近日，奧哲獲得了由華創(chuàng)資本、華泰創(chuàng)新聯(lián)合領(lǐng)投，宜信產(chǎn)業(yè)基金、老股東高榕資本持續(xù)跟投的2億元B+輪融資，繼續(xù)領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)低代碼數(shù)字化企業(yè)服務(wù)領(lǐng)域。而隨著奧哲本輪融資的完成，企業(yè)數(shù)字化服務(wù)領(lǐng)域新的故事已經(jīng)拉開大幕。
低代碼技術(shù)，企業(yè)數(shù)字化加速引擎
奧哲的團(tuán)隊(duì)來(lái)自國(guó)內(nèi)最早的低代碼平臺(tái)探路者。奧哲創(chuàng)始人徐平俊是國(guó)內(nèi)第一代低代碼平臺(tái)的架構(gòu)師，聯(lián)合創(chuàng)始人CTO張華來(lái)自微軟SharePoint創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，“奧哲·云樞”業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人孟凡俊創(chuàng)建了國(guó)內(nèi)第一款云端低代碼平臺(tái)。他們聚在一起為了一個(gè)共同的目標(biāo)，讓低代碼成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新的核心引擎。
低代碼技術(shù)，是可以無(wú)需編碼或通過(guò)少量代碼就快速生成應(yīng)用程序的工具，它縮短了應(yīng)用開發(fā)的時(shí)間，成倍地降低了開發(fā)成本。今年年初，新冠疫情突如其來(lái)，政府部門、社會(huì)機(jī)構(gòu)和企業(yè)的數(shù)字化抗疫需求激增，而低代碼技術(shù)的特性恰好填補(bǔ)了這些需求背后的生產(chǎn)力空缺，其無(wú)可比擬的快速優(yōu)勢(shì)在疫情之下進(jìn)一步被肯定。
在疫情爆發(fā)后的一周內(nèi)，奧哲為包括北京、天津、廣東、湖北、海南在內(nèi)的全國(guó)三分之一的省市提供了抗疫相關(guān)的系統(tǒng)建設(shè)支持。“最快的時(shí)候，有關(guān)部門需要在 24 小時(shí)內(nèi)構(gòu)建系統(tǒng)”，奧哲聯(lián)合創(chuàng)始人兼 CTO 張華透露，這樣的需求很難想象，但奧哲真的花了一天時(shí)間完成交付。同時(shí)，奧哲還承接了很多市場(chǎng)無(wú)法及時(shí)響應(yīng)的項(xiàng)目。
事實(shí)上，疫情期間突發(fā)的數(shù)字化需求在所有人的意料之外，而協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型才是低代碼技術(shù)研發(fā)的初衷，也是奧哲的目標(biāo)。奧哲創(chuàng)始人徐平俊認(rèn)為，未來(lái)每一個(gè)企業(yè)的業(yè)務(wù)都是差異化、獨(dú)一無(wú)二的，當(dāng)企業(yè)不斷迭代其在線業(yè)務(wù)時(shí)，數(shù)字化系統(tǒng)能否提供快速響應(yīng)能力就顯得至關(guān)重要。這正是奧哲和低代碼技術(shù)所提供的核心價(jià)值，它就像一個(gè)智能化的引擎，給企業(yè)的數(shù)字化全過(guò)程提速提供動(dòng)力。
無(wú)獨(dú)有偶，2015年，阿里巴巴進(jìn)行組織升級(jí)，首次提出了“大中臺(tái)，小前臺(tái)”的模式；時(shí)至今日，數(shù)字中臺(tái)已經(jīng)成為了很多企業(yè)減少溝通成本，最大化地提升組織協(xié)作效率的途徑。而數(shù)字中臺(tái)的作用就與低代碼技術(shù)不謀而合，它的核心作用之一就是業(yè)務(wù)在線化，提高整體業(yè)務(wù)的靈活性及相應(yīng)速度。
這從另一個(gè)側(cè)面同樣印證了，奧哲和低代碼技術(shù)早已站在了現(xiàn)如今企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路上。
“業(yè)務(wù)數(shù)字化”，企業(yè)數(shù)字化的新挑戰(zhàn)
在未來(lái)企業(yè)數(shù)字化的過(guò)程中，徐平俊認(rèn)為核心關(guān)鍵詞是“業(yè)務(wù)數(shù)字化”。
到2019年，國(guó)內(nèi)人均可支配收入已經(jīng)突破了3萬(wàn)元，而收入水平的提高意味著消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣的變化。在這樣用戶需求快速變化的壓力下，商業(yè)大環(huán)境的變化速度正在不斷加劇，企業(yè)時(shí)常面臨生態(tài)和業(yè)務(wù)的重塑。
同時(shí)，隨著人口紅利和互聯(lián)網(wǎng)流量紅利的逐漸消退，大家的消費(fèi)場(chǎng)景更加碎片化，新的消費(fèi)需求和新的商業(yè)模式也在不斷出現(xiàn)，這給企業(yè)的發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)。互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮所帶來(lái)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)興起，其本身在蓬勃發(fā)展的同時(shí)，也在反向影響實(shí)體經(jīng)濟(jì)和實(shí)體企業(yè)的未來(lái)方向。
以共享充電寶行業(yè)為例，入局企業(yè)往往來(lái)自于電子制造業(yè)，是充電寶產(chǎn)品的生產(chǎn)廠商，但它們的業(yè)務(wù)卻高度互聯(lián)網(wǎng)化，核心競(jìng)爭(zhēng)力更多來(lái)自于業(yè)務(wù)系統(tǒng)的搭建。而且面對(duì)這樣新生的商業(yè)模式，市面上幾乎沒有可以直接使用的數(shù)字化系統(tǒng)，這對(duì)IT能力的要求往往是超出企業(yè)本身能力范圍的。
這就是“業(yè)務(wù)數(shù)字化”所帶來(lái)的企業(yè)數(shù)字化新挑戰(zhàn)。徐平俊認(rèn)為，在過(guò)去，企業(yè)數(shù)字化往往停留在“管理數(shù)字化”的層面，所以通用化的服務(wù)和軟件是可行的；但當(dāng)企業(yè)數(shù)字化的范圍從管理向業(yè)務(wù)遷移時(shí)，高度差異化的業(yè)務(wù)是傳統(tǒng)企業(yè)服務(wù)軟件和平臺(tái)難以應(yīng)對(duì)的。更甚之，在新商業(yè)模式井噴式出現(xiàn)的今天，因?yàn)槠髽I(yè)的業(yè)務(wù)都是在線的，在這樣的需求變化下，行業(yè)痛點(diǎn)更加明顯。
其一高昂的成本。傳統(tǒng)實(shí)體企業(yè)的數(shù)字化程度并沒有那么高，基礎(chǔ)不足，導(dǎo)致無(wú)論是搭建IT部門，還是項(xiàng)目外包，其數(shù)字化成本都是一筆很大的開銷，且其中存在大量通用底層代碼的建設(shè)，而利用低代碼可以很大程度上削減所需成本。
其二是復(fù)雜的技術(shù)架構(gòu)，面對(duì)靈活多變的業(yè)務(wù)需求，大多數(shù)企業(yè)很難在一開始就構(gòu)建起完善的整體架構(gòu)，這導(dǎo)致了很多企業(yè)的IT架構(gòu)就像在“平房上面蓋樓房“，時(shí)間越久問(wèn)題越嚴(yán)重，而低代碼技術(shù)可以從始至終保證其架構(gòu)的靈活性和便捷性。
因此，低代碼技術(shù)能夠給企業(yè)提供的數(shù)字化能力，對(duì)企業(yè)自身快速創(chuàng)新的重要性不言而喻。
聚焦企業(yè)數(shù)字化，奧哲如何持續(xù)領(lǐng)跑？
為了實(shí)現(xiàn)低代碼平臺(tái)作為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心引擎的價(jià)值，奧哲建立了完善的產(chǎn)品矩陣。
基于釘釘生態(tài)的“氚云”，面對(duì)公民開發(fā)者，針對(duì)中小企業(yè)數(shù)字化能夠快速上手，快速開發(fā)，簡(jiǎn)單易用；“奧哲·云樞”則面對(duì)專業(yè)開發(fā)者，針對(duì)更復(fù)雜的項(xiàng)目或大型企業(yè)，在生態(tài)拓展上聯(lián)合PaaS廠商，幫助企業(yè)構(gòu)建強(qiáng)大的技術(shù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全流程、全方位、研發(fā)開發(fā)運(yùn)維一體化的數(shù)字化解決方案。
這樣的產(chǎn)品布局，不但適應(yīng)特大型客戶、大型客戶和中小型客戶等各類客戶體量，同時(shí)兩個(gè)產(chǎn)品之間也不是孤立存在的。跨越公民開發(fā)者和專業(yè)開發(fā)者的產(chǎn)品，其背后的真正邏輯是應(yīng)對(duì)不同級(jí)別的客戶需求，真正讓奧哲及其產(chǎn)品成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心引擎。
產(chǎn)品架構(gòu)圖
不難看出，奧哲的商業(yè)模式從來(lái)不是單純的工具，而是產(chǎn)品和服務(wù)構(gòu)建的整體商業(yè)閉環(huán)。這也是奧哲創(chuàng)始人兼CEO徐平俊所提到的——奧哲之所以領(lǐng)跑行業(yè)，所憑借的核心壁壘，除了長(zhǎng)年聚焦于低代碼領(lǐng)域所形成的產(chǎn)品組合之外，還包括了服務(wù)體系和行業(yè)積累。
目前，奧哲已有超過(guò)500家渠道合作方，這保證了對(duì)客戶的按期交付率，讓客戶始終保持較高的忠誠(chéng)度、滿意度，這給奧哲在行業(yè)內(nèi)的持續(xù)領(lǐng)跑提供了充足的動(dòng)能。同時(shí)，奧哲自身還有超過(guò)10年經(jīng)驗(yàn)的核心咨詢顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，和渠道服務(wù)商一起服務(wù)于客戶，實(shí)現(xiàn)交付。聯(lián)合創(chuàng)始人CTO張華表示，盡管業(yè)內(nèi)很多人認(rèn)為低代碼只是一個(gè)工具，但它既然是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心引擎，就應(yīng)當(dāng)搭配相應(yīng)成熟的服務(wù)體系，來(lái)實(shí)現(xiàn)它的真正價(jià)值。
行業(yè)積累同樣至關(guān)重要。低代碼的本質(zhì)是對(duì)行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景模板化的過(guò)程，在這一過(guò)程中，如果平臺(tái)不能夠針對(duì)行業(yè)需求提供個(gè)性化的開發(fā)能力，充其量不過(guò)是一個(gè)低代碼工具，不足以稱之為平臺(tái)，也無(wú)法支撐起完整的商業(yè)模式。
對(duì)于這一點(diǎn)，奧哲有著充分的自信。目前，奧哲已經(jīng)在快消行業(yè)、地產(chǎn)行業(yè)、金融行業(yè)、能源行業(yè)、政務(wù)行業(yè)等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域，數(shù)百個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景中，沉淀出了豐富的基礎(chǔ)模板和各個(gè)垂直行業(yè)的解決方案，為自身的發(fā)展構(gòu)筑了深邃且寬闊的護(hù)城河。
從2013年至今，國(guó)家先后出臺(tái)了多項(xiàng)與數(shù)字化相關(guān)的重要方針政策，全面引領(lǐng)、保障中國(guó)的數(shù)字化建設(shè)，在這樣的蓬勃環(huán)境之下，奧哲的B+輪融資可以說(shuō)又給企業(yè)數(shù)字化行業(yè)注入了一針興奮劑。
而在奧哲本輪的投資方華創(chuàng)資本來(lái)看，這樣的成績(jī)其實(shí)并不讓人感到意外。
華創(chuàng)資本軟件投資負(fù)責(zé)人王罕表示：“在不少企業(yè)軟件客戶場(chǎng)景中，奧哲已經(jīng)超越了單純低代碼平臺(tái)的工具價(jià)值，開始產(chǎn)生業(yè)務(wù)價(jià)值。這既是眾多企業(yè)客戶真實(shí)需求和優(yōu)秀創(chuàng)新能力的體現(xiàn)，也是奧哲重視項(xiàng)目交付質(zhì)量，持續(xù)保持產(chǎn)品領(lǐng)先的結(jié)果。桃李不言，下自成蹊，華創(chuàng)資本很高興與這樣一家扎實(shí)的頭部企業(yè)合作，期待奧哲繼續(xù)以客戶為中心創(chuàng)造價(jià)值，為應(yīng)用軟件行業(yè)貢獻(xiàn)力量。”
華泰創(chuàng)新投資有限公司投資二部負(fù)責(zé)人劉誠(chéng)表示：“奧哲擁有豐富的低代碼開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及深厚的技術(shù)積累，其aPaaS能力能顯著加速企業(yè)的數(shù)字化進(jìn)程，具備巨大應(yīng)用潛力及市場(chǎng)空間。華泰創(chuàng)新作為華泰證券的戰(zhàn)略投資平臺(tái)，期待助力奧哲落地金融場(chǎng)景低代碼解決方案。”
宜信產(chǎn)業(yè)基金管理合伙人叢郁博士表示：“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)升級(jí)提高競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵，傳統(tǒng)行業(yè)面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的痛點(diǎn)在于技術(shù)搭建復(fù)雜、周期長(zhǎng)投入高，而奧哲通過(guò)低代碼技術(shù)很好地解決了企業(yè)轉(zhuǎn)型中的困境，通過(guò)靈活組件開發(fā)可以實(shí)現(xiàn)快速、低成本的千人千面的技術(shù)框架生成，滿足企業(yè)定制化的數(shù)字業(yè)務(wù)流程需求，幫助企業(yè)降本增效。數(shù)字化領(lǐng)域在國(guó)內(nèi)是個(gè)有待開發(fā)的萬(wàn)億級(jí)藍(lán)海市場(chǎng)，奧哲借力釘釘與阿里云，快速完成了市場(chǎng)滲透，加之疫情進(jìn)一步激發(fā)了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的迫切需求，我們相信奧哲已經(jīng)建立了行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，公司的前景充滿想象力。”
高榕資本執(zhí)行董事辛旺表示：“奧哲管理團(tuán)隊(duì)在企業(yè)信息化、數(shù)字化領(lǐng)域擁有超過(guò)20年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，打造了面向中小企業(yè)的“氚云”和面向中大型企業(yè)的“奧哲·云樞”這兩個(gè)完整的低代碼產(chǎn)品矩陣，尤為難得的是，都實(shí)現(xiàn)了規(guī)模化商業(yè)落地。我們認(rèn)為，除了在低代碼技術(shù)和產(chǎn)品上構(gòu)筑的核心壁壘外，奧哲團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)客戶需求的深刻理解、服務(wù)體系搭建，將讓奧哲幫助更多企業(yè)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，領(lǐng)跑國(guó)內(nèi)低代碼數(shù)字化服務(wù)行業(yè)。”
在今年智博會(huì)馬云的演講中，他提到，數(shù)字化以前只是讓一些企業(yè)活得更好，而今天是企業(yè)活下去的關(guān)鍵。而在企業(yè)數(shù)字化的過(guò)程中，奧哲代表的低代碼技術(shù)已然成為了重要的加速引擎，它在未來(lái)究竟能給行業(yè)帶來(lái)哪些更多的驚喜，讓人拭目以待。
