供更多成長和發展的機會,進一步為健身行業培養和輸送優質人才。
2020年，Keep作為新一代品牌，深耕家庭健身賽道，通過為更多用戶提供運動解決方案，為國民帶來運動新體驗，讓增值服務更加完善的同時，也探索出了更加清晰的商業模式。面對用戶增長帶來的多樣化需求，Keep將持續以科技賦能，鼓勵更多用戶關注并參與到健身行動中，讓健康生活理念深入人心。
