來源：雷科技
編輯 | PriceChong
前段時間 Mate 40 系列在國內正式發布，發布會上華為為我們帶來了「大杯」Mate 40 Pro、「超大杯」Mate 40 Pro+ 與更為旗艦的 Mate 40 RS 保時捷設計版本。除了激進的核心配置與相機陣容外，Mate 40 Pro 系列的售價也同樣引人熱議：除了最基本的 Mate 40 Pro 售價從 6499 起跳外，Mate 40 Pro+ 起售價直接定到了 8999 元人民幣，至于 Mate 40 RS 保時捷設計款，售價更是來到了 11999 元起。
雖然說中國電信與三星合作的「心系天下」早就將國內智能手機的售價推上萬元，定價 999 美元的 iPhone X 系列與 S20 系列也淡化了「萬元機」對大家的沖擊。但不知道為什么，不少人對 Mate 40 Pro+ 定價九千元這件事依然耿耿于懷，「大家都是國產機，你憑什么賣九千？」「想錢想瘋了」「智商稅」甚至是「財富密碼」等評論也屢見不鮮。
每次看到這種評論，我的心里總都會感到十分的困惑：國產手機就一定要便宜嗎？旗艦手機憑什么不能賣到九千元？
大家對「性價比」理解錯了
雖然我十分不認同那種「國產只能三四千」的想法，但如果帶入到他們的思維中，這種觀點其實也不難解釋。因為在過去很長一段時間里，國產手機的定價都與國際市場脫節——為了搶占國內手機市場，國產品牌的售價普遍都比同期的國際品牌要低上不少。
這其中最好的例子就是當年的小米手機了：2010 年，國內開始流行 Android 手機，但因當時國產品牌對形式判斷錯誤，大多數國產品牌依然將功能手機當作主要業務，僅極少數品牌試水推出了 Android 手機。因國產品牌將市場「拱手相讓」，三星、摩托羅拉、LG 等海外品牌迅速占領了國內 Android 手機市場。
因在國內幾乎沒有對手，這些海外品牌在定價上自然也更加「肆無忌憚」—— 2011 年的年度機皇三星 Galaxy S2 在國內就直接與海外價格同步，定價 4999 元，同時也在國內用戶心目中奠定了——「海外品牌 = 高端機型 = 售價高昂」的概念。
但就在 S2 發售不久后，小米拿出了自己首款智能手機——小米手機。在配置上，小米手機擁有對標 Galaxy S2 的旗艦配置，但價格卻僅售 1999 元，連 S2 的一半都不到。憑借極高的性價比，小米手機在極短的時間內就獲得了 32 萬部的訂單，同時也讓大家了解到了「性價比」這一概念。
但問題在于，「性價比」是一個復雜的概念，「一分錢一分貨」與「兩分錢四分貨」相比，前者雖然便宜，但后者價格更高。只是當時國內并不理解這個道理，大家無暇對比一款手機值不值，只好橫向對比價格。也就是從這里開始，國產手機被打上了「低價」的標簽。
國產旗艦如何突圍？
低價標簽雖然幫助國產品牌重奪國內市場，但從另一個方面看，「低價」兩個字也同樣遏制了國產手機的發展。在國內用戶心中，國產機與低價被畫上了等號，畢竟「有這錢就買蘋果了」。換句話說，因為國內用戶對低價的執念以及對性價比一詞的錯誤理解，國產手機雖然贏得了市場占有率，但卻將高端市場、或者說溢價更高的市場拱手相讓。
面對這種困局，不少國產品牌都千方百計尋找突圍的辦法，有的開辟了專門的高端概念機產品線，有的將低端入門的千元機獨立成子品牌，當然也有「頭鐵不信邪」的品牌選擇直接將價格手機賣到六千的價位。但無論采用了哪種方案，廣大消費者依然不買賬。即使品牌已經劃分出明確的產品下，打造出低中高三檔產品，消費者依然認為這是「吃相難看」；直到近幾年，國產手機才成功突圍。
而這里的「突圍」，在我看來離不開幾款國產品牌的標志性產品，首當其沖的就是小米 MIX。作為小米的「概念機」，小米 MIX 憑借領先于業界的設計理念向全世界展示了國產品牌的設計能力與硬件功底。在當時屬于極致的屏占比加上精密陶瓷的用料，小米 MIX 向國內消費者證明了「國產品牌也能造出世界旗艦」，自然也對得起「世界旗艦」的售價。
其后華為 P、Mate 系列的相機，vivo 的伸縮攝像頭也先后引領的世界證明了國產品牌的實力。也就是從這時候開始，國產品牌漸漸有了與海外品牌「平起平坐」的能力。
能力越大，責任越大
盡管國產品牌已經多次證明自己有能力站到全球手機市場的第一梯隊，但為什么華為 Mate 40 Pro+ 的售價依然引起不少網友的口誅筆伐？在我看來，這個國內消費者的消費觀念也有一定關系。
過去國內品牌為了追趕國際一線，在產品定位時往往只看重最核心的硬件配置，比如處理器一定要強，內存一定要高，屏幕一定要大。但在相機優化、屏幕調色、電池壽命與機身材料等方面，當時的國產品牌就有些「不講究」了。這種近似于應試教育的產品定型方式讓國產手機劍走偏鋒——雖然配置很高，但總有些小地方做得不夠好。這種「片刻偏科」對當時的國產手機用戶來說其實也算可以理解。畢竟這是為了解決從 0 到 1，從無到有的問題。
但在國產手機地位日漸提升后，國產品牌對這些「不拘小節」的地方講究了起來，比如小米開始使用不銹鋼打造中框、華為開始聯手徠卡設計相機、就連曾經只負責走量的 OPPO 也漸漸重視起后蓋的手感。在這些方面的追求，自然也反映在手機的售價上。
而且在 5G 時代，國產手機在國際通訊行業中的地位也發生了改變，過去國產品牌只能為尖端技術支付高昂的專利授權費用，但隨著國際地位的提升，國產品牌在通訊行業標準中漸漸有了話語權，部分品牌更是成為了國際標準的制定者。能力越大責任越大，而這數十億的研發成本，自然也要靠著高端產品分攤。這也是國產手機越賣越貴的其中一個原因。
總結
就算拋開通脹的因素，電子產品越賣越貴其實也是市場反饋的結果。雖然旗艦手機價格昂貴，但這些品牌大多數都有著負責入門級產品的系列或子品牌。但從市場反應來看，這些入門產品銷量都遠遠達不到旗艦機的水準，品牌的開發重心自然也放到了高端旗艦產品中。
當然了，將注意力都放在高端產品并不意味著全盤放棄中低端系列，因國內移動互聯網的高速發展，為國內消費車提供入門級選擇已經成了不少國產品牌的「社會責任」。這些入門級就像當年的國產手機一樣，肩負著「低價」的使命，承擔著「普及」的責任。
當消費者有了選擇低價的余地，而旗艦手機又有著站在第一梯隊的資本，那旗艦機賣旗艦價格，又有何不可呢？
