聲明：本文來自于微信公眾號互聯網指北（ID：hlwzhibei），作者丨洪咸，編輯丨大淺，授權轉載發布。
你用過知乎的那個短視頻生成工具嗎?知乎能做好短視頻嗎?和同事們聊起這個話題的時候，我總是會忍不住想到當年的“知乎300大V”事件。
那是2017年8月底，各大社交平臺開始流傳一張知乎大V“惡魔奶爸”的朋友圈截圖，其表示“今日頭條用比普通白領高的年收入簽下了他”，并且已經“簽下了300多個”，進而得出結論“這就是知乎內容質量每況愈下的原因”。
人們一對應此前種種停更、跳槽的傳聞，輿論很快就被引爆了，爭議從知乎、微博、朋友圈蔓延到了行業媒體。
有人將這條朋友圈快速地將頭條在同年喊出的“千人百萬粉計劃”和“10億”補貼聯系一起，認為“內容經濟”這個詞已經從概念正式成型，宣稱“知乎性價比太低”，“贈人玫瑰不應該僅僅手留余香”的時代來了。
也有人看出了嘲諷，認為“300大V”的出現戳破了知乎“人均年薪百萬”的外表，社交平臺上開始出現大量類似“在知乎分享你剛編的故事”的段子，同年“一人分飾244角的海賊-王路飛”被不斷翻紅。
后來悟空問答官方和許多高層甚至出來進行了官方定調，將“簽答主”這件事引向了“鼓勵創作”和“獎勵知識分享”，尤其是那句“悟空問答歡迎養豬人，也歡迎黑格爾”直接成為了當年行業最火的流行語，被認為精準地點出了知乎及其擁躉的“精英感”，吸引有媒體人大膽斷言:
悟空問答走的是微博+快手的邏輯，回答那些“某些高端人”認為不值得一答的問題，問答領域該變天了。
當然站在上帝視角，我們完全有理由相信，當時的甚囂塵上是一次公關的結果，再加上人們“看熱鬧不嫌事大”的起哄。畢竟一年之后“悟空問答”便傳出了“并入微頭條”、“團隊100多人進行了集體轉崗”的消息;到現在，悟空問答最大的存在感變成了西瓜視頻、頭條號優質作者認證的一個環節，已經罕見其作為獨立產品的發聲。
換句話說，知乎并沒有迎來真正的挑戰，反而在這次突發的沖擊后進一步鞏固了自己的地位，成為了“問答領域”獨一號的頭部產品。
但在那之后“商業與初心”的討論再也沒有離開過知乎:信息流廣告、直播、網文、MCN，幾乎每個能夠在內容產業形成風口的要素，都參與過知乎對于未來規劃里——而幾乎每一步也都會被認為破壞了知乎的平臺調性，會被拿來與“以前的知乎”進行對比，從而得出結論:
知乎已經變味了，用戶們該“用腳投票”了。
我覺得“短視頻”，大概也不例外。說不定還會成為一個“意外”。
知乎視頻，難有好評
“短視頻”作為內容載體有多重要?理論上已經不需要過多的分析。比如有數據報告稱，到2020年3月，我國網絡視頻用戶規模已經達到8.5億。到今年6月，我國移動視頻每月人均使用時長已經增長至40小時——再參考5G即將到來的環境背景，“內容平臺視頻化”這件事幾乎完美符合“增量市場”的定義。
事實上，近幾個月的行業動態也正在不斷佐證這個理論。上個月，西瓜視頻為了明確自身定位與產品價值，生造了一個“中視頻”的概念。在差不多的時間，微信開放視頻號，微博啟動視頻號計劃。
包括知乎在“短視頻”這件事上，從動作頻頻的產品迭代和聲勢浩大的媒體宣傳上來看，這次做視頻知乎顯然是下了很大的決心:
10月9日，知乎正式上線了號稱可以將圖文一鍵生成視頻的視頻制作工具;
10月12日，知乎進一步推出視頻專區，位列知乎首頁，成為僅次于知乎熱榜的二級流量入口;
在視頻專區發布的同時，知乎還上線了新一期的海鹽計劃，將通過現金激勵和流量補貼的方式扶持視頻創作者;
對于做視頻的決心，知乎在媒體宣傳上也同樣毫不吝嗇。10月9號之后，媒體從業者或許多多少少都有被知乎視頻和一鍵剪輯工具的內容刷屏。
如果在百度搜索相關關鍵詞，情況則更為直觀。從10月9號到月底，知乎上線視頻工具、知乎視頻相關文章幾乎覆蓋了各大主流網站和科技自媒體。
那么，在信息轟炸式的內容宣傳之后，一個月過去了，知乎視頻的現狀怎么樣呢?答案可能有些尷尬。
在觀看了大量知乎視頻之后，我發現目前出現在知乎的視頻作品，大概可以分為兩類:
一類是內容質量比較高、看上去比較符合“問答社區”定義的作品，創作者試圖通過視頻來傳遞某個觀點、評論某件事或回答某個問題。當然“轉型”、“分發”的特征也相當明顯，不少視頻當中存在其他視頻平臺、圖文類內容的表達習慣，有的視頻甚至連結尾的“一鍵三連”都沒有更換。
另一類則更富有鮮明的“短視頻”風格，例如各種電影、電視劇、演唱會現場的剪輯拼湊，一段視頻兩三分鐘看下來很難找到表達邏輯，更沒有創作者風格。當然相應的，這類的內容往往會在視頻的某個角落我們也通常能看到皮皮蝦、抖音甚至快手的水印。
由于大量外來內容在知乎遇到的水土不服以及低質視頻內容的充斥，因此許多知乎用戶對視頻這件事兒其實也并不買賬。
例如，知乎上有寵物的視頻遭到用戶吐槽;也有網友表示，知乎是分享經驗和個人見解的平臺，推低劣的視頻、做菜、電影沒有必要。
當然知乎其實也有一些優質的原創視頻作者，例如通過畫畫的方式做科普的花小烙，在知乎擁有51萬粉絲，還高于在B站的粉絲數量。只是整體上來說，知乎上的大部分內容仍然依賴于其他平臺的搬運和分發。
有過“新媒體運營”從業經歷的人很容易看到這個定位的尷尬所在:雖然在微信公眾平臺之外的渠道也能獲得同步的內容更新，甚至創作者愿意將這些渠道列在自己的刊例表里，以增加對廣告主的吸引力，但歸根結底但創作者的心思卻并不在這邊。
“不在這邊”，意味著創作者不會對內容平臺的受眾調性、平臺特征進行深入的研究，意味著不會特意根據平臺特點來優化作品，意味著作品很有可能和平臺不兼容。
本質上它們都只是內容在全網分發的一個渠道，而不是一個真正的原創內容平臺。
因此，無論是從內容質量還是用戶接受程度，甚至于知乎平臺在整個視頻賽道中所扮演的角色來看，現階段的知乎視頻，除了對于那些“已經有了成功商業化，需要增加投放渠道的創作者”之外，都算不上成功。
視頻不僅僅是工具
理論上，知乎視頻不應該出現這樣的情況。尤其是在“巫師財經”等知識類創作者爆雷后，輿論已經普遍達成了一個共識:
雖然知乎的內容氛圍長期飽受詬病，但至少在現階段的中文互聯網版圖里，它仍然是最好的原創內容社區，擁有著相對更優質的用戶群，以至于出自于他的內容可以輕易地對其他平臺完成“降維打擊”。
按照這個邏輯推導下去，既然搬運都能搬成“現象級”，那么“自產自銷”顯然有更大的想象空間。
并且在我和其他自媒體同行們聊起這個話題時，大家還普遍提出了這樣一點觀點是:知乎已經擁有了目前行業里最不可替代的寶貴資源，那就是內容生長氛圍，這保證了知乎能夠在內容分發時代里，區別于其他平臺被投入更多的運營成本。
簡單來說，“知識”作為并不討巧但有價值的內容題材，一方面有形成“高附加值”用戶群體的能力，另一方面天然地擁有增量的天花板——平臺運營者們需要投入更高成本獲客，用戶們需要支付更多成本來保證體驗——兩兩相加意味著一個“線性積累”的過程，和這個過程的“難以捷徑”（某種意義上悟空問答就是最好例子）。
因此不難得出結論:如果知識類內容一定要擁抱短視頻，那么這些短視頻一定更適合出現在知乎。
但不知道你有沒有發現，這個話題聊著聊著，我們就掉進了坑里，因為我們實際上都是從“創作者”層面來出發的。而事實上，從閱讀者的角度來看，以答題為主要內容形式的知乎和視頻可能并不契合。
在視頻網站，視頻創作者和內容的消費者是嚴格區分的兩類人。創作者是少部分，消費者是大部分，視頻平臺上絕大部分創作者是專業的，他們有強烈的表達欲望，甚至于許多UP主背后就是MCN機構，他們依靠專業的內容創作賺錢。
但是知乎的內容卻不一樣，他們多數來自普通用戶，偶爾看到一個自己感興趣的問題然后回答一下，偶爾成為創作者，絕大部分時候是內容消費者。
這種模式之所以形成，在于知乎是一個以圖文討論為基礎的社區，文字的生產成本相對較低，周期短。但視頻不同，視頻除了要寫稿子，還要寫腳本，做剪輯、配音，甚至于后期和渲染。
因此，你能想像自己在知乎看到一個特別想聊兩句的問題，卻發現必須要做一個視頻才能參與的場景嗎?顯然，最大的可能就是你直接放棄回答。
當然，知乎或許也意識到了這個問題，對于“一鍵圖文生成視頻”工具的重推很大程度上可以被視為這個“自身BUG”的解決方案。并且在應用市場上也可以找到許多同類產品，換句話說作為輔助工具“一鍵圖文生成視頻”的技術已經很成熟，并不是什么拍腦袋的決定。
但再次回答“問答”、“知識”這個場景中，就會發現這個功能其實有點雞肋，甚至還有一點傻。
該工具的轉換邏輯是將圖文分段，并根據每段的關鍵詞在網上檢索圖片匹配，然后加上機器人的朗讀配音，最后合成一個視頻。
以作者在知乎某篇講述平遙電影節的回答為例，機器在生成視頻的時候自動匹配了許多監獄和八九十年代的黑白圖片，再加上渾厚深沉的男配音，一篇好好的文章莫名就多出了許多陰間的感覺。
另一方面，對知乎來說，推動視頻的發展除了與本身的氛圍不符之外，根本上還可能改變知乎傳統的內容結構，而那時的知乎可能將與現在的完全不一樣。
我們知道，現如今知乎的主要內容形式是答題討論，即某一個用戶提出某個問題，然后其他用戶圍繞著這個話題以回答的形式進行討論。這是知乎整個產品的基本邏輯，也是知乎與其他內容平臺最大的不同。
但視頻不一樣，視頻是一個單向輸出內容的過程。我們會發現，無論是B站還是在西瓜視頻上，熱門的知識性內容其實可以分為這樣幾個類別，例如動手教程，測評，聊天、Vlog......
這些內容其實都是一個單向輸出、延遲互動的過程。它不用圍繞著某一個問題去做命題作文式的創作、缺乏即時性，當然也就很難圍繞一個點形成百家爭鳴的討論氛圍，更容易讓人讀出包裝感（當然也可以理解為內容包裝得更加精致）。
另外相比圖文，“視頻”作為內容載體多于閱讀者的“注意力”要求更加嚴格，閱讀者需要跟隨創作者的邏輯“線性推進”，否則很難實現信息傳遞的完整乃至準確……
總之當兩種不同的生產邏輯出現之后，一個新的問題也就出現了。那就是圖文和視頻誰更重要，在未來的知乎，誰將占據主導。關于這個問題，知乎副總裁張榮樂的答案是:“兩者并重，并不是一個誰取代誰的關系，各自擅長的內容不一樣。”
這其實可以理解為，在未來，知乎的內容可能會被分為兩個部分，一個部分是以圖文為基礎的內容，大家互相討論，延續知乎一直以來的氛圍和調性;另一部分是以視頻為基礎的內容，視頻創作者像老師一樣站在講臺上，為所有觀眾分享自己的故事和想法。
（這種隨性表達，在短視頻時代只能是“明星”的特權）
說到底，其實無論是視頻是否適合知乎的模式;還是視頻是否有可能形成新的內容體系，從而損害知乎的社區基礎，背后的邏輯其實都很簡單，知乎不可能想不到。更具有現實意義的問題或許在于:
既然這樣，知乎為什么又要大張旗鼓的做視頻呢?
這里面的原因，可能在于最近幾年，隨著互聯網和信息技術的普及、信息傳輸越來越想著“富媒體”的方向靠攏有關。抖音快手為代表的短視頻火爆，以及B站、西瓜視頻在中視頻上的成功，讓越來越多的人看到了“內容載體”創新背后可能的“增量市場”。
今年下半年以來，微信視頻號、微博、小紅書紛紛跟進視頻內容布局，一直被定義為“商業化焦慮”的知乎顯然沒有太多理由拒絕這個大趨勢。
并且你可以看出知乎在對賭自身的“基因”，畢竟在知乎嘗試轉型做視頻之前，也并不是沒有類似的產品出現在行業內，但幾乎無一例外地最終銷聲匿跡。
“分答”在2016年中旬由專注于“科普”的果殼網推出，60秒語音回答，一元“偷偷聽”按鈕，邀請了章子怡汪峰、王思聰、ayawawa等網紅入住，依托微信的移動支付，迅速形成了病毒式傳播。
但似乎也僅限于普通人與名人的對話、以及“答題費”的吸金，分答在社交網絡上形成的記憶點幾乎都不與“知識”有直接關系，而更像是語音版“八組”成為名人八卦和雞湯集散地，產品速生也速朽。
“百萬英雄”的生命線更加典型，也更能對應開頭提到的“悟空問答”。
這是一檔由今日頭條和西瓜視頻兩款“泛內容類產品”推出的大型全民互動直播答題游戲，這個模式在2018年1月上線后立即成為了現象級的產品，網民觀看主持人念完廣告和12條題目，全部答對者瓜分現金大獎。《百萬英雄》的首個百萬場吸引了一百多萬用戶參與，最后23人通關后每人分走了4萬多。
但也最終沒有然后，這檔瘋狂撒錢的游戲更像是周期性的節日晚會。在缺乏節日、獎金的由頭下，人們甚至連“懷念”都不多見。
但話又說回來，誰又能保證“短視頻的基因”不會強于“知識基因”呢?
當無限放棄了創作者門檻后，視頻這種媒介在一個原本崇尚理性嚴肅的內容平臺上大行其道時，必然會導致娛樂消解嚴肅，平庸解構專業。知乎會成為繼“李毅大帝吧”之后下一個倒塌的互聯網盧浮宮嗎?商業化運營無可厚非，但強推視頻是會是更好的選擇嗎?命運的禮物早已在暗中標注的價格，需要知乎用最珍貴的品質去交換嗎?
在全面擁抱視頻內容之后，知乎會逐漸背離“與世界分享你的知識、經驗和見解”，一路朝“與世界分享你剛編的故事”狂奔而去嗎?當我們憧憬著“技術賦能、平臺賦能”時，我們會得到一個怎樣的美麗新世界呢?
鍵盤發明者Doug Engelcart面對人工智能之父Marvin Minsky的提問“你想讓機器變得更聰明嗎?在此之前，你打算對人類做些點什么呢?”
誰知道呢，所以我只能把知乎做視頻這件事稱為“賭”，因為確實有可能會輸。
視頻可以，但沒有必要
正如我前天所說，對于知乎來說視頻早已經不是它追逐的第一個風口了。
從知識付費、直播到視頻，知乎其實一直在追逐風口的路上，只是一直以來，知乎都屬于那種“起了個大早，趕了個晚集”的狀態。哪怕是如今的視頻，知乎也是如此。
早在2017年，知乎用戶其實就可以上傳視頻了。2018年6月，知乎首次在APP新增“視頻”專區;甚至于到2018年底，知乎還在曾內測過一款名叫“即影”的短視頻APP，但最終都消失得悄無聲息。
顯然，并不是所有的平臺都適合視頻。就像滴滴司機常說的那句話，搞清楚自己的定位很重要。對知乎來說，保留自己的底色，不盲目跟風，避免被風口帶偏了節奏就很重要。
而且，一直以來，雖然不時有傳出知乎“藥丸”的言論，但實際上，知乎的優質內容一直都在被所有人所認同。
例如在搜索軟性知識的時候，許多人會將知乎作為第一個內容檢索平臺。在內容生產上，知乎也一直都是許多內容創作者的最好的靈感來源之一。
甚至于，對于許多平臺來說，知乎的內容一直都是降維打擊般的存在——譬如被稱為“為B站開創財經區立下汗馬功勞”的up主巫師財經，就在年初被連環扒出人設造假、抄襲知乎回答、謊稱獲得答主授權、答主否認授權等連環事件。
而對于視頻，無可否認它已經成為越來越重要的內容表達形式。但視頻就一定會比圖文更有優勢嗎?這個答案可能就因人而異了。
就視頻而言，它確實能夠在很短的時間內以更有趣的方式傳遞更多的信息。但現在為止，視頻所傳遞的知識也一直都是一些比較淺顯易懂的內容。對于一些長的內容，需要需要十分嚴密的邏輯論證的內容，圖文仍然是主要的表達方式。
也就是說，在圖文方面，知乎顯然有自己的優勢，那既然如此，又為什么要以己之短去攻彼之長呢?
所以對知乎，甚至于對許多跟風做短視頻的平臺來說。視頻確實流行，但對于一個不是以視頻內容為主體的平臺來說，視頻這個東西，有就好了，它可以讓用戶有更多的選擇，但絕不應該喧賓奪主。
至于用戶最后會選擇什么，又會產生一些什么新的化學反應，就大可以讓子彈再飛一會兒。
