11.11的腳步似乎還沒有走遠，12.12的號角已經開始吹響，不少品牌商和商家把12.12當成今年最后的沖刺機會，電商平臺也“磨刀霍霍”。12月1日，京東宣布將京東12.12暖暖節升級為“京東12.12年終好物節”，并在宣傳片中喊出了人們的消費心聲——“買點好的，很有必要”。從京東12.12升級的信號中，我們可以品出京東敏銳的消費洞察能力和穩準狠的促銷策略，以及這背后其想要與品牌商并肩作戰的決心。
京東12.12升級背后：全品類玩法加碼平臺競爭力
對于每個中國人來說，12月都是一個關鍵的節點，這個節點代表著過往一年的終結、新的一年的起點，而對于品牌商家來說，年終更是沖刺業績的重要節點，無論線上線下他們都希望在年終再拼搏一把，為全年的銷量增長添些精彩。
京東12.12暖暖節升級為“京東12.12年終好物節”，并提倡“買點好的，很有必要”，其想呈現的不僅僅是冬季保暖等季節性商品的促銷，而是一場全場景、全品類的大促，不論是消費者冬季所需的保暖防寒的衣物，還是電腦數碼、手機家電等生活工作“剛需”，都能在京東12.12會場買到。可以說，京東12.12借助升級樹立了全新品牌形象，全品類玩法極大地影響消費者認知，激活市場端的熱情，而這正是品牌商家所需要的年終沖刺的契機。
覆蓋全品類的促銷打法，也恰恰反映了在今年年終京東想帶動更多商家加入12.12購物狂歡，實現最后的業績沖刺。除了全品類促銷玩法，據了解，今年京東12.12的品牌參與規模和優惠力度遠超往年。超級百億補貼將會再次與消費者見面，京東整合全站高性價比好物，勢必要掀起新一輪大牌鉅惠風暴。此外，京東12.12年終好物節還將帶來“領頭號京貼每滿300減40”等重磅福利幫助消費者解鎖不同平臺爆款，再加上豐富多樣的互動玩法，可以讓商家充分實現多圈層流量收割，進一步拉近消費者對品牌的好感度，為來年開門紅打下堅實的口碑基礎。
推動品牌商數字化轉型，加速構建經濟雙循環格局
2020年是充滿挑戰性的一年，面對復雜多變的國際貿易形勢和全國經濟下行壓力，國家提出了要加快構建以國內大循環為主體、國內國際雙循環相互促進的新發展格局。在新的戰略布局下，提升傳統企業的產銷對接效率，助推數字化實踐成為零售行業加速發展的重中之重。此種形勢下，一年一度12.12不僅是品牌商全力以赴的戰場，更是整個市場經濟發展態勢的一個晴雨表。
本次京東12.12升級系列動作背后，皆以京東的運營能力和數字化技術做支撐，面對消費者日益高漲的品質購物需求，其再次帶來一場全品類狂歡風暴，通過超值補貼讓消費者感受到大促誠意，更通過一系列運營服務和數字技術手段，幫助商家快速實現“人”與“貨”的精準匹配，在數字技術層面撐起品牌商的高效發展之路，為經濟發展注入強心劑。
這也是京東始終踐行的角色：不遺余力地幫助品牌商尤其是中小商家找到數字化轉型的突破口，挖掘新增長點。回顧2020年京東在扶持中小企業發展、助力品牌數字化轉型方面的動作，真正稱得上是振奮人心。
在疫情陰霾籠罩湖北省的特殊時刻，京東快速推出“買光湖北貨”活動，開放線上線下全渠道資源，幫助滯銷農產品走向全國，助力湖北經濟流通和復蘇。京東618期間，京東通過明星直播、高額補貼等方式快速聚集購買力，再加上線上線下渠道融合、高效物流服務、C2M反向定制等舉措，將品牌商與消費者緊密的連接在一起，開辟廣袤的下沉市場。最終京東實現累計下單金額超2692億元，共187個品牌下單金額破億的好成績。京東11.11全球熱愛季期間，京東再次發力多渠道、多場景促銷，累計產生了264個銷售過億品牌，13532個重點品牌銷售增長超2倍，在多個品類盡顯主場地位，“品牌加速器”實至名歸。
可以預見，未來京東還將持續開放自身資源，推動品牌商和電商行業可持續發展，為國家經濟雙循環貢獻力量。
12月的電商大戰已經打響，這將是一場營銷、服務和運營能力的綜合比拼，我們有理由相信，擅長資源整合、數字化技術和供應鏈管理的京東12.12年終好物節或將成為年終黑馬。
