隨著5G、人工智能、大數據、物聯網等數字技術的不斷迭代，數字經濟不斷升級，而數據作為新的生產要素，正改變經濟的增長邏輯，數字化、智能化也成為企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新、創(chuàng)造獨特價值的關鍵所在，不斷打開傳統產業(yè)智能轉型實踐應用的想象空間。裝備制造業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè)，是制造業(yè)的核心部分、戰(zhàn)略產業(yè)，其產業(yè)的數字化轉型更首當其沖。
2020年11月11日，鼎捷軟件董事長兼總裁葉子禎受邀出席“2020兩岸企業(yè)家峰會”，并發(fā)表了“數據驅動裝備制造業(yè)轉型升級”的主題分享。葉子禎董事長表示：裝備制造產業(yè)的體系化升級，遠不只是機械裝備自身的智能化升級，更是軟硬件結合的柔性改造，以承載終端設備用戶數字化應用場景的實現。
鼎捷軟件董事長兼總裁 葉子禎
“2020兩岸企業(yè)家峰會（紫金山）創(chuàng)新發(fā)展研討會”以“新基建 新愿景 新商機”為主題，旨在引領兩岸智能制造領域企業(yè)加強合作，把握新基建動能，抓住智能制造與機器人產業(yè)發(fā)展的巨大機遇，推動制造業(yè)邁向中高端。
站在新基建的風口下，制造業(yè)無疑正面臨數字化轉型的關鍵節(jié)點。從數據融合到數據應用，在智能制造大背景下，很多制造業(yè)企業(yè)開始激發(fā)數據這一核心驅動要素的潛能，工業(yè)制造和服務過程將會有越來越多的環(huán)節(jié)被重構和優(yōu)化。
目前來看，裝備制造行業(yè)普遍面臨的問題包括資源調配效率低下、機械設備運維困難、服務需求陡增、金融生態(tài)不完善等，全行業(yè)正以數據為核心，借助數字化改造，驅動研發(fā)、生產、制造、銷售、服務等環(huán)節(jié)創(chuàng)造更大的價值。
對此，葉子禎董事長提出了兩大核心觀點：只有智能化設備是不夠的，企業(yè)需進行設備的智能柔性化改造；工業(yè)設備與工業(yè)軟件不能各自為戰(zhàn)，需融合發(fā)展，真正打通IT層與OT層。基于以上觀點指引，葉子禎董事長為裝備制造業(yè)的數字化轉型指明了三大方向。
方向一：軟件定義硬件，打造智能柔性設備
制造裝備經歷了機械裝備到數控裝備，目前正在逐步發(fā)展為智能裝備。而智能裝備一個最基本的要求，就是要提供開放的數據接口，能夠支持設備聯網和數據采集。然而面對大規(guī)模定制化的產業(yè)趨勢，從滿足消費者和終端市場需求的角度出發(fā)，對于裝備制造企業(yè)而言，只追求設備自動化、智能化運行是遠遠不夠的，需進一步進行智能柔性化的改造。
“從滿足客戶需求的角度，工業(yè)設備與工業(yè)軟件的結合，可以實現各自優(yōu)勢互補，讓設備從好用，變得能用的更好，打造終端設備用戶全場域的智能化柔性化。”
葉子禎董事長以特斯拉“以用戶體驗為中心”的跨模塊平臺型開發(fā)為例，表示裝備制造業(yè)有必要從改造以軟件定義硬件的平臺思維出發(fā)，顛覆自己，重新適應數字化環(huán)境。但這事實上并不容易，智能裝備柔性化是必經之路。在鼎捷的一些真實客戶案例中，工業(yè)機理與應用場景結合重新封裝到硬件中，實現工業(yè)軟件與工業(yè)設備無縫融合，這樣硬件就可以根據不同的數字化場景實現自適應， IT與OT層數據精準采集與實時交互也得以打通。
方向二：通過數字化轉型成為價值創(chuàng)造者
在數字化時代，數字化轉型很重要的目的是將運營過程沉淀成數據，對之進行集成、共享、挖掘，從而驅動業(yè)務的運營、戰(zhàn)略的制定和創(chuàng)新的產生，更好地優(yōu)化決策。對此葉子禎董事長表示，從信息數據化到業(yè)務數據化，企業(yè)只有重視核心業(yè)務數字化，重視細致化數據，實現從感知、應變，到預測、推薦、決策的進階，數據才有機會真正幫助企業(yè)驅動發(fā)展，創(chuàng)造價值。
“數字化轉型是組織為客戶創(chuàng)造價值的根本性變革，這是數字化轉型的最重要的意義，代表企業(yè)利用數字技術從根本改變績效的徹底思考。”
以裝備制造業(yè)為例，在少量多樣、非標定制化的新競爭態(tài)勢下，核心業(yè)務鏈條的數字化范圍涵蓋售前需求預測、售中生產計劃、生產制造、安裝調試、售后服務。對此，企業(yè)需根據自身不同的戰(zhàn)略定位，不同的市場需求，重新組合核心業(yè)務和實施數字化改造，以實現透明運維、遠程診斷、智能決策、精準執(zhí)行。
方向三：數字化加持裝備制造服務化轉型
目前，很多裝備制造企業(yè)都仍以銷售新機臺為主，卻忽略了所銷售出去的機臺也能夠轉變成服務，甚至企業(yè)的利潤來源將不以銷售機臺為主，而是轉變?yōu)橐蕴峁┓諡橹鳌τ谌遮吀叨榷ㄖ苹难b備制造業(yè)來說，由于產品復雜性帶來的服務需求日益增加，通過服務化擺脫低價競爭，透過產品的增值服務以形成新的利潤增長點是眾多裝備制造企業(yè)一直所追求的。
然而制造服務化轉型并不容易，其中最重要的因素是你根本不知道你的裝備賣到那里了，現在的狀況怎么樣，你的客戶是怎么使用它的，于此很難發(fā)展出基于場景的應用與增值服務。
“數字化可以讓服務的場景更豐富。通過數字化有效連接設備廠商和設備用戶，讓服務場景更豐富是裝備制造企業(yè)服務化轉型的關鍵。”
以上圖為例，葉子禎董事長描繪了這樣的數字化服務場景：對于裝備制造企業(yè)而言，設備用戶在上方，包含設備管理員、設備經銷商、服務外包商等，他們需要對設備的健康狀況做出評估，對設備的能效分析、故障評級做出分析，甚至對可預測性故障發(fā)生頻次、程度等進行提前預測分析。而對于生產設備的廠商，包含品質工程師、技術工程師、維修工程師等，可利用產品回傳的數據，有針對性地實現設備狀態(tài)信息、環(huán)境信息等各種數據的實時監(jiān)控，實現遠程維修，甚至預測性維修和能耗管理。
在鼎捷多年深耕服務的裝備制造行業(yè)，鼎捷與合作伙伴共同協助企業(yè)打通IT層與OT層，借助工業(yè)互聯網平臺的底層數據集成能力與ERP、MES等工業(yè)軟件的融合，強化對生產現場數據和遠程設備運行數據的采集能力，推動業(yè)務可視化、柔性生產、資源優(yōu)化配置等智能制造與工業(yè)互聯網融合發(fā)展創(chuàng)新應用成為現實。
猶如葉子禎董事長所言，鼎捷服務于裝備制造行業(yè)，裝備制造企業(yè)服務于他們的客戶，以此共同打造產業(yè)數字化轉型生態(tài)環(huán)境。
