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11月30日訊,泡泡瑪特?cái)M以每股31.5-38.5港元在香港發(fā)行股票,尋求通過IPO籌集至多6.74億美元;預(yù)計(jì)將在12月11日掛牌上市。

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回顧

泡泡瑪特通過港交所聆訊 半年?duì)I收8.17億

財(cái)聯(lián)社11月22日訊,11月22日晚間,港交所文件顯示,泡泡瑪特已通過港交所聆訊,并披露聆訊后資料集。摩根士丹利、中信證券為聯(lián)席保薦人。截至2020年6月30日,泡泡瑪特收入8.17億元,毛利5.33億元,經(jīng)營利潤2.08億元,期內(nèi)利潤1.41億元。

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“疫情并沒有影響我們線下開店速度,我們反而加快了速度。”11月7日,泡泡瑪特創(chuàng)始人、CEO王寧在上海舉辦的首屆潮流玩具產(chǎn)業(yè)論壇上接受澎湃新聞(www.thepaper.cn)在內(nèi)的媒體群訪時(shí)透露。

2020年6月1日,也就是兒童節(jié)這一天,有“盲盒第一股”之稱的泡泡瑪特向港交所遞交了招股書。2019年,盲盒帶領(lǐng)大眾進(jìn)入潮玩領(lǐng)域。而網(wǎng)紅盲盒品牌泡泡瑪特則是一家已經(jīng)成立十年的公司了。2019年,泡泡瑪特在中國潮流玩具零售市場排名第一,市場份額為8.5%。

招股書顯示,目前泡泡瑪特產(chǎn)品的銷售渠道有五種。分別為零售店、線上渠道、機(jī)器人商店、批發(fā)和展會(huì)。據(jù)知情人士透露,泡泡瑪特有望在今年年底上市。

盡管近幾年來泡泡瑪特的營收和凈利潤一直在翻倍,王寧認(rèn)為潮玩市場還是個(gè)很小的市場。

泡泡瑪特創(chuàng)始人:潮玩行業(yè)處于成長期 底層邏輯是制造快樂

泡泡瑪特創(chuàng)始人、CEO王寧

“對我個(gè)人來說,線下可能還是最重要的戰(zhàn)場。我們現(xiàn)在潮玩的這個(gè)市場還太小,只是熱鬧,但還處于成長期,是小眾文化很早期的階段,并沒有真的成為特別大體量的行業(yè)。也許再過幾年,等潮玩更加日常、等到所有人家里都開始擺潮玩了,等潮玩真正變成時(shí)代文化特點(diǎn)的時(shí)候,潮玩會(huì)變成很大的市場。”王寧說道。

弗若斯特沙利文報(bào)告顯示,中國潮流玩具零售市場處于早期階段,并在快速增長,由2015年的63億元,增加至2019年的207億元,復(fù)合年增長率為34.6%。

潮玩行業(yè)的熱度吸引了各類公司的入局,包括一些擁有IP的公司和一些小的工作室。面對眾多的入局者,王寧清晰地認(rèn)識(shí)到,潮玩行業(yè)作為實(shí)體行業(yè),是有時(shí)間門檻的。

“很多人可能只是感覺到潮玩行業(yè)很熱,就想?yún)⑴c一下,但是我們這個(gè)行業(yè)畢竟還是一個(gè)實(shí)體行業(yè),把玩具做出來比我們當(dāng)初想象得復(fù)雜得多,開發(fā)周期還是要5-8個(gè)月時(shí)間,像做APP一樣,這個(gè)行業(yè)有一個(gè)硬時(shí)間的門檻,時(shí)間跨度很大。”

與此同時(shí),潮玩更新迭代的速度還需要與受眾逐漸提升的審美“賽跑”。

王寧舉了個(gè)例子:“潮玩這個(gè)行業(yè)很像當(dāng)年的網(wǎng)絡(luò)大電影行業(yè)。早期的時(shí)候,一些團(tuán)隊(duì)拍不起昂貴的院線電影,花幾十萬比較低的成本拍一部“網(wǎng)大”,獲得平臺(tái)的支持和流量,但是當(dāng)N個(gè)人都參與投拍的時(shí)候,導(dǎo)演、演員是稀缺的,這個(gè)行業(yè)瞬間就亂作一團(tuán),更可怕的是觀眾審美也會(huì)被快速提高。以前做個(gè)簡單的特效大家都買單,但是現(xiàn)在花很多錢做的東西大家也覺得不好,因?yàn)橄M(fèi)者的審美快速提高了。”

談及行業(yè)競爭的重點(diǎn),王寧表示,泡泡瑪特希望成為更平臺(tái)化的公司。

“泡泡瑪特希望變成一個(gè)相對平臺(tái)的東西,我們并沒有只做一個(gè)IP。每個(gè)IP也許有它的生命周期,像明星一樣。我們作為一個(gè)平臺(tái)方它可以承載的寬度更大一些,如果變成一個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施,就很容易發(fā)現(xiàn)每個(gè)IP的閃光點(diǎn),把它放大。”

王寧進(jìn)一步解釋道:“因?yàn)槲覀冏隽苏箷?huì)這個(gè)平臺(tái),發(fā)現(xiàn)大家都喜歡一個(gè)新的設(shè)計(jì)師的小東西,但是因?yàn)槭窃谖覀冞@個(gè)平臺(tái)上被發(fā)現(xiàn)的,我們就用現(xiàn)有平臺(tái)再將其放大,也許就是一個(gè)新的流行。”

此外,王寧還提到了“開放的態(tài)度”。“我們今年和迪士尼建立了合作,但是并沒有和迪士尼成為競爭關(guān)系,而是合作關(guān)系。泡泡瑪特和所有的IP合作方都是合作關(guān)系,就像這個(gè)展會(huì),泡泡瑪特是主辦方,投入很多,很多友商也都來了。我們是以相對開放的態(tài)度,希望整個(gè)潮玩行業(yè)發(fā)展起來。”

泡泡瑪特曾在招股書中強(qiáng)調(diào):“IP是我們的業(yè)務(wù)核心。”招股書顯示,目前泡泡瑪特一共運(yùn)營了85個(gè)IP,包括12個(gè)自有IP、22個(gè)獨(dú)家IP以及51個(gè)非獨(dú)家IP。2017年,自有IP“Molly”為泡泡瑪特帶來的收益占所有IP收益的89.4%,在2018年占62.9%。此后,隨著更多IP的出現(xiàn),Molly在2019年為泡泡瑪特貢獻(xiàn)的收益下降到32.9%。

此前王寧在接受采訪時(shí)表示,泡泡瑪特是國內(nèi)最像迪士尼的一家企業(yè)。在11月7日的論壇上,王寧提出要“做中國的泡泡瑪特”。

談及泡泡瑪特與迪士尼的相同與不同,王寧分享道:“相同點(diǎn),底層邏輯都是做‘快樂’的,我們都希望誕生偉大的IP。不一樣的是,媒介不一樣,塑造IP的路徑不一樣。迪士尼是通過電影孵化IP,我們通過玩具孵化IP。”

至于泡泡瑪特要做“中國的泡泡瑪特”的原因,王寧解釋道:“美國當(dāng)年有時(shí)間又有內(nèi)容,孵化出了漫威;日本在同樣情況下孵化出了很多二次元作品,中國這一代年輕人可能沒有時(shí)間看一遍《火影忍者》了,這讓中國反而成了潮流玩具IP養(yǎng)成最好的沃土。因?yàn)橹袊袌鲎銐螨嫶螅覀兛梢岳弥袊薮蟮氖袌龊统墒斓闹圃鞓I(yè),把很多海外沒有挖掘出來的藝術(shù)家挖掘出來,再輸出到全世界,這就是不一樣的路徑,這就是我們探討的中國模式。”

在首屆潮流玩具產(chǎn)業(yè)論壇活動(dòng)現(xiàn)場,泡泡瑪特聯(lián)合天貓新品創(chuàng)新中心發(fā)布了《潮流玩具行業(yè)發(fā)展趨勢白皮書》。白皮書顯示,線下市場是潮玩市場核心領(lǐng)域,線上市場則為品類提供第二個(gè)發(fā)力陣地。

2019年線上市場占比約2成,預(yù)計(jì)2024年規(guī)模翻倍。精致媽媽、新銳白領(lǐng)、GenZ是潮玩盲盒的三大核心消費(fèi)人群,其消費(fèi)動(dòng)機(jī)分別為悅己減壓、治愈陪伴、個(gè)性圈層。

【來源: 財(cái)聯(lián)社】

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