新冠疫情之下動蕩的2020年讓中國和世界都充分認識到，只有掌握了在供給端、流通端的話語權，降低對跨國供應鏈和他國核心技術的依賴程度，才能在全球貿易和產業(yè)的比拼中立于不敗之地。今年首次參加進博會的創(chuàng)新型品牌管理公司ACCESS集團（ACCESS Corporate Group）就是這樣一家公司。
11月6日，浙江省商務廳副廳長王堅一行蒞臨ACCESS集團進博會展臺參觀指導，并詳細向ACCESS集團創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官何志勇了解公司在海內外市場的發(fā)展情況。在就品牌投資收購以及產業(yè)鏈布局等話題進行深入交流和指導后，王堅副廳長高度贊賞了ACCESS集團在"雙循環(huán)"運營策略落地方面的舉措。
圖：ACCESS集團創(chuàng)始人、首席執(zhí)行官何志勇向浙江省商務廳副廳長王堅一行介紹公司發(fā)展情況
公開資料顯示，ACCESS集團專注于健康、美麗與品質生活三大品類國際品牌的運營管理，致力于為全球消費者發(fā)掘有原料特色、科技領先、品質卓越的好產品。與傳統(tǒng)品牌管理公司相比，ACCESS集團一大創(chuàng)新在于有效縮短了品牌觸達消費者的距離。
為了實現(xiàn)讓消費者與全球優(yōu)質品牌"親密無間"，ACCESS集團從產業(yè)源頭入手，構建起獨有的"產業(yè)投資"與"產業(yè)運營"雙輪驅動的創(chuàng)新型業(yè)務模式。譬如，在品牌端，ACCESS集團通過綜合運用品牌投資及收購、品牌孵化、品牌經(jīng)銷代理三種品牌管理機制，從源頭優(yōu)選了20多個國際知名品牌。在渠道運營層面，ACCESS集團不僅組建了生態(tài)化的全球經(jīng)銷商管理體系ABM，還推出了能夠實現(xiàn)品牌直接觸達消費者的國際品牌會員俱樂部VTN，讓從工廠到消費者的品牌直供成為現(xiàn)實。
據(jù)何志勇透露，2020年，得益于中國跨境電商政策優(yōu)勢，ACCESS集團中國市場迅速增長，中國在ACCESS集團全球市場中的銷售額占比已從2019年的40%提升至65%。
同時，ACCESS集團還通過整合產業(yè)鏈，在全球范圍內布局更靈活高效的供應鏈網(wǎng)絡。目前，ACCESS集團供應鏈網(wǎng)絡已實現(xiàn)從原料采購、產品生產，到品牌采購、倉儲物流、產品配送等全路徑的覆蓋，不僅有效縮短了橫亙在品牌與消費者之間的冗余鏈路，還大大降低了流通成本，實現(xiàn)降本增效。
"產業(yè)投資"與"產業(yè)運營"雙輪驅動的創(chuàng)新型業(yè)務模式，使得ACCESS集團充分掌握了在供給端、流通端的話語權，降低了對跨國供應鏈和外國核心技術的依賴程度。這意味著，ACCESS集團不僅能夠促進面向海外的交流合作和貿易流通，促進優(yōu)質商品的內外互補；還能夠通過各環(huán)節(jié)的優(yōu)化，降低交易成本，提高商品品質和服務能力，為"雙循環(huán)"產業(yè)生態(tài)提供更強有力的支持。
ACCESS集團這一系列的做法也得到了王堅副廳長的高度認可。早在2020年年初，王堅副廳長就曾鼓勵ACCESS集團加大產業(yè)上下游投資布局，通過供應鏈整合增強企業(yè)競爭力。
得益于此前的布局和積累，ACCESS集團在新冠疫情的沖擊之下仍然實現(xiàn)逆勢增長。"2020年是不尋常的一年，ACCESS集團在生產供應鏈和流通供應鏈端的成本急劇上升，正因ACCESS集團通過上下游產業(yè)投資布局，深化改革產業(yè)鏈條打造扁平化模式，在歐洲、新西蘭、中國等地建立集貨倉和中心配送倉，最大力度減少商品流通環(huán)節(jié)，才能讓品牌直接觸達消費者，顯著增強企業(yè)競爭力。未來，ACCESS集團將在全球加大中心倉布局，爭取早日實現(xiàn)全球造、全球買、全球賣。"何志勇如是說。
