近年來(lái),零售行業(yè)的經(jīng)營(yíng)模式正發(fā)生了巨大的變化,零售相關(guān)行業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,通過(guò)運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,對(duì)商品的生產(chǎn)、流通與銷(xiāo)售過(guò)程進(jìn)行升級(jí)改造,并重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈,將線(xiàn)上服務(wù)和線(xiàn)下體驗(yàn)進(jìn)行深度融合,從而產(chǎn)生了“新零售”模式。
但目前仍有部分零售企業(yè)當(dāng)前的信息化水平偏低,管理理念滯后,物流配送成本高,零售環(huán)節(jié)的資源利用率和效率低,必須要實(shí)現(xiàn)零售連鎖門(mén)店的信息化,才能實(shí)現(xiàn)零售行業(yè)的轉(zhuǎn)型,這對(duì)國(guó)內(nèi)零售企業(yè)的IT部門(mén)提出極大的挑戰(zhàn)。
究根原因是這類(lèi)零售企業(yè)沒(méi)有建立起集中性管理平臺(tái),無(wú)法做到統(tǒng)一管理各級(jí)零售門(mén)店及賣(mài)場(chǎng),而旗下零售門(mén)店分部地區(qū)不一,從而使得在整合綜合零售數(shù)據(jù)信息時(shí),對(duì)接系和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)中出現(xiàn)很多瓶頸;另外,各線(xiàn)下零售系統(tǒng)的運(yùn)維人員需要經(jīng)常多點(diǎn)奔波,承擔(dān)交通成本的同時(shí)還需要面對(duì)多地不同負(fù)責(zé)人,會(huì)花費(fèi)大量的交通成本和時(shí)間成本。
解決方案:
將總部與分部原有路由器替換為蒲公英路由器,使下級(jí)收銀、辦公系統(tǒng)及監(jiān)控設(shè)備均通過(guò)蒲公英路由器聯(lián)網(wǎng),再將總部及分布路由器添加至同一個(gè)組網(wǎng)中即可實(shí)現(xiàn)互聯(lián)。
蒲公英路由器支持SD-WAN智能組網(wǎng)技術(shù),能突破傳統(tǒng)地域,寬帶,環(huán)境的限制,得益于將SD-WAN硬件化部署 ,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)較薄弱的人員也能快速創(chuàng)建異地虛擬局域網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)總分部收銀、辦公系統(tǒng)的互聯(lián)互通。
使用蒲公英路由器組網(wǎng)后,零售連鎖企業(yè)能實(shí)現(xiàn)更精細(xì)化管理,能將零售業(yè)務(wù)的各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)成網(wǎng),總部能實(shí)時(shí)獲得營(yíng)業(yè)毛利分析、單品銷(xiāo)售資料、商品庫(kù)存、回轉(zhuǎn)率等等信息,同時(shí)還能實(shí)現(xiàn)門(mén)店收銀S、辦公、無(wú)線(xiàn)、監(jiān)控等業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)一接入,日常管理零售分店更加便利。
