提到拼多多，讓人印象深刻的是它簡單粗暴的洗腦廣告，以及便宜、劃算的品牌調性。
在大多數人的印象中，這個首先以三四線城市為目標用戶群體的“拼購”平臺，往往容易與“大爺大媽”聯系在一起。而追求時尚、精致生活的年輕人，似乎與拼多多有著一定的距離感。
但其實，拼多多的年輕用戶群體，比想象中還要龐大。
?近日，北京師范大學新聞傳播學院喻國明教授課題組發布一份《2020新青年新國貨消費趨勢報告》。報告顯示，目前三大電商平臺中拼多多的年輕人比例是最高的，其中95后用戶比例達到了32%，比阿里（淘寶+天貓）高出了3個點。
曾經代表“年輕群體”的淘寶，為何如今也要“讓位”給拼多多了？
其實不難發現，作為新生代電商平臺，年輕人與拼多多有著天然的親密關系。“后浪”95后是互聯網原住居民，他們與同樣年輕的拼多多一起成長，不論在幾線城市，家庭是否富裕，幾乎都具備電商用戶的條件，也自然愿意接觸更新的網購平臺。
而最先接觸網購的那一波“年輕人”已經步入中年，成了95后、00后的爸媽，早已對原來的平臺產生黏性。因此，對于不再年輕的80后、70后而言，更傾向于使用已經形成習慣的淘寶，而不是后來居上的拼多多。
另外不得不說，拼多多針對年輕群體的宣傳也是無孔不入。
近年來，拼多多洗腦廣告在年輕人的娛樂生活中展開鋪天蓋地的攻勢，不論是熱播綜藝還是流量網劇，都能看得見它的身影。尤其受年輕人關注度最高的湖南衛視，在即將到來的雙十一中，拼多多還將和湖南衛視聯合舉辦“11.11超拼夜”晚會。
這一來二去，即使最初對平臺無感，也抵擋不住各大娛樂流量的攻勢。
相對來說，已經是電商霸主的淘寶，在宣傳上就沒花多大力氣了，除了每年雙十一會提高曝光度外，其他時候幾乎沒怎么露臉。畢竟，即使不放廣告，淘寶也不缺用戶和商家。
從耗資巨大的宣傳就可以看出，拼多多在年輕用戶上投入不小。但除了宣傳之外，它也開始在產品上進行布局。
《2020新青年新國貨消費趨勢報告》中指出，拼多多一類的新電商平臺通過“反向定制產品”，采用C2M（消費者直連工廠）模式來鎖住年輕用戶。
簡單來說，就是先通過大數據推算出用戶喜歡什么產品，再按要求去生產什么產品。
電商平臺積累了大量的用戶數據，平臺通過這些數據剖解分析，了解年輕消費者的內在需求后，與品牌合作打造定制化產品，在它們的命名、調性、包裝顏色、后期產品成分添加等方面都按照年輕人的喜好來。
最后，去掉庫存、物流、分銷等中間環節，為消費者提供既便宜，又符合他們喜好的產品。這樣的產品自然能抓住大多數消費者的心，畢竟，大數據遠比你自己更懂你。
拼多多此前宣布升級的“新品牌計劃”就是這樣的操作流程。
除此之外，新零售便利蜂、線下零售店名創優品，以及內容電商小紅書等平臺也或多或少看得到這種模式的影子。與垂直品類商家品牌合作的阿里、京東、蘇寧等頭部電商，同樣也是依靠大數據為產品賦能。
近日，拼多多股價飛漲，截至美股周五收盤，市值已達到1354.16億美元。在福布斯中國發布的《2020年中國富豪榜》中，拼多多董事長黃崢的財富估值從212億美元上升至306億美元，躋身榜單前十。
拼多多新消費研究院研究員范日召曾提到，平臺之所以保持較高增速，很大原因在于新青年占比的提升，新電商給了新青年更多選擇。
相比于其他電商平臺來說，拼多多還很年輕，但它顯然已經抓住了剛剛步入社會，與它一同成長起來的95后乃至00后。
當然，年輕群體消費潛力巨大，一直以來都是線上線下各大平臺爭搶的主角，其它幾位頭部電商自然不可能放過，年僅5歲的拼多多能否抓牢他們，仍然要看它之后的表現。
