聲明:本文來自于微信公眾號熱點微評（redianweiping），作者:王新喜，授權轉載發布。
知識視頻化起風了。
近日，百度知識垂類針對視頻創作者升級推出“星知計劃2.0”，全方位為知識視頻創作者提供流量扶持、現金獎勵、粉絲賦能等八大上榜權益。據百度相關負責人介紹，百度知識產品矩陣已取得了階段性成果，截至2020年9月，百度知識垂類視頻內容平均每日服務用戶3億次。
筆者看來，百度正在掀起一場視頻化大戰，內容產業或將迎來新一輪賽點。
在這場知識視頻化的全面戰爭中，作為信息與知識入口的百度，似乎已經占據了有利位置，并建立起了自身壁壘與護城河。
百度為何要布局知識視頻化?
視頻化已經是內容消費行業的下一個明確的增長點，知識性視頻也成為各大平臺爭奪用戶時長與留存的競爭點。從百度看來，今年疫情進一步激活了用戶對知識信息獲取的剛需，推動了百度App的日活與搜索數暴漲——疫情爆發后5天內“新冠肺炎”搜索激增3342%，百度每天收到的搜索請求達數十億次。
在疫情知識的市場教育下，百度作為國內知識信息核心入口的作用更加充分發揮了出來，也讓人們看到了百度知識視頻化的增長潛力，在艾瑞《2020年中國在線知識問答行業白皮書》中，搜索百科與在線知識問答具有明顯更高的用戶滲透率，使用占比均超過80%。
基于成長的需求，用戶對視頻化知識性需求越來越強。“性能干貨”層面的硬核知識視頻轉化率與說服力更強，也對應著廣告主與商家未來剛需。
隨著用戶對泛知識內容的需求見漲，百度明顯在醞釀一場大動作，作為用戶獲取信息和知識的核心入口，在疫情知識的市場教育下，強化了百度作為權威性知識第一入口的地位，相對其他內容平臺，百度離用戶需求更近，也更能滿足用戶的知識需求。
這也是為何百度要掀起知識視頻化大戰，因為這對于坐擁龐大知識內容生態的百度而言，更好的滿足用戶的知識視頻化需求，意味著將掌控下一階段內容產業的主導權。
百度知識視頻化:一場移動生態的升級之戰
我們知道，百度在移動生態戰略推進下，其知識信息布局已漸成氣候，百科、文庫、知道等產品積累超10億高質量內容，也聚集了海量的專家和達人。
在此基礎上，百度開啟全面視頻化戰略。在筆者看來，百度的知識視頻化戰略本質是一場移動生態的升級之戰。這體現在三方面。
其一， 基于信息與知識第一入口優勢，以“視頻+直播”的形式全方位、多層次滿足用戶在不同產品、場景下的需求，提升知識獲取的效率。
我們知道，要獲取某類知識，搜索是用戶的第一反應，百度也更清楚用戶需求在哪，而其視頻化布局，通過聯合專家及各行業的創作者，通過視頻場景化服務，高效、即時的滿足用戶知識需求。
比如百度知道通過匹配用戶尋找答案和在線服務場景，推出了新問答直播、政務、情感直播及服務中小機構的B端直播等;百度文庫上線的“知識店鋪”鼓勵創作者生產視頻等多形態內容并主動運營用戶，實現交易變現。百科類視頻則長期深耕博物館、科學等文化領域。
基于知識垂類的視頻化場景服務，可以更即時的滿足用戶對某類知識的需求。
其二，盤活打通百度移動內容生態體系，塑造“人格化”IP。
百度知識視頻化戰略的重要一步就是整合打通移動生態體系的知識垂類——百科、知道、百度經驗、寶寶知道等矩陣產品，為創作者在所有百度系移動產品和平臺上分發，實現一次創作、多端運營。而百度知識產品還全面接入直播能力。
當前百度“星知計劃2.0”又從流量扶持、現金獎勵、粉絲賦能等角度建立了完善的知識視頻創作者激勵機制，“星知直播榜”打造了全網首個權威知識類內容直播榜單等。
這帶來了兩點改變，其一是為各大知識產品全面視頻化提供助力;其二，以“知識+服務”為創作者開拓多元變現方式，創作者粉絲、收益、私域流量全面打通，相當于圍繞百度移動生態中臺，為創作者提供了多個魚塘，更好的塑造“人格化”IP。
其三:搜索+信息流作為流量入口全面覆蓋需求用戶群，知識信息生態為直播帶貨提供了內容土壤，各行業的知識直播帶貨，均有智能小程序作為承接。比如“古物潮玩”小程序平臺開展了珠寶、玉石帶貨等直播，把知識和購物結合了起來。
從行業看，去年開始，百度、抖音、B站、快手、知乎等頭部已不約而同的轉向了知識性垂類布局。日前西瓜視頻與抖音在雙端推出“知識創作人”活動，計劃投入百億展現流量。而知乎也宣布上線視頻制作工具并推出視頻專區，同時發布新一期海鹽計劃。
但整體來看，抖音、快手、知乎的打法是針對教育、知識類視頻進行流量傾斜，通過補貼激勵機制來爭奪知識型內容生產者。
不同的是，百度是整合生態矩陣產品，將知識的渠道與資源、分發等層面打通，實現百度移動生態的視頻化升級，一方面強化知識與信息核心入口的優勢，滿足用戶不同層次的知識視頻獲取需求，另一方面讓知識的獲取效率與體驗提升了。
這也是為何百度的知識視頻化增長迅速的重要原因。它本質是其移動生態布局下的知識信息生態的一種順勢而為———不同于其他娛樂化平臺調性與單一產品難以培育知識化生態，百度搜索入口本身對應著海量用戶的知識需求，它擁有龐大知識垂類布局與豐富的知識儲備以及在創作者層面的不斷積淀，百度的護城河與壁壘要更為廣闊。
知識視頻化是內容產業新賽點:百度正在贏得下階段主導權
目前，國內內容產業視頻化的全面戰爭已打響，正走向新的競爭方向:
其一，基于知識性視頻的生態之戰可能將帶動新一輪的入口與用戶之爭。知識化生態的成熟度將成為內容平臺搶奪用戶的重要籌碼。
其二:誰在視頻化戰略上能夠打造出知識生態護城河，決定了是否贏得下一階段內容產業的制高點。
如前所述，以抖快為代表的泛娛樂平臺其娛樂化內容生態決定其難以培育深度、優質的知識內容生態。而作為知識與信息的第一入口的百度，其知識視頻化的布局可能會形成新的生態護城河，帶動產業變局。
這體現在三個方面，其一，作為知識與信息的核心入口的百度離用戶的知識剛需更近，在扶持計劃與視頻化戰略的加持下，從商業變現到用戶增長均有著新的增長潛力。
其二:百度的移動生態視頻化升級，在流量輸出、商業模式探索、品牌塑造這三個領域均具備優勢，它或將因此形成創作者與內容生態壁壘，帶動內容產業的升級與格局變化。
其三:知識視頻化也有望撬動百度內容產業實現電商服務的快速躍進。
說到底，未來知識視頻化的競爭落點將回到移動生態的厚度之爭與知識矩陣的整合作戰，具備更豐厚知識底層生態的百度，在整個內容生產能力的整合、調用、分發及商業化層面占據更有利站位。從這個角度來看，內容賽道或將在今明兩年迎來新一輪的變局。
