得益于智能手機、筆記本等電子科技產品的消費爆發，其配套的智能科技硬件也迎來了井噴期。11 月 2 日，著名數據調研機構 Canalys 發布的最新預測顯示，2020 年可穿戴設備和真無線耳機的出貨量將以 32% 的速度迅猛增長，到 2021 年可穿戴設備和TWS耳機的出貨量或將分別超過2億和3.5億。隨著不少國貨之光的出現，國際品牌的產品技術壁壘被打破，再加上國產品牌硬件在智能化技術上擁有更大優勢，原本國際品牌一邊倒的優勢局面不復存在，雙方的競爭進入白熱化階段。智能硬件市場，已是一片“紅海”。
隨著互聯網大時代的到來，很多傳統實業公司開始轉型互聯網線上營銷，與此同時，做硬件似乎已經成為互聯網公司探索新商業模式中的“標配”，這就形成了一種雙向的滲透。但實業用互聯網思維做營銷不難，而互聯網公司做硬件產品卻難上加難?；ヂ摼W公司最大的優勢是輕資產、流程短、反應快，而硬件制造則完全不一樣。從原型機到量產，再到供應鏈和庫存，產品周期上硬件比軟件要長得多。另外，如何改變公眾對于互聯網公司產品不靠譜的刻板認知，也是擺在互聯網公司面前的難題。
作為為數不多的軟件硬件兩手抓的企業，酷狗音樂已經擁有一個強大的品牌基礎，延續品牌背書，將軟件用戶轉化為硬件的消費者，亦是酷狗完善音樂生態鏈的重要一環。打造年輕人喜歡的潮流科技耳機，酷狗已發布包括M1藍牙耳機、潘多拉互聯網藍牙音響和M9混合雙麥降噪耳機等多款爆款產品。通過整合音樂生態內外資源，酷狗耳機夯實和完善已形成的“音樂+硬件+電商”業務閉環，通過拓寬商業化空間，打造自有品牌使IP價值得以延續。但作為一個新銳的智能硬件品牌，除了踏踏實實做出好產品，酷狗耳機還需要突破互聯網企業“燒錢換流量”的行業桎梏，以可持續化的方式獲得更多用戶。
中國音樂市場是個多層級市場，這意味著要滿足更多用戶多元需求的音樂硬件產品，也需要覆蓋全渠道傳播，針對不同平臺用戶進行定制化內容輸出，才能做到精準收割流量，品效合一。作為一個自帶互聯網基因的品牌，酷狗耳機走出了一條與眾不同的營銷之路——品牌高效異業合作。
酷狗耳機擅長將音樂定制作品、精品主題活動、跨界主題店等高品質內容串聯在一起，背靠酷狗音樂龐大的用戶基數，打造出品牌深度結合的社交內容玩法，讓品牌之間相互賦能，讓合作產生1+1＞2的營銷傳播價值。通過推出聯名款產品吸引市場注意，以獨具創意、出其不意的合作抓住消費者眼球。在線上與合作品牌打通電商通路，互相引流，共享互聯網時代最寶貴的資產——用戶流量。
多年來，酷狗牽手美的、必勝客、馬自達等多個行業翹楚進行異業合作，以原創內容營銷及OMO音樂營銷等多種方式，打造泛娛樂整合營銷，聯通線上線下各個渠道，實現閉環，打造了一個個爆款。在剛過去的雙十一，酷狗耳機還和互聯網家電品牌華凌廚衛以“音樂”為鏈接點，打造了一次跨界營銷。通過聯名產品、live house進行音樂直播帶貨，在營造品牌形象的同時，也讓產品銷量實現飛躍式增長。
在這個產品及營銷都嚴重同質化的時代，以投放換流量的增長方式已是過去式，用高效有新意的營銷獲得年輕人內心的認可才是可持續發展的方式。酷狗耳機的“1+1＞2”品牌異業合作，通過產品、渠道和文化上的深度交融，共享用戶資源，能夠達到一次投放雙方受益的效果，避免了無效媒介的浪費。此外，跨界營銷的雙方粉絲群體十分契合，重合度高，恰到好處的聯合能極大提高用戶粘性與活躍度。在電商上，雙方互相引流，打通店鋪鏈路進行強關聯，消費者可以在各自的電商店鋪內購買對方的產品，最大化地收割流量，提高銷量。可以說，這種相互滲透融合的合作方式，通過圈層發酵精準觸達廣大用戶，產生了品牌疊加共振效應。
（酷狗耳機“音樂品效合一異業合作“新模式）
品牌跨界“抱團”，實現強強聯合，關鍵在于打通精神內核和深度內容共振。在這一點上，酷狗不得不說是深諳這一模式的營銷高手。也期待未來酷狗耳機繼續發揮“國貨之光”的品質和營銷，走出一條帶有獨特標簽印記的路。
