每年雙十一是消費者的狂歡，更是品牌們沖刺市場的關鍵節點。今年的雙十一，京東更是重磅推出了預售、頭號京貼、"雙百億計劃"等超強力度的福利，必然會引爆消費狂潮。
如何在雙十一抓住黃金點位實現品牌的大爆發，是平臺和品牌方都在思慮的問題。11月2日，京東超級品牌聯盟盛典BIG DAY來臨，這個脫胎于京東超級品牌日的品牌營銷新陣地在雙十一前夕才勁爆路透，短短時間內已經有飛鶴、美的、可口可樂、Swisse等近30個大牌，跨界破壁結盟新伙伴，探尋全新的業務增長節點。
組局超級大牌"朋友圈" 拓展全新營銷場
品牌聯合營銷不是新鮮事，但能夠在寥寥數日內聚合起近30個行業領域內第一梯隊的超級品牌絕非易事。京東傾斜平臺資源，在京東超級品牌日的基礎上升級打造出了京東超級品牌聯盟。京東超級品牌聯盟將與品牌攜手挖掘行業未來力量，通過聯盟拓展新的業務增長點，為不同梯度品牌制定精準運營策略，同時也為用戶提供更高品質更高性價比的商品權益。
截止到目前進入到京東超級品牌聯盟內的大牌覆蓋了消費品、家電、通訊、數碼、時尚居家等領域，包括飛鶴、格力、海爾、惠氏、可口可樂、蘭蔻、聯合利華、聯想等，幾乎每一個品牌的名字都在行業內外耳熟能詳，在消費市場口碑卓著。
"超級"意味著更強的力量。京東組局將這些頂級大牌納入一個共同的朋友圈中，將海量的用戶導流入超級品牌聯盟這個流量池中，讓品牌、新品都有了更強的觸達渠道。早在9月份，京東已經試水了這個模式，聯合伊利和寶潔推出了"超級王牌VS王牌"，通過總裁直播、專家直播、代言人AB面等活動打通品牌資源，進行大力度的跨界營銷，推動著品牌的美譽度和銷售額節節高升，活動當日，兩品牌的成交額均超過了去年同期5倍，粉絲會員增長數量相比日常翻了近6倍。
如果說首屆"超級王牌VS王牌"是"1+1"的探路者，而超級品牌聯盟則是"1+N"掘金人，集聚更強的資源和更多的品牌，將超級品牌聯盟鍛造成為超級營銷場。此次雙十一，京東助力品牌沖刺業務更高點。
突圍流量瓶頸地帶 助力超級品牌彎道超車
從宏觀經濟學角度來看，現在整體行業處于"滯漲"階段，流量紅利日漸式微，品牌獲客成本不斷上漲，就算是行業內巨頭級的品牌也面臨著銷售持續性增長與影響力提升的壓力，所以從品牌角度而言，營銷的強轉化效果是它們彎道超車的機遇期。京東超級品牌聯盟組局成功，將會利用多元銷售渠道布局和多角度創意策劃，幫助品牌商從多個維度獲取高價值流量。
超級大牌的聚會本身就帶有鮮明的話題性，京東超級品牌聯盟盛典BIG DAY上還打造了十一位品牌總裁+明星探秘的趣味微綜藝直播。來自海爾、伊利等十一個品牌的高管總裁將走進直播間，與明星主持人一起用有趣有料的直播喚起消費者注意力，帶領觀眾了解品牌背后的故事，充分拉近品牌與消費者之間的距離。在直播中品牌大佬們還將串場插入產品和利益點，大手筆為觀眾發福利，全民互動嗨爆直播間，建構出平臺+品牌+用戶+專業的內容直播新生態。
此外，京東超級品牌聯盟還推出了"1元搶超值券包"活動，以及跨店鋪、全品類的"頭號京貼"等福利，充分聯動品牌資源，讓流量更活躍，助力品牌迎接銷售大爆發。
大品牌抱團觸發了極高的行業聲量，第二梯度品牌的成長計劃也在醞釀之中，京東超級品牌聯盟將推出全系列的品牌升維計劃，賦能扶持更多的中尾部品牌，培育出京東品牌營銷新陣地。此外，依托京東出色的大數據、供應鏈、物流和營銷能力，京東超級品牌聯盟會幫助品牌緊跟消費者需求發展出更有競爭力的品牌建設體系，實現成熟品牌的重塑和產品迭代。
京東超級品牌聯盟讓品牌借助超級"朋友圈"突破場景獲得更廣域的流量，相互借勢之下，"1+N"的品牌擁有了更多的爆發著力點，鍛造出超強品牌能力，在雙十一黃金營銷期內乘風而起，贏在用戶和市場。
