(原標題：小米、華為電視紛紛入局 百年夏普：歡迎!)
百年夏普在被富士康收購之后，正在進行新一輪的方向性調整。在2019年3月15日的中國家電及消費電子博覽會期間，夏普中國區總經理孫月衛接受了新浪數碼獨家專訪，話題集中在新產品以及夏普的新的戰略方向。
談天價電視 夏普更愿意做消費者用的到產品
三星的百萬電視在開展前一天成功刷屏，結果開展首日索尼又推出了53萬的8K電視，雖然三星已經將8K電視的入門尺寸拉低到了65寸，但即使不算這樣的百萬級別的天價電視，顯然也超出了普通消費者的認知與消費能力。
對于友商的“天價”電視，孫月衛直言，夏普每一項技術的研發或者新品的問世，都會很快走進消費者的身邊，不會讓用戶感到距離，友商的天價電視更多的是在“秀肌肉”。
關于華為要推出電視已經傳的滿天飛，此前小米已經成功打入互聯網電視領域，并且取得不錯的成績。對于手機廠商的進入，作為傳統家電廠商夏普又是如何看待呢?
對此孫月衛認為，這是個好事，不管華為還是小米也好，對于行業的發展都是利大于弊，他們在手機領域的成功對于傳統的家電行業也是個借鑒，夏普對于并不會感到威脅，相反在友商身上也能個學到很多新的東西，夏普歡迎更多新的東西進入家電領域。
5G和8K不僅是技術升級 更是使用場景的進化
盡管現階段的8K電視，對于絕大多數消費者來說仍然是“參數大于體驗”的產品。但日前隨著工信部等三部門印發《超高清視頻產業發展行動計劃》將促進4K/8K電視發展，起到“普及4K、推廣8K”的作用。毫無疑問，2019年無疑將是“8K真正的元年”，8K時代已來臨。
在本次展會上，許多家電巨頭紛紛在此次展會發布了8K電視。
作為已經連續參加過三屆AWE的高端家電品牌，夏普在AWE的每次亮相都會帶來新的產品與新的驚喜。14日的夏普春季新品發布會上，夏普在推出了全新8K電視夏普80A9BW的同時，還發布了幾款白電及小家電產品。除了發布新產品，在短短一個小時的發布會上，夏普還異業結盟達成了新合作。
今年夏普的主題是“家·AI在每一刻”，早前夏普會長戴正吳先生提出的8K+AIoT戰略，夏普區別其他AIoT公司的關鍵，夏普利用布局多年的8K技術，為黑電、白電甚至是小家電產品賦予新的活力。夏普的戰略希望通過8K技術和AIoT系統的有機結合，從根本需求上為消費者提供更好更懂自己的新家庭生活。
夏普的8K+AIoT戰略建立在龐大的產品矩陣之上，這需要夏普有足夠強大的研發實力，并且有能力將更多的產品投入到市場中，這將考驗未來夏普中國與全球接軌的能力，對此我很有信心。
AIoT發展日新月異，對于產品的功能要求也會越來越高，所以夏普重新劃分了產品序列，通過靈活的產品矩陣，為AIoT產品與8K終端做有機結合。
需要強調一點，夏普的8K+AIoT既不是單純的8K技術升級，也不是AIoT現有技術的延展，我們希望兩者能夠進行優勢互補，從而對消費者生活中各個場景的應用進行優化。
對于目前8K內容匱乏的問題，孫月衛指出，8K的內容缺失只涵蓋娛樂這一部分，實際上8K是一個龐大的矩陣，商用和企業級應用也是很廣闊的市場。
據孫月衛透露，目前，夏普內部已經開始研發16K和32K技術。
5G網絡即將在2019年進行試商用，而8K和5G看起來似乎是天生的一對，夏普很早以前也曾經提出過8K+5G的戰略，那么在5G網絡即將落地的前夕，夏普在這方面有什么新的進展或者成果嗎?
首先，近期中國電信在成都進行了5G落地試點，夏普與中國電信合作展示了8K+5G的直播演示，獲得了不錯的反響。
與4K時代的發展路徑相似，8K技術的發展也面臨硬件先行、內容滯后的問題，這不可避免。其實這是行業正常的發展軌跡，一般是先提出新技術，升級硬件，然后才有平臺去升級內容和服務。對于8K行業，當硬件和軟件都發展到一定程度后，才能為內容制造者提供一個很好的技術平臺，可以持續地改善、充實內容。隨著軟件和硬件的快速發展，8K內容方面的短板也在逐漸被補。例如，2018年12月1日，日本NHK電視臺正式播放8K電視節目;中央電視臺8K頻道預計將于2020年開始試播，2022年正式播放。
家電下鄉是新機遇 轉型影響營收
國家十部委發布了促進家電消費的相應政策， 跟2008年家電下鄉相比的話，夏普作為家電企業對這政策是怎么看的?又能能為家電產業帶來怎樣的發展機遇?
第一輪家電下鄉是在2007年和2008年開始推出。當時全國彩電市場銷量每年2500萬臺左右。第一輪家電下鄉的六個年頭后，彩電銷量基本上成長了一倍到4000萬臺;2012到2018年這六年時間里，基本上數量的成長是有限的，從4000萬臺到了2018年的4700萬臺。新一波的家電下鄉，不能期待數量上大幅度成長，但功能和技術上的以舊換新是可以期許的。4700萬臺的市場里，約有四分之一是很好的以舊換新的契機，這也是夏普每一天都在爭取的。
夏普曾預測2018年實現營收和利潤的雙增長。這一目標實現了嗎?
孫月衛坦言，設定的目標，2018年基本上是沒有達成的。最主要的原因是夏普在戰略、產品的布局上做了大方向上的修正：2018年9月把此前追求“量”的策略，改成追求“質”。因此，夏普整體對于原先預測的目標，只達到八成左右。
夏普作為百年品牌，普通消費者的認知里，是把它看作高端技術品牌。在龐大的國內市場，出于市占率和銷量考慮，夏普2017年和2018年的策略是先在市場中鞏固地位;到了2019年，夏普發現，必須提升質的改變。國內的消費市場已經非常成熟，而且競爭非常激烈。對消費者來說，消費的升級是必需的、是剛需的。所以夏普要在產品策略上向中高端推進。
