新一代數字技術與各行業各領域的融合創新，推動著數字經濟的蓬勃發展，帶動商業范式發生前所未有的變化。隨著企業數字化轉型的全面鋪開，財務數字化轉型也進入數字化、智能化的新發展階段。在科技和經濟的雙重加持下，運用新科技與智能技術，使企業在深化財務共享運營，推進業財融合發展，加速精益化管理會計，智能報告決策，高效財資運營等方面實現價值創造成為必然。
7月31日，由用友公司主辦的2020企業數智化財務創新峰會，迎來了收官之站，走進“渤海明珠”——天津，來自知名會計師事務所德勤、優秀龍頭企業——天士力集團、四川藍光集團、天津泰達集團、中國工商銀行、用友公司的專家學者、企業家以及眾多業內企業嘉賓聚首，通過趨勢解讀、技術解析、落地方案、應用實踐等多個維度，共同探討企業如何通過新技術、新手段實現企業財務數智化轉型，共享數字時代發展紅利。
特別值得關注的是，本屆峰會 “一主三分”交相輝映——一個主題大會高屋建瓴，三個專題論壇詳實不虛；領先觀點迸發智慧——重量級企業家、財經大咖、咨詢專家齊聚，專業視角下共話財務數智化新未來；標桿示范激發靈感——基于財務數智化的實踐輸出，內容展示與數據演繹相結合，沉浸式體驗讓應用實踐價值煥發活力；生態融合、數智共贏——知名行業品牌聯合，打造智能財務生態聯盟，攜手全面推進企業財務數智化轉型；科技詮釋數字美好——財務智能化、財務共享、事項會計、財務報告及合并、財資管理、財稅管理等全新產品、技術、方案全方位登場，展示科技的強大和美好，為企業財務數智化轉型保駕護航。
財領未來：企業財務數智化轉型之路
后疫情時代，財務數智化轉型仍舊是企業管理轉型的主旋律。在如今主張財務管理、思維創新、技術應用創新的數智經濟時代，企業一直在探索財務數智化轉型的正確方向和途徑。在今年的兩會中，國家更是積極推動財務數智化轉型升級和經濟全球化。當數智化、全球化與后疫情時代相互碰撞，時代的火花帶來更多機遇與挑戰。用友公司副總裁付建華女士認為未來企業財經團隊數智化轉型的核心的使命是加工信息，監控企業風險，服務企業經營管理，她結合幾十年來對眾多不同行業企業用戶的咨詢和實施經驗，將財務數智化的過程總結為首先要進行賬務系統的統一化和標準化，之后建設財務共享服務中心，提升數據質量和運營效率；推行端到端的流程變革、建設內控風險體系；并且打造報告與分析能力、計劃預算預測能力、績效考核能力，為企業決策支持賦能。
致財務：未來五年，機遇與挑戰并存
這是一個信息爆炸的時代，也是一個被數字淹沒的世界。下一個跨時代的企業，必然是對未來財務發展趨勢最敏感的，也是最善于從中嗅到財務發展機遇和未來趨勢的領袖。德勤中國審計及鑒證創新領導人金科先生為我們分享了一組來自麥肯錫、清華大學和德勤中國的數據與信息顯示：“未來審計人員、會計人員負責的工作有86%可能被人工智能取代”“清華大學已經停止招收會計學本科”“八成以上受訪者認為財務工作最有可能應用人工智能”……他認為，數字化正引領著財務變革的方向，5年后的財務將和現在有極大的不同：其一，隨著自動化與區塊鏈技術在財務運營領域的不斷滲透，非接觸式交易將成為大勢所趨；其二，財務部門將更加側重于提供商業洞察與服務，同時，隨著工作場所內技術和人力的融合日益深化，對財務專業人員技能的要求將發生顯著變化。其三，財務工作的實時性增強，定期匯報將無法繼續對運營和決策起到輔助作用。其四，自助服務將成為常態，并對財務部門構成挑戰。其五，機器人和算法的應用以及財務工作人員的日漸多元化將共同髓生新的服務交付模式；自由職業者、臨時工以及眾包工人將一起合作共事。企業將會評估自動化運作與在岸和離岸運作的效益，權衡利益。其六，財務應用和微服務將對傳統企業資源計劃形成挑戰，規模較大的供應商應當對此做好準備。其七，盡管應用程序編程接口的廣泛應用將推動數據標準化，但許多企業仍舊難以清理其雜亂無章的數據。其八，未來財務人員、財務系統的工作模式都會發生非常大的變化，員工將以新的方式從事新的工作，往左是走技術及分析路線，往右是做具有商業及溝通能力的人才。
新起點：數智財務顛覆傳統
技術進步正在推動商業模式快速變革！在智能技術的賦能下，企業有機會更快地進行財務變革。阿里巴巴創始人馬云曾說過：大部分人面對一次機遇的到來，都必將經歷四個階段——看不見、看不起、看不懂、來不及。
中國人民大學教授張敏先生，首先生動地為我們展示了當前財務部門在企業中的地位，并用三句話來概括了智能財務。第一，智能財務的實務界已經遠遠領先于學術界；第二，智能財務的實踐水平亟待提升，還有很長的路要走；第三，產學結合是陽光大道，是未來的發展方向。
企業財務智能化的發展大概可以分成三個階段，第一個階段，智能財務1.0，目標是降低財務管理成本，提高效益。第二個階段，智能財務的應用面會越來越廣，但是它的智能化程度上升會比較慢。最令人期待的就是智能財務3.0時代，智能財務在很多的方面都已經采用，需要大幅度提升智能化水平，這一天應該會很快到來，因為人工智能、大數據的技術在這個領域已經開始大規模地應用。
技術浪潮：智能技術提速增效
為了把握與應對智能技術發展為財務工作帶來的機遇與挑戰，很多大型企業紛紛進行了財經變革中的路徑中的建設財務共享服務中心，迄今為止用友公司已經協助260+企業用戶建立并運行財務共享服務中心，覆蓋 10多個大類行業40個細分行業。用友公司財務專家胡文杰先生總結了財務共享中心的建設趨勢：趨勢化、行業化、地域化以及深度應用。財務共享服務中心的建設模式多種多樣，例如央企和國企的集中管控型財務共享中心，大型民企與外企的減員增效型財務共享中心，并購重組和多業態企業的業財融合型共享中心以及一帶一路企業的國際化企業全球共享型財務共享中心。財務共享服務中心建設與運營，為企業帶來的價值是很可觀的，首先通用流程的規范驅動了業務的規范，為后續財務共享服務中心績效指標的輸出打下堅實基礎，出具的實時報表為企業決策提供有效的依據。財務共享服務中心會逐步邁入精細化運營的階段，為企業的績效管理賦能，幫助業務實現端到端的流程梳理。智能技術的應用也深入到財務共享服務中心，智能財務機器人取代人工手工操作，承擔起基于規則和流程的自動化處理，極大解放人力，效率提升相當明顯。
用友公司智能財務機器人家族很龐大，用友公司財務專家王菲菲老師展示了NCC智能財務機器人的應用，包括費控管理、預算管理、資金管理、稅務管理、報表管理、動態建模主數據管理以及總賬管理等，采用產品演示視頻與方案相結合的方式，生動的展現了智能技術在在財務領域的應用，實現智能化技術更深入的參與業務活動，更有建設性地創造價值，更好提升管理能力，引起與會嘉賓的強烈興趣。
打破常規：建共享、固流程、優化人員結構
當今世界正在迅速變化，以數字化為標志、以智能化為特征的新一代財務變革已然到來。在數字化、自動化、智能化的趨勢下，將企業財務流程管理提高到一個全新水平，重塑企業未來。
天士力集團是用友的老用戶，集團的資金業務急需實現線下手工到線上數字化的轉型。它首先從頂層來設計，從管控組織，集中收付，強化集中管控，發揮資金集中的規模效應。并且統一結算渠道，規范流程，提出收付共享效率，通過統一理財業務，提高資金的收益率，提前規劃資金計劃，做到運籌帷幄；另外還要準確分析融資成本，實時監控授信、融資以及風險，通過構建模型實現資金分析以及風險防控。天士力集團的財務總監賈新利先生指出，共享財務未來建設的方向，就是希望通過財務機器人自動化作業，實現“黑燈辦公室”這樣的概念。把一線財務賬務人員推到業務財務上去，實現業財融合這一建設目標。
用友智能財務持續服務企業數智化32載，始終圍繞大型企業財經變革的迫切需求、路徑、技術支持、實踐價值等內容不斷創新產品和方案，以期為想要進行或者正在進行財務數字化智能化轉型的企業提供更持久的服務。用友公司將以構建和運營全球領先的企業云服務平臺為戰略目標，成就千萬數智企業，讓企業云服務隨需而用，讓數智價值無處不在，讓商業創新高效便捷，積極創造經濟價值和社會價值！
