9月17日，華米科技發(fā)布了全球智能穿戴領(lǐng)域第一顆人工智能芯片——黃山1號。這顆芯片基于RISC-V開發(fā)，是全球首款RISC-V開源指令集成的可穿戴處理器，并且集成了AON（Always On）模塊控制器和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)加速模塊。
RISC-V 是基于精簡指令集（RISC）的開放指令集架構(gòu)（ISA），由加州大學(xué)伯克利分校于2010年發(fā)起。與其它架構(gòu)相比（如ARM等），RISC-V具有性能高、功耗低、體積小、易于擴(kuò)展等特點，而且開放、免費(fèi)，非常適合微小嵌入式系統(tǒng)，是最適合 IoT 時代的處理器架構(gòu)。目前，黃山1號現(xiàn)在已經(jīng)流片成功，會在2019年的上半年，通過華米的產(chǎn)品和大家見面。
一家以前主要以可穿戴設(shè)備售賣作為主營業(yè)務(wù)的公司，自己卻做起了芯片，這不免讓人覺得疑惑。實際上，華米科技最早也在內(nèi)部做過推演，評估自己做芯片是否有意義，是否找做芯片的公司合作就行了。不過，華米團(tuán)隊很快意識到，芯片等同于硬件的“心臟”，要想硬件性能好，首先需要固化“心臟”的AI神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)，這需要云端大規(guī)模的數(shù)據(jù)才能訓(xùn)練出來。
華米科技CEO黃汪對騰訊《一線》表示，華米上一代的健康手環(huán)積累了大量數(shù)據(jù)，這是華米做芯片最獨(dú)特的優(yōu)勢和門檻。其他公司雖然也能做出類似的芯片，但是到了需要數(shù)據(jù)的環(huán)節(jié)，由于他們沒有華米同等量級的硬件銷售，因此很難有大規(guī)模數(shù)據(jù)支撐，也就難以訓(xùn)練出靠譜的神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。“從整個垂直整合的方向來說，我們是完全具備完整能力的，從云端到AI算法到芯片設(shè)計能力，再到數(shù)據(jù)獲取的能力，這是一個很完整的壁壘。”
值得一提的是，“黃山1號”芯片并不取代智能手表的主芯片，僅僅是將人工智能引擎放到了主機(jī)上，讓它具備醫(yī)療檢測功能，這能夠讓原來很普通的手表變得智能。這件事主芯片廠商也做不了，如果讓主芯片廠商君正做，對方?jīng)]有相應(yīng)數(shù)據(jù)，也不知道怎么訓(xùn)練出神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)。
“華米科技做芯片的步伐始于兩年半之前。”黃汪說，之所以在眾多構(gòu)架中選擇了RISC-V，在于這個構(gòu)架的前瞻性，簡單、安全、可擴(kuò)展。
兩年半以前，華米就開始與RISC-V在芯片領(lǐng)域進(jìn)行合作，并于今年6月與英特爾和西部數(shù)碼一起投資了這家公司。在這個過程中，華米科技持續(xù)跟進(jìn)，這才有了第一顆芯片“黃山1號”。不過，華米在芯片領(lǐng)域的布局遠(yuǎn)不只這一顆。
黃汪告訴騰訊《一線》，最早想做芯片的思路很簡單，這是一個產(chǎn)業(yè)趨勢，當(dāng)一家做到一定量級的時候，就需要做自己的芯片，掌握核心技術(shù)，降低硬件成本，就連蘋果手機(jī)也早就自己做芯片了。不過，當(dāng)華米真正開始做芯片之后，又有了意外之喜，他們發(fā)現(xiàn)當(dāng)華米的健康云服務(wù)做起來之后，如果再把芯片給第三方使用，芯片本身都可以不賺錢甚至免費(fèi)送，只需要對方使用華米的健康云服務(wù)就行。
據(jù)悉，華米的健康云服務(wù)目前已經(jīng)跑通了，華米最新發(fā)布的Amazfit米動健康手環(huán)1S就用了自家的云服務(wù)。不過，云服務(wù)目前尚未開放給第三方使用，還在評估其可能性。
重新認(rèn)知華米
對于華米這家公司，很多人第一印象是其與小米聯(lián)合推出了小米手環(huán)。甚至有人會覺得沒有了小米的支持，華米就無法做成自己的業(yè)務(wù)。但是，最近半年以來，人們對華米的觀感已經(jīng)發(fā)生了較大變化。
實際上，華米的業(yè)務(wù)早已超出小米手環(huán)的范疇。以華米推出的高端自主品牌Amazfit為例，其營收上漲速度極快，目前在整個華米體系的營收占比已經(jīng)高達(dá)42%。僅在 2018 年上半年，華米就售出了大約 140 萬個 Amazfit品牌產(chǎn)品。可以說，華米的自主造血能力已經(jīng)得到了市場的驗證，它再也不是那家外界眼中的 “一旦被小米拋棄就會過得很艱難”的公司。
從2014年8月到11月，華米與小米聯(lián)合推出的小米手環(huán)銷量突破100萬僅僅用了3個月時間。幾個月后，小米手環(huán)出貨量繼續(xù)暴漲，達(dá)到了每月100萬臺規(guī)模。到2017年第一季度，華米手環(huán)出貨量超越Fitbit，成為全球最大的可穿戴設(shè)備廠商。
黃汪曾說，創(chuàng)業(yè)之初根本就沒想過去超越Fitbit和Jawbone這樣的國際大牛，就想能干掉國內(nèi)這么多山寨廠商就不錯了，國內(nèi)當(dāng)時已經(jīng)出現(xiàn)很多深圳的公司、杭州的公司。
Fitbit在中國很難火爆，而華米卻很快就獲得了市場的認(rèn)可，黃汪曾指出，這背后有一個不同的邏輯在于，F(xiàn)itbit從一開始就只做運(yùn)動手環(huán)，通過手環(huán)記步等等，但中國人熱愛運(yùn)動的比例并不高，小米手環(huán)一誕生就與手機(jī)進(jìn)行聯(lián)動，比如通過手環(huán)靠近小米手機(jī)可自動解鎖，更像是一個人的數(shù)據(jù)中心。
華米之所以能夠在極短時間內(nèi)成為全球第一大手環(huán)廠商，原因之一還在于自身對產(chǎn)品的要求嚴(yán)苛。以華米最新發(fā)布的AMAZFIT 智能手表為例，其NFC功能支持全國超過165個城市的公交卡刷卡。很多廠商也有過類似的表態(tài)，但是當(dāng)用戶真正到全國各地的刷卡機(jī)去實測時，發(fā)現(xiàn)并不適配。為了確保刷卡適配性和穩(wěn)定性，華米在全國范圍內(nèi)啟動了全路測計劃，目前已經(jīng)進(jìn)行了長達(dá)8個月、10萬公里的全路測。
目前，華米的兩大硬件產(chǎn)品線可分為運(yùn)動類和健康類：運(yùn)動類產(chǎn)品以運(yùn)動手表作為核心，周邊會做各種球類產(chǎn)品、鞋、衣服等相關(guān)產(chǎn)品；健康類產(chǎn)品以核心技術(shù)為主，如心臟檢測、血糖血壓血脂、體脂檢測等相關(guān)的產(chǎn)品。而前不久發(fā)布的芯片，就是華米在健康領(lǐng)域的重要布局。
在黃汪的規(guī)劃中，售賣硬件，只是華米科技階段性的任務(wù)。未來，華米希望成為一家在運(yùn)動和健康兩大領(lǐng)域為用戶提供服務(wù)的公司。當(dāng)華米的硬件設(shè)備售賣足夠多時，其積累的數(shù)據(jù)也會越來越多，用戶服務(wù)的能力也將大幅提升，硬件不盈利依靠服務(wù)盈利也就成了一條可以嘗試的路。畢竟，硬件的售賣更容易有邊界，而服務(wù)則是沒有邊界的。
在華米IPO之后發(fā)布的兩次財報中，公司業(yè)務(wù)都是持續(xù)高速增長，但是股價卻沒有出現(xiàn)大幅上漲的情況。在黃汪看來，華米的價值被極大低估了，但是短期的低迷也很正常，華米團(tuán)隊不看當(dāng)下股價只看長期股價表現(xiàn)，當(dāng)發(fā)布更多財報之后，相信資本市場會確信華米是一家可以持續(xù)成長的公司。
“在我們沒發(fā)芯片和這次醫(yī)療產(chǎn)品之前，大家也不知道我們醫(yī)療到底能做到什么程度。我們最近兩次財報沒發(fā)之前，大家也不知道我們自主品牌AMAZFIT能能做到42%。”黃汪說，人們已經(jīng)對華米建立了新的認(rèn)知，逐漸意識到華米自身也有強(qiáng)悍的業(yè)務(wù)能力。
來源：騰訊《一線》 作者：
王潘
