企業發展，人才為本。近日，三七互娛發布《三七互娛人才白皮書：人才成就可持續未來》，從創新、分享、進取、尊重四方面，系統梳理和闡述了公司在人才培養和發展方面的投入和成效，倡導人才對企業可持續發展的重要性。
在三七互娛看來，人才若不斷涌現,事業可長盛不衰。企業要充分調動人才的積極性、激發人才的創造性、保持人才活力的持久性，才能為企業高質量可持續發展提供強有力的人才保障。
多維度做好人才培育工作 為企業可持續發展奠定人才基礎
據了解，這是三七互娛對外發布的首份人才白皮書，也是行業內為數不多的專門針對人力資本發展議題發布的專項報告。其系統梳理了企業在人才隊伍建設、員工培養發展等方面的工作，并圍繞“人才成就可持續未來”這一主題，從多個維度，講述企業如何通過搭建創新平臺、人才專業化培養、多元企業氛圍營造等，提升員工凝聚力、保持團隊活力、增強企業可持續發展力。
年輕、多元包容、重視人才發展……白皮書從“創新、分享、進取、尊重”四個維度，詳細闡述企業的創新工作實踐以及人才隊伍建設工作。
創新貫穿了三七互娛的整個發展歷程，不管是產品研發還是隊伍建設，都反復強調創新的重要性。近年來，三七互娛更是不斷加大研發投入，2020年前三季度研發投入合計8.56億元，同比增長66.01%；同時穩步擴大研發團隊規模和高級研發人才數量，公司研發與技術人員在員工總數中的占比已超過50%。
據白皮書介紹，為鼓勵和推動創新成果轉化，三七互娛研發品牌三七游戲還組建成立創新委員會，建立創新成果申報、評審定級和獎勵機制，通過搭建“創客匯”內部創新實現平臺，將員工創新成效與物質回報掛鉤，最大限度發揮員工創新的積極能動性。
在分享方面，三七互娛通過高效的人力資源管理舉措和企業內部文化建設，來提升員工的積極性以及認同感，雇主品牌建設卓有成效。
除了為員工提供具有市場競爭力的薪酬，三七互娛還開展了更廣泛的員工持股計劃，深度激勵員工價值創造動力。2019年，企業設立了第三期員工持股計劃，激勵員工人數占公司全體員工總數的比為14.2%，對更廣泛員工進行激勵的持股計劃份額占總持股計劃份額的比高達93.27%。
在進取方面，為了拓展員工綜合素質、鼓勵員工銳意進取，三七互娛從人才培養和職業發展兩方面入手，通過制度完善、培訓體系搭建、師資力量培育、學習平臺建設多方入手，幫助員工實現職業成長和暢通職業發展通道，為員工提升專業能力和實現自我價值提供強有力支持。
作為一家年輕、開放的互聯網企業，三七互娛對“尊重”的實踐體現在企業文化的方方面面。除了將多元包容的理念融入人才招聘、培養和發展的各個環節外，企業堅持平等雇傭和機會平等原則，助力女性職業發展，公司女性管理者比例從2019年的27.16%提升至30.44%；并將多元文化融入到企業文化活動中，通過營造和諧的工作氛圍，提升企業親和力和感染力。
對于三七互娛來說，創新是保持企業活力，讓公司在日益激烈的市場競爭中立于不敗之地的關鍵；分享是注重共同成長的理念，強調員工進步和企業發展的緊密聯系；進取是鼓勵員工不止于現狀，學會磨練意志，挑戰自我極限；尊重則是珍視員工的個體差異，以多元包容的理念做好人才的招聘、培養和發展。
廣納賢才 共建可持續未來
作為A股行業龍頭企業，三七互娛在短短十來年里，以“研運一體”的發展戰略，以專業的研發能力和精細化運營能力，成功打造出十余款單月流水過億的精品巨作。2020年前三季度，三七互娛實現營業收入112.9億元，營收總額位居A股游戲公司前列；歸屬上市公司股東凈利潤22.6億元，同比增長45.27%。
在三七互娛看來，企業今天的成績離不開每位員工的付出和努力。而制作這本白皮書，一方面是為了系統梳理企業在優秀人才隊伍建設方面的工作，通過實踐成效強調人才對于企業可持續發展的重要性；另一方面也是想對外傳遞企業的人才發展理念，吸引更多認同企業理念、價值觀的優秀人才加入到三七互娛。
高質量的人才是企業創新發展的持續動力，未來，三七互娛仍將繼續聚集和培養更多的優秀人才，借助創新的思維和勇于創新開拓的精神，直面新時代的挑戰和機遇，一起創造更大的奇跡。
