直播的風口早已開啟，最近兩年更是越發火熱，也玩出了很多的新花樣。如今越來越多的品牌選擇藝人明星們來增加曝光，并以此實現流量轉化業績，但隨著時間的推移，這一的方式卻漸顯疲態。這不僅讓人思考，只靠藝人明星短暫“快閃”和“刷臉”就能真正帶貨嗎？
答案是否定的，直播帶貨的邏輯，理應是憑借優質產品和較優惠的價格，配合短期強曝光，為品牌帶來“流量—轉化—認知”的進階。但目前大多數直播只能觸及第二層級，甚至某些都難以達成預期轉化。
相比之下，京東到家開啟的“直播購物1小時達”創新模式則正不斷釋放優勢，與品牌、明星的強強聯合則更是帶來了比以往顯著增強的效益。
近期，京東到家聯手伊利，通過“超級粉絲日”營銷活動，將知名演員王凱帶到直播間，成功引起了大眾關注。它呈現出了更多樣的品牌內容方向，增加了更多的互動玩法和信息露出，讓直播終于被還原為一場品牌活動，觸及營銷本質。
整場直播時長近2小時，明星出鏡長達45分鐘，這幾乎是一期網綜的體量。王凱在直播間通過進行多種小活動，與觀眾實現了高頻互動，作為伊利暢輕品牌代言人，則又將暢輕產品頻頻帶到觀眾面前。
而在消費者產生購買之后，京東到家“直播購物1小時達”創新模式的加持下，即看即買、即買即到，大幅提升了用戶的體驗，也成功助推這場直播實現曝光、轉化和口碑三大層面的同步提升。很多消費者甚至在直播還沒結束的時候，就已經拿到了商品，并進行了反饋和評價。
而對于品牌來說，這場直播，累計觀看人次75萬，互動量62萬，刷新平臺單場直播觀看人次紀錄的同時，當天伊利低溫奶制品銷售額也創下歷史新高，銷售額環比翻4.4倍。伊利暢輕系列產品銷量也達全年峰值，環比上周翻5.4倍。
必須承認的是，直播帶貨的早期紅利正在退散，直播內容的豐富度、產品的品質以及即時消費的高效性已經越來越重要，而京東到家顯然已經全方位推進，并持續展示成果。
