寒風(fēng)雖冷，O2O的戰(zhàn)火卻似乎沒有任何消散的意思。繼美團(tuán)、阿里“翻臉”之后，日前一則消息開始在業(yè)內(nèi)瘋傳：有消息稱阿里將斥資15億美金投資餓了么，并且將占股30%成為餓了么最大股東。如果消息屬實(shí)，那意味著團(tuán)購O2O的最后一塊“自留地”也要落入“BAT”之手了。
不肯認(rèn)輸?shù)陌⒗?/strong>
無論承認(rèn)與否，阿里離開美團(tuán)確實(shí)事實(shí)上被擺了一道，而且此消彼長下，老對手騰訊更是連消帶打改變了之前邊緣人的角色，開始切實(shí)的參與到O2O大平臺之中。阿里對美團(tuán)其實(shí)一直都有野心，阿里的一貫作風(fēng)是“始于占股，終于收購”對于拿下美團(tuán)，嘴上不說心里早已認(rèn)為十拿九穩(wěn)——連淘點(diǎn)點(diǎn)都預(yù)先做好了與美團(tuán)互通的接口。誰知經(jīng)過幾年的經(jīng)營，美團(tuán)非但沒有拿下反而愈發(fā)離心離德。不得已下，阿里只好重新打出早已淡出人們視野多年的“口碑”來作為應(yīng)對。但阿里重拾口碑之后宣稱的60億資金儲備并無足夠的威懾力，O2O行業(yè)盡管有著用戶黏性弱的特性，但品牌辨識及消費(fèi)選擇的慣性還是存在，很難迅速縮短差距，而且僅從數(shù)值而言，一項財大氣粗的阿里，對于口碑的投入連百度糯米的200億元都比不上。
面對百度、騰訊步步緊逼，阿里之前的O2O布局實(shí)際上已經(jīng)落入了下風(fēng)。不過，即便灰頭土臉阿里似乎仍不打算認(rèn)輸。據(jù)報道，阿里此番投資餓了么是“不還價，閃電戰(zhàn)”，大有破釜沉舟的意味。
阿里死硬不退背后的考量還是不愿舍棄O2O這塊大蛋糕。“新美大”、糯米、餓了么，不過是BAT在O2O市場上廝殺的棋子，它們的重要性就是在于其所在的業(yè)務(wù)切實(shí)的卡在了O2O中到家服務(wù)的重要一點(diǎn)上。到家服務(wù)本質(zhì)是什么?表面看來似乎只是送餐而已，實(shí)際上這三家的到家服務(wù)從某一方面已經(jīng)搭建了了電商行業(yè)十年來夢寐以求的“最后一公里”的物流完備體系，這事電商領(lǐng)域始終沒能攻克這個堡壘。打通“最后一公里”就完成了線上與線下的無縫連接，阿里以電商出身，對于“最后一公里”完成的渴望比起旁人更甚一籌。從這一點(diǎn)來說，在美團(tuán)完全背離、口碑不死不活的情況下，餓了么已經(jīng)成為阿里完成這一期望的最后救命稻草。
餓了么，無奈的站隊
我相信，餓了么其實(shí)并沒有那么想站隊。作為曾經(jīng)的外賣從餐第一人，餓了么一直有顆爭雄的心。但城門失火也會殃及池魚，美團(tuán)、大眾點(diǎn)評突然合并;百度糯米強(qiáng)勢入場，順風(fēng)順?biāo)酿I了么猛然發(fā)現(xiàn)對手們都抱上了大腿。面對這些“開了掛”的對手，餓了么的表態(tài)是與美團(tuán)外賣以及其他所有外賣平臺，仍將維持激烈的競爭關(guān)系不變，意味著餓了么已經(jīng)選擇血戰(zhàn)到底。
但血戰(zhàn)到底戰(zhàn)的是錢，“新美大”、糯米背后的金主是騰訊和百度，不久前還深陷融資造假的餓了么怕是沒有那么多錢來對燒了。此時，接過阿里的橄欖枝似乎就成了最好的選擇，如果最后傳言確認(rèn)屬實(shí)，那么餓了么的估值將達(dá)49億美元，阿里將成為餓了么的第一大股東，那么整個生活服務(wù)類O2O市場將從四大陣營變成BAT三國殺的局面。從阿里系的生態(tài)布局來看，主打外賣市場的餓了么將可以成為口碑網(wǎng)的補(bǔ)充，甚至可以結(jié)合滴滴出行牽手餓了么來進(jìn)行市場布局。這對于餓了么來說，或許也會是一個機(jī)遇。
阿里若真注資餓了么，BAT三家在團(tuán)購O2O市場將不再有任何緩沖，刺刀見紅的時刻即將到來了!
