作為歷史文化源遠流長的文化之所、禮儀之邦，我國的飲食文化最早可以追溯到周代，經孔子的稱頌推崇后延續至今。從最早講究食而不語，到現在追求賓主盡歡，餐桌文化可以說是社會發展及文化進步的重要映射。
數千年飲食文化流傳至今，我們似乎也形成了某種思維定式：能圍坐在餐桌旁的人，必定關系匪淺，能拿到餐桌上聊的話題，也一定是我們熟悉并溫馨的。
那，有沒有這樣一個餐桌，一群在同一個圈層奮斗努力的人拼坐在一起，聊一些比起家長里短，更高深更專業的話題呢？之前似乎不曾有過，但總要有人第一次站上這片海灘，第一次抓到螃蟹并吃掉它。
萬事皆可桌上聊，原來你是這樣的知食派
2019年，知食派橫空出世，盡管每期只有短短30分鐘，但仍給大家帶來了不少驚喜。
驚喜之一，它打破了我們對飲食文化的刻板印象，不再只是相熟的親朋好友圍坐一起吃吃喝喝聊些生活和八卦，而是有更多彼此并不熟悉的嘉賓因為一個共同感興趣的話題相聚在一起，思考、交流、引申、發散。
驚喜之二，它并非只是想“在餐桌上教觀眾點知識”，而是更注重的交流與思辨，嘉賓主持拋出的話題也好，對話嘉賓的觀點也好，是一種討論、一種學習，更是一種思考，但都與說教無關。
說了這么多，我們又該如何理解知食派？
知食派的知是認知的「知」，食是食物的「食」，是一檔以話題為牽引，開啟全新的討論+互動的視頻節目。每期選擇不同的場景和不同的嘉賓，在30分鐘里，神侃創投圈的熱點話題，與美食美酒為伴，大家吐露真言，不裝不作，來自不同領域的嘉賓一起擴充各自的認知邊界。
自首播至今，知食派為我們貢獻了16期精彩的對談。我們聊過年輕人與大城市的愛恨糾葛，是先行撤退還是再堅持追夢，夢想和現實分占天平的兩端，如何選擇，這的確是很多人都在面臨的問題。我們也關注過00后，在這些70、80、90后嘉賓眼里00后到底是一個怎樣的存在，他們看世界的角度又有什么不同，對這些剛剛成年甚至尚未成年的“小朋友”我們也充滿好奇。
我們聊的最多的還是創業和投資，聽嘉賓聊聊自己的工作經驗、創業歷程，也對市場發展的現狀與前景侃侃而談，談如何去推動行業發展，談如何去顛覆產業模式。
知食派已經在顛覆傳統的路上走了很遠了，沒有中規中矩的你問我答，也不把話題局限于老生常談的所謂熱點。
但我們覺得，還不夠。
從演播廳到直播現場，見證知食派的第一次
這一次，我們想玩一票大的。
直接將知食派的餐桌搬出演播廳，再搬上創業邦100未來商業峰會的舞臺，來一場真槍實彈的知食派年度 Show-CEO之夜晚宴@嘉定之夜。
如果你是知食派的忠實觀眾，相信之前的節目一定讓你印象深刻，甚至能對每場嘉賓的犀利發言如數家珍，那這場知食派年度Show你更不能錯過。
本期知食派，沒有濾鏡、沒有剪輯、沒有字幕，也不是后期通宵爆肝后的絕美成片。我們將走出狹小的演播廳，扔掉預先設定好的臺本，直面真實記錄每一句犀利發言的直播鏡頭；拋給嘉賓兩個話題，接下來的就交給這些行業大咖，看他們如何思考、如何交流、如何站在更高的角度解構創業與投資。
知食派年度 Show，我們要聊點什么：
Q1
如果今天創業的是我
如果把創辦與運營一家基金比作一次創業，幾位已經是成功創業人士。但今天我們希望將視角拉到創業者這邊：如果坐在臺下的創業者是您，您將如何前行？
Q2
為什么2020尤其可貴
從2020年走過的創業者是足夠強韌的創業者，經歷過2020年的投資人也是閱盡千帆的投資人。在這有驚無險、意料之外的一年，想重頭來過，還是收獲格外多？
作為知食派登上更大舞臺的首秀，本場知食派年度Show我們也邀請到了七位重磅嘉賓坐鎮現場，紅杉資本中國基金合伙人周逵、DCM資本董事合伙人林欣禾、宜信創始人、CEO唐寧、順為資本CEO許達來、騰訊投資董事總經理余海洋、復樸投資董事長趙軍、泛海投資集團有限公司董事長，泛海控股股份有限公司總裁，中國民生信托有限公司董事長張喜芳，將在知食派年度Show上從各自的角度出發，與我們分享關于創業和投資的觀點。
聊工作，聊生活
聊你想聊的一切
關注行業，關注社會
關注你關注的一切
改變世界，改變未來
改變你想改變的一切
看行業領跑者如何唇槍舌戰
聽時代最強音在這里奏響
一切盡在這里：
知食派年度 Show-CEO之夜晚宴@嘉定之夜
探討數字時代企業的思考與實踐
發掘疫后經濟的產業重構邏輯
把握經濟形勢洞察商業路徑
看創新領潮人們如何
逆風成長
實現創新突圍
中國·北京
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2020.12.16-17
