聲明：本文來(lái)自于微信公眾號(hào) 億歐網(wǎng)（ID：i-yiou），作者：馬曉龍，授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。
投資已經(jīng)成了王興手中的一張王牌。
本文核心觀點(diǎn)
1、近年來(lái)美團(tuán)戰(zhàn)投步伐激進(jìn)，一邊積極涉足新領(lǐng)域，一邊開(kāi)始嘗試國(guó)際化;
2、龍珠資本投資更為聚焦，主要圍繞本地生活、電子商務(wù)和企業(yè)服務(wù)三大領(lǐng)域;
3、王興投資的個(gè)人意志更濃一些，還作為個(gè)人LP入股了多家基金。
張一鳴性價(jià)比最高的一筆投資，可能是全資收購(gòu)錘子科技。既補(bǔ)充了硬件資源，又讓羅永浩到抖音帶貨，抖音的商業(yè)直播開(kāi)始“出圈”。
對(duì)于王興來(lái)說(shuō)，奠定日后美團(tuán)帝國(guó)和投資版圖的并購(gòu)，當(dāng)屬合并大眾點(diǎn)評(píng)。這也是美團(tuán)戰(zhàn)投擴(kuò)張的腳步最重要的起點(diǎn)。
美團(tuán)戰(zhàn)投左手持盾，右手拿矛，是美團(tuán)的“近衛(wèi)兵”，緊跟美團(tuán)業(yè)務(wù)的不同發(fā)展階段，一邊做大做強(qiáng)本地生活，一邊開(kāi)始延伸觸角至教育、金融、汽車等萬(wàn)億級(jí)別市場(chǎng)，為美團(tuán)尋找、儲(chǔ)備新的增長(zhǎng)引擎。
可以肯定的是，美團(tuán)系投資對(duì)于美團(tuán)本身而言會(huì)越來(lái)越重要。王興也會(huì)借助投資這把利器，為美團(tuán)尋找新的增長(zhǎng)空間，讓美團(tuán)看起來(lái)更像是一個(gè)理想中的“超級(jí)APP”。
從點(diǎn)評(píng)開(kāi)始
據(jù)億歐數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，合并前，大眾點(diǎn)評(píng)對(duì)外投資異常迅猛，已完成18筆投資，其中14筆集中在本地生活領(lǐng)域;美團(tuán)戰(zhàn)投僅完成6筆投資，涉及本地生活、企業(yè)服務(wù)、電子商務(wù)等5個(gè)領(lǐng)域。
借助點(diǎn)評(píng)的流量入口和評(píng)價(jià)體系，美團(tuán)得以加強(qiáng)自身的平臺(tái)能力，并打包獲得點(diǎn)評(píng)豐富的本地生活資源。這其中又以美食餐飲為重，徹底奠定了美團(tuán)“以吃為核心”的定位。
自此之后美團(tuán)戰(zhàn)投開(kāi)始變得激進(jìn)，一邊積極涉足新領(lǐng)域，一邊開(kāi)始嘗試國(guó)際化。
合并后，美團(tuán)戰(zhàn)投5年投出38筆，占比最大的仍然是本地生活（餐飲、美業(yè)、婚慶），有11家;其次是電子商務(wù)5家，企業(yè)服務(wù)4家，旅游2家，文娛傳媒2家，這些都是美團(tuán)的老本行“吃穿住行玩”。
從前較少涉及的農(nóng)業(yè)、教育、金融、汽車、硬件領(lǐng)域，美團(tuán)也開(kāi)始有所布局。
農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，美團(tuán)投資了網(wǎng)易味央、壹號(hào)食品、望家歡，加上之前的美菜網(wǎng)，布局生鮮電商和社區(qū)團(tuán)購(gòu)，參與到京東到家、叮咚買菜、每日優(yōu)鮮、盒馬鮮生的競(jìng)爭(zhēng)中。
教育領(lǐng)域，早在2015-2016年，美團(tuán)就相繼投資了私教來(lái)了、袋鼠麻麻的天使輪，一個(gè)是私教預(yù)約平臺(tái)，一個(gè)是兒童托管連鎖平臺(tái)，擴(kuò)充了美團(tuán)本地生活的服務(wù)項(xiàng)目。
金融領(lǐng)域，美團(tuán)投資了水滴互助的天使輪和A輪，在美團(tuán)上稱為“美團(tuán)互助”，可以為平臺(tái)進(jìn)行導(dǎo)流。截至目前，美團(tuán)已經(jīng)形成信用卡、互助、理財(cái)、小貸等金融業(yè)務(wù)，已經(jīng)可以與百度、字節(jié)跳動(dòng)、滴滴進(jìn)行抗衡。
汽車領(lǐng)域，美團(tuán)領(lǐng)投了理想汽車5.5億美元D輪投資，并投資了“印尼版滴滴”Go-Jek。押注造車新勢(shì)力，短期看沒(méi)有太多收益，更多賭的是未來(lái)。拿下Go-Jek，填補(bǔ)了美團(tuán)海外出行的拼圖，與美團(tuán)騎行、美團(tuán)打車形成合力，對(duì)抗滴滴。
硬件領(lǐng)域，美團(tuán)自2018年底至今密集投出了3家硬件公司。WKUP單車可以為美團(tuán)騎行提供技術(shù)支撐;青萍的消費(fèi)電子領(lǐng)域工業(yè)設(shè)計(jì)能力，可以提升用戶體驗(yàn);普渡科技的優(yōu)勢(shì)在智能配送和無(wú)人駕駛，分別賦能美團(tuán)配送和汽車業(yè)務(wù)。
國(guó)際化層面，美團(tuán)謹(jǐn)慎得多。除了上述投資印尼Go-Jek，美團(tuán)在2018、2020年兩度投資印度外賣平臺(tái)Swiggy，是美團(tuán)外賣進(jìn)軍印度市場(chǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。有趣的是，印尼、印度屬于東南亞、南亞地區(qū)，美團(tuán)將兩國(guó)作為出海的“第一站”，或許也是為了降低風(fēng)險(xiǎn)。
此外，美團(tuán)也是鐘鼎資本背后的出資人。該機(jī)構(gòu)成立于2010年，是一家專注“以供應(yīng)鏈為核心能力提升產(chǎn)業(yè)效率”的生態(tài)型基金，投出了晨光文具、德邦快遞、京東物流、豐巢、云集等物流、供應(yīng)鏈平臺(tái)和零售科技。
龍珠資本:“網(wǎng)紅收割機(jī)”，投資日益老道
龍珠資本是美團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè)投資基金，成立3年來(lái)，它已投出了喜茶、幸福西餅等多個(gè)備受消費(fèi)者喜愛(ài)的“爆品”，堪稱“網(wǎng)紅收割機(jī)”。
2017年成立當(dāng)年，龍珠資本 “牛刀小試”，領(lǐng)投了康品匯、幸福西餅、掌上快銷3家公司的A輪融資，投資額均在1億元以內(nèi)。
康品匯是一個(gè)社區(qū)生鮮品牌，可以補(bǔ)充美團(tuán)戰(zhàn)投在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的布局;幸福西餅是一家互聯(lián)網(wǎng)蛋糕連鎖品牌，龍珠投資美團(tuán)的商家，邏輯在于為商家提供配送、流量等扶持，“網(wǎng)紅”商家反過(guò)來(lái)可以提升美團(tuán)的品牌營(yíng)銷能力;掌上快銷專注移動(dòng)銷售管理，恰好可以成為美團(tuán)商家工具。
經(jīng)過(guò)1年的歷練和3筆投資的實(shí)踐，龍珠資本自2018年開(kāi)始“大展拳腳”，投資日益老道。不僅看中了標(biāo)的就多次參與、下重注，投資輪次也多集中在B輪及以后。
龍珠資本主要投資本地生活（餐飲、零售）、電子商務(wù)(生鮮)和企業(yè)服務(wù)(銷售營(yíng)銷)等領(lǐng)域，緊緊圍繞著美團(tuán)的核心業(yè)務(wù)“吃”，相較于美團(tuán)戰(zhàn)投，投資更為聚焦。
龍珠資本繼續(xù)投資了掌上快銷、幸福西餅，同時(shí)參與了印度外賣平臺(tái)Swiggy的兩輪融資。加上美團(tuán)戰(zhàn)投投資的兩輪，美團(tuán)系對(duì)Swiggy共計(jì)投了4輪，而且都是F輪-上市前，可以看出“吃”仍是美團(tuán)的核心。對(duì)于自己拿手的、具有戰(zhàn)略意義的領(lǐng)域，美團(tuán)下手“快準(zhǔn)狠”。
2020年，龍珠資本投資了酒業(yè)B2B易久批、奶茶連鎖品牌古茗茶飲、生鮮電商平臺(tái)樂(lè)禾食品，補(bǔ)短板的同時(shí)，不斷修筑自己的護(hù)城河，上演一出“功守道”。
雖然美團(tuán)投了很多電商，但是酒業(yè)B2B對(duì)于美團(tuán)來(lái)說(shuō)是個(gè)新領(lǐng)域，是短板;有了投資喜茶的成功經(jīng)驗(yàn)，美團(tuán)繼續(xù)投資奶茶品牌，或許想復(fù)制喜茶的成功;農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的樂(lè)禾食品，則可以同時(shí)為美團(tuán)生鮮和餐飲提供支持。
可以預(yù)見(jiàn)，龍珠資本接下來(lái)的投資可能還會(huì)圍繞本地生活、電子商務(wù)和企業(yè)服務(wù)三大塊。
王興:投的是兄弟情，賭的是未來(lái)
王興投資的個(gè)人意志更濃一些，走出了與美團(tuán)戰(zhàn)投和龍珠資本完全不同的風(fēng)格，包含了更多的人情味。
2015年3月，王興突然投資了互聯(lián)網(wǎng)券商老虎證券。
要知道，在整個(gè)2015年，美團(tuán)僅通過(guò)收購(gòu)錢袋寶獲得支付牌照，金融業(yè)務(wù)還未全面鋪開(kāi)，互聯(lián)網(wǎng)券商在中國(guó)也還在起步階段。王興在陌生的領(lǐng)域貿(mào)然投資，在外界看來(lái)可能略顯魯莽。
其實(shí)，老虎證券創(chuàng)始人巫天華是王興的學(xué)弟，一通一個(gè)多小時(shí)的電話，就把王興說(shuō)服，成為老虎證券的天使投資人。
2016年1月，王興又投資了“新經(jīng)濟(jì)100人”。
彼時(shí)，內(nèi)容創(chuàng)作備受資本青睞，今日頭條爆出80億美金估值。資深記者李志剛也乘上了這股東風(fēng)，長(zhǎng)期跟蹤京東、美團(tuán)、今日頭條等互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)，做出了準(zhǔn)確預(yù)判，引起了各位大佬的關(guān)注。王興投資，一方面來(lái)源于“跟風(fēng)”內(nèi)容創(chuàng)作，更重要的，或許是從心底里認(rèn)可李志剛這個(gè)人。
2017年9月，王興投資了猩便利，這次是對(duì)自己曾經(jīng)部下的慷慨解囊。
猩便利創(chuàng)始人之一呂廣渝，是原大眾點(diǎn)評(píng)COO、美團(tuán)點(diǎn)評(píng)到店綜合事業(yè)群總裁，王興的“左膀右臂”。2017年離開(kāi)美團(tuán)后，聯(lián)合日本羅森資深副總裁在零售便利店領(lǐng)域開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。
成立不到1年，猩便利就獲得王興、王慧文等一眾美團(tuán)高管的加持，僅一個(gè)天使輪就砸出1億元。對(duì)待愛(ài)將，王興毫不吝嗇。
王興投人，順帶也搭上了新零售這個(gè)千億級(jí)別平臺(tái)的列車。
2019年8月，王興領(lǐng)投理想汽車5.3億美元的C輪投資。2020年6月，美團(tuán)領(lǐng)投理想汽車5.5億美元D輪投資。兩輪投資下來(lái)，美團(tuán)已為理想汽車注資超過(guò)8億美元。
王興為何對(duì)理想汽車情有獨(dú)鐘，甚至在理想ONE還未交付時(shí)，就砸下重金，拿出真金白銀押注這個(gè)“很謎的男人”?其中的關(guān)鍵因素就是源碼資本曹毅，曾投資過(guò)美團(tuán)，與李想也有很深的交情，曹毅帶頭，王興隨后“拔刀相助”。
另外，王興本身就非?？春弥悄茈妱?dòng)汽車，而這一產(chǎn)業(yè)也確實(shí)展現(xiàn)出了極大的潛力。2019年6月10日，特斯拉以1800億美元市值超越豐田成為全球第一大車企，加之國(guó)內(nèi)造車新勢(shì)力理想、小鵬、蔚來(lái)、威馬的迅速崛起，讓王興看到了很多機(jī)會(huì)。
多年好友正在做一件自己欣賞的事情，助友一力，何樂(lè)而不為?
有分析人員指出，新能源汽車受國(guó)內(nèi)利好政策影響，未來(lái)必定是一個(gè)萬(wàn)億級(jí)別的市場(chǎng)，再往后發(fā)展就是無(wú)人駕駛，都與美團(tuán)當(dāng)前的出行業(yè)務(wù)所有關(guān)聯(lián)，但并沒(méi)有非常顯性的體現(xiàn)，更多像是王興在賭未來(lái)。
除了王興自己直接投資項(xiàng)目，他還作為個(gè)人LP接連入股多家基金。王興是源碼資本第二大單一股東，持股創(chuàng)投機(jī)構(gòu)XVC1.6%的股份，并通過(guò)多條路徑覆蓋了辰海資本、零一創(chuàng)投。
結(jié)尾
作為中國(guó)市值第三高的互聯(lián)網(wǎng)科技公司，美團(tuán)外賣大勝餓了么，憑借“團(tuán)節(jié)社”打入拼多多的腹地，旅游擠壓攜程，醫(yī)美直逼新氧，金融開(kāi)始蠶食螞蟻集團(tuán)、京東數(shù)科。
相比之下，美團(tuán)投資顯得頗為低調(diào)，還沒(méi)有阿里、騰訊甚至字節(jié)跳動(dòng)那么大的聲量。
但悄然間，美團(tuán)系6年投資超60筆，97%領(lǐng)投，成為阿里、騰訊無(wú)法忽視的力量。美團(tuán)戰(zhàn)投、龍珠資本、王興/王興LP已形成“鐵三角”，彼此相互獨(dú)立，卻又形成合力。
