很多人都說:不相信命運(yùn)天注定,立志要用自己的努力打破壁壘,成為最耀眼矚目的那一顆星。但很少有人在殘酷的現(xiàn)實(shí)中繼續(xù)堅(jiān)持前行,陳歐則是少數(shù)人中的一位。
“也許會(huì)失敗,但是人生苦短,千萬不能讓自己后悔”,陳歐享受創(chuàng)業(yè)的過程,更享受翻越山丘的成就感。他一手創(chuàng)立了聚美優(yōu)品,歷經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)電商變革的浪潮。有人說陳歐是幸運(yùn)兒,趕上了時(shí)代風(fēng)口,但光鮮后的汗水,只有自己知道。
創(chuàng)業(yè)不易
2010年3月,陳歐、戴雨森聯(lián)合創(chuàng)立聚美優(yōu)品,以團(tuán)購模式切入化妝品電商行業(yè),并以一支自導(dǎo)自演的廣告片,成功走進(jìn)消費(fèi)者心里。
一時(shí)間,陳歐成了公眾熱議的話題人物,甚至被猜測(cè)是富二代。事實(shí)上,陳歐的父親一度非常反對(duì)他創(chuàng)業(yè),相比于創(chuàng)業(yè),父親更希望陳歐攻讀博士。
不得不說,學(xué)生時(shí)期的陳歐就顯露出不錯(cuò)的經(jīng)商頭腦。讀大學(xué)時(shí),陳歐就憑借自己的專業(yè)能力創(chuàng)辦了GG在線游戲?qū)?zhàn)平臺(tái),也因此收獲了人生的第一桶金。
2009年,陳歐回國創(chuàng)業(yè),他發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)對(duì)化妝品的需求很大,但中國尚未有一個(gè)值得信賴的化妝品購物平臺(tái),于是他創(chuàng)立了國內(nèi)首家專業(yè)女性團(tuán)購網(wǎng)站團(tuán)美網(wǎng)。團(tuán)美網(wǎng)發(fā)展飛速,幾個(gè)月時(shí)間,注冊(cè)用戶就突破10萬元。隨后,團(tuán)美網(wǎng)更名為聚美優(yōu)品,僅一年時(shí)間,聚美優(yōu)品的銷售額便突破1.5億元。
2012年,陳歐走向臺(tái)前,為聚美優(yōu)品做營銷推廣。他和韓庚的雙代言模式受到熱烈追捧,“陳歐體”成為了一代人的經(jīng)典回憶。
兩年后,聚美在美國紐交所上市,陳歐成為了美國紐交所史上最年輕的中國CEO。
踏浪前行
聚美上市的那一年是垂直電商的高光之年,隨后綜合電商不斷侵蝕細(xì)分市場(chǎng),身在垂直美妝領(lǐng)域的聚美危機(jī)四伏。
對(duì)此,陳歐早有預(yù)料。聚美優(yōu)品上市后不久,陳歐就著手拓展新賽道,開啟了聚美優(yōu)品的多元化轉(zhuǎn)型。能夠看清時(shí)代潮流的人畢竟是少數(shù),大多數(shù)未看清局勢(shì)已變的人開始質(zhì)疑陳歐,斥責(zé)他:不務(wù)正業(yè)。
對(duì)陳歐來說,被質(zhì)疑是一次成長,是下一次出擊時(shí)的蓄力。
在他的堅(jiān)持下,聚美積極在不同領(lǐng)域做出各種嘗試,領(lǐng)投寶寶樹、投拍《溫暖的弦》……2017年陳歐終于發(fā)現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的遺珠——共享充電寶。
充分考察共享充電寶的供應(yīng)鏈后,陳歐力排眾議以3億元收購共享充電寶品牌街電。隨后,街電背靠聚美,交出了亮眼的成績(jī)單,穩(wěn)坐行業(yè)頭把交椅。
2018年,共享充電寶迎來盈利之年,而2020年初的新冠疫情打亂了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏。疫情幾乎給所有線下產(chǎn)業(yè)都帶來了沖擊,完全依托線下生活消費(fèi)場(chǎng)景的共享充電寶行業(yè)同樣陷入冰點(diǎn)。
面對(duì)困境,街電沒有后退,與逆行者們一同深入抗疫一線,提供免費(fèi)充電服務(wù)。隨著國內(nèi)疫情的逐漸好轉(zhuǎn),街電又在今年五一小長假迎來訂單小高峰,全國各大城市訂單量顯著攀升。截至目前,街電累計(jì)用戶數(shù)突破2億,覆蓋全國95%的城市,訂單峰值突破200萬。
押注共享經(jīng)濟(jì)的陳歐,或許等到了春天。
