快準車服作為中國汽配供應鏈的頭部領先企業之一,在短短5年期間以超常規的快速發展模式,為中國的汽車后市場注入了新動力。前段時間,快準在其5周年慶祝典禮上正式啟動數字化2.0運營,標志著其向汽配供應鏈平臺企業實現數字化轉型升級邁出了重要的一步。而與它同行的,還有快準戰略合作伙伴——百年品牌雷貝斯托。
事實上,自快準車服成立之初起,雷貝斯托就與快準車服這一新興供應鏈平臺展開合作,并取得了一系列的成果,雙方在共同探索前進的過程中都煥發出了新的生命力。此次,為了響應汽配供應鏈平臺企業實現數字化轉型升級的號召,雷貝斯托也積極應戰,與快準車服聯袂推出的“快準精英店”項目。
所謂的“快準精英店”項目,是指雷貝斯托將選擇首批5%的優秀快準服務站作為精英店項目合作伙伴,并給予他們特殊項目商務政策、市場推廣協助、培訓支持、售出支持以及多種激勵方案。雷貝斯托希望通過這些方式,將首批5%的優秀快準服務扶持成有較高專業度、能夠給修理廠提供制動系統解決方案的精英服務站。以此帶動更多優質修理廠實現制動系統項目化運營和價值化操作,為汽后市場注入新的服務營銷活力。
雷貝斯托之所以有打造“快準精英店”項目的提議,主要也是基于對目前汽車修理廠所面臨困境的深入思考。眼下隨著互聯網時代的到來,汽車后市場已經發生了顛覆性的變化。消費者已經不是“任人宰割”的羔羊,他們對產品的價格、配置了如指掌,并且有了更多樣的選擇,修理廠反而處于被動地位。修理廠要想在市場上立足,就必須往標準化、品牌化、可視化、專業化、規?；姆较虬l展。
而雷貝斯托作為百年制動品牌,它有實力、有能力、也有資歷成為這樣的倡導者和引路人,雷貝斯托制動安全養護項目(RBS)就是最好的例證!通過RBS項目,雷貝斯托將完善的制動維修養護標準、精湛的理論和實操培訓教程、先進的專業設備及工具,以及制動系統項目化運營及價值化操作的各項輔助手段,都傳授給了國內的汽配經銷商和修理廠,幫助他們快速成長,走向正規化運營。
所以由雷貝斯托牽頭落實“快準精英店”項目,真的再合適不過了。雷貝斯托完全有能力通過“快準精英店”項目以點帶面,最終推動這個行業的良性發展,為汽車后市場注入新的服務營銷活力!
