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聲明:本文來自于微信公眾號見實(ID:jianshishijie),作者:陳姍,授權轉載發布。

前不久,創略科技完成7100萬元人民幣B輪融資。

這家公司聚焦客戶數據中臺(CDP),可以幫助商家進行私域數據采集,提升已有客戶的潛在轉化率、忠誠復購率,并幫商家進行用戶流失預警、用戶沉睡喚醒等,使存量用戶的生命周期價值最大化。這在公域流量獲取越來越難的今天越發重要。

其實這也是私域流量的核心命題之一。創略科技聯合創始人、總裁楊辰韻告訴見實,CDP所處的營銷市場是個萬億級別的市場,而CDP作為數據樞紐核心,至少是百億級別的細分市場。

過去時間里,創略科技已經服務了包括春秋航空、瑪莎拉蒂、威馬汽車、星巴克咖啡、中國銀行等數百家國內外知名企業。從2017年到現在,創略每年保持至少2-3倍的業績增速。

在創略服務的客戶中,除了頭部品牌客戶,今年也能明顯看到更多肩部客戶涌入。楊辰韻預測,未來3-5年,會有更多腰部客戶和中小客戶會對CDP有所布局。

互聯網,創業

這幾天,見實科技約著楊辰韻深聊了一個多小時。聊天中楊辰韻也用俯瞰式的視角,幫我們一起梳理了整個行業的發展及現階段所處情況。不妨一起回到聊天現場,一睹為快吧。如下,Enjoy:

見實:創略本輪融資金額7100萬元,整個融資談判時長用了多久?

楊辰韻:這一輪融資是去年年底定下來的,從接觸投資方到定下來用了一個月左右,速度很快。

見實:在這么細分的領域拿到了數千萬級別融資,投資人比較看好你們哪點?

楊辰韻:今年上半年受疫情影響,投資市場是一個相對“沉睡”的狀態。但融資這件事主要還是和業務本身有關。

2015年以前,是移動互聯網紅利的鼎盛時期,企業可能通過純公域的廣告投放,就可以快速、粗放式地獲得發展。但2016年后,大家開始關注私域流量,因為公域流量越來越貴,新客獲取越來越難,純粹挖掘增量的時代已經過去了。

我們所在的營銷技術細分賽道,是一個快速增長的領域,它不會受宏觀的融資環境影響,也是最近非常火的賽道。

整個賽道的發展大趨勢是:從2018年到現在,國內營銷技術里的細分CDP領域增長速度很快,很多客戶會有主動訴求。

而創略在CDP領域是做得最早的一批,從2015年底就開始做產品研發,在產品層面上有先發優勢,比如在產品性能方面,有基于AI技術的應用,在國內比較領先。并在汽車出行、零售、旅游、教育培訓等垂直行業積累了很多標桿案例。從2017年到現在,我們每年保持至少2-3倍的業績增速。

見實:增速這么快,創略目前的用戶畫像是什么樣的?不同類型的企業用戶,目前對CDP的認知程度和接受程度是怎樣的?

楊辰韻:從領域來講,目前用戶最多的是汽車出行和零售行業,另外,旅游、教育培訓和金融也在慢慢變多。

這些客戶的特點是:第一,客戶生命周期價值比較高。比如像汽車行業,客單價很高,在5-7年有一個置換頻次,需要精細化運營用戶;還有像零售、服裝、旅游行業,雖然客單價比較低,但復購率高。

第二,直銷占比高。自有的線上觸點、線下門店售賣的越多,就越希望把私域數據采集和沉淀下來,提升潛在轉化率、忠誠復購率,進行交叉銷售、流失預警、沉睡喚醒等,使存量的生命周期價值最大化。

反而是一些基于天貓等平臺的純快消品牌,如果他們100%的銷量都在平臺電商上,可能并不一定是最合適我們的客戶。

見實:今年和往常相比,客戶群體有發生新的變化嗎?

楊辰韻:2018年左右,國內的頭部客戶會對CDP有需求,他們的營銷預算通常在億級別以上,這些公司也都是營收在十億級別以上的公司。

而今年下半年,一些肩部客戶以及部分腰部客戶,也開始主動立項去做CDP。即便沒有疫情發生,這個趨勢也會有,疫情只是對這件事有促進作用。

見實:你們的用戶中,傳統企業會比較多?互聯網公司多會自建CDP平臺?

楊辰韻:我們的受眾更多是傳統企業,他們希望在營銷場景上去做數字化轉型或智能化轉型。

所以相對來講,偏互聯網或純互聯網的企業,并不是我們的核心首批用戶。通常,他們從戰略層面上也會更傾向于認為,無論成本多少,希望通過自建的方式來布局CDP平臺。

當然,我們也有部分互聯網企業用戶,他們的營銷部門希望通過采購我們的標準化產品系統能快速上線,營銷KPI能馬上提升。否則他們自己研發,需要投資很多錢,研發周期也很長,也只能通過自己的用戶數據去訓練算法。

見實:現在整個國內的CDP情況和國外相比,是一個什么樣的水平?

楊辰韻:國外在2012年左右就有做CDP的公司,比如歐美會比國內早3-5年,國外也有很多估值在10億美金以上的CDP公司,最高的在40億美金左右,且已經融資到E輪、F輪了。

國內是從2015年下半年、2016年開始做這件事。這個賽道里也會有一些從其他公司轉型過來的,比如廣告技術公司、做SCRM的公司等。

其實CDP是營銷技術里的數據樞紐,這個定位很關鍵。轉型過來的公司可能碰到的瓶頸是:對大數據架構不是特別熟悉,或者并不是特別了解營銷場景,大家都是從不同出發點切入的CDP公司。

國內CDP的發展,得益于以下幾個因素:一是市場和客戶的痛點需求;二是技術的可落地程度,比如2016年,大家已經開始搭建大數據架構、2017年有了AI的第三次大浪潮;三是資本的驅動;四是同類型公司的持續努力和推動。

見實:目前國內的數字經濟發展會比較好點?但CDP這塊是國外發展比較好?

楊辰韻:從單市場的角度出發,國外很少能在單一的市場里邊有億級別的客戶數量。而國內的數據量就非常豐富,算法模型比較準確。我們現在已經在各行各業的營銷場景里,可以做到95%以上的模型預測準確率。

國內因為客戶基數原因,長期有領先優勢。但國內的大數據架構、AI等是2016年左右才開始普及,雖然國內的前景會更好,但也存在一個客戶認知階段,需要時間。國內的很多營銷部門,之前甚至連軟件也沒有用過。前幾年,國內企業服務的融資比例中,B2C占了95%,B2B占了5%左右,而國外這個比例是6:4。

見實:中小企業也開始接受CDP,并對此有一定的認知,大概需要多長時間?

楊辰韻:未來3-5年內,腰部客戶和中小客戶會對這件事有更多認知和相應的布局。未來總體營銷會是一個萬億級別的市場,營銷技術會是一個千億級別的市場,CDP作為數據樞紐的核心,至少是一個百億級別的市場。

2017年和2018年,可能是頭部客戶和一些外資客戶會有認知。比如外資客戶在歐美的供應商,可能沒辦法幫他們做國內的CDP,所以最早就會找到我們。現在,肩部用戶已經占比到10%-30%了,而且我們已經不需要去教育用戶了。

見實:CDP在參與品牌私域流量運營的整個過程中,主要扮演哪些角色?對企業的復購率、交易額、生命周期價等方面有哪些大的提升?

楊辰韻:從廣義上來說,所有的非公域流量都是企業的私域流量,比如,自有官網、自有小程序、自有APP、線下和線上直接接觸消費者的觸點所產生的流量等。在私域流量之下,產生的數據都叫私域數據或自有數據。

而客戶數據中臺(CDP),就是專門針對私域數據去做的。CDP主要不是針對新客,而是針對已接觸的客戶,如潛在客戶或忠誠客戶的復購、流失預警、沉睡喚醒等場景。

比如我們服務過的某航空公司有3500萬會員,很希望去了解或預測,每個人大概率會偏向飛哪一條航線。我們基于他們過去三年的數據建模,預測了用戶未來7天的航線偏好,做到了接近99%的預測準確率。這家航空公司之前發短信促進7天內的轉化率是0.7%-1%,現在可以達到最高14%,平均有10倍左右的轉化率提升,投入產出比接近1:100。

我們服務過的某汽車公司,也會基于車主特征,預測每個客戶的購車意向,預測準確率做到了95%以上,提升了潛在客戶的轉化率、以及提升了試駕成功率。

還有某咖啡App中,會給用戶推薦不同的線下好禮優惠券,每個人點了不同食品后會搭配不同飲料,這樣的關聯銷售或交叉銷售,我們幫對方提升了40%多。而每提升0.5%,對它來講,至少都是千萬級別的月銷量提升。

見實:從企業數字轉型層面看,數據驅動下的營銷和過去傳統營銷相比,最大不同在哪?

楊辰韻:在傳統營銷中,客戶要提升轉化率,只能不停換創意,不斷更換營銷物料。而且客戶只能按一個月或三個月以后的結果來換創意。而數據驅動下的營銷,則可以做到千人千面的個性化營銷和推薦。

另外,還有實時性問題,之前可能一個月之后才能看到客戶的行為數據,但對實時性要求比較高的行業來說,比如餐飲行業,對實時性的要求是小時級別或者分鐘級別,就需要客戶運營的實時化、個性化、智能化。

企業如果要依賴數據做決策,本質上就需要用到CDP。我們已經從CDP延展到了營銷中臺,現在的產品矩陣已經是一個客戶數據中臺和營銷中臺的結合。我們會從全渠道做用戶實時行為數據的埋點、采集,然后會用AI算法驅動去做客戶分群、設置人工規則,最后進行自動化營銷。

見實:未來整個行業的發展,還有哪些可以值得想象的發展空間?

楊辰韻:從數據源層面上來看,線上行為數據的觸點每年都在不斷延展,從最開始的PC端到移動端,再到現在的小程序、快應用等,每年都會有更多觸點出現。還有非結構化數據的處理上,除了文本,也會持續擴展到語音、圖像、線下傳感器、計算機視覺等更加立體的客戶數據。

從應用場景上來看,在營銷的全渠道觸達層面上看,用AI驅動的CDP里,前端的客戶數據源、標簽創建、以及觸達等,都不需要人工去設置和干預。這是產品延展到數據源和應用場景上的想象空間。

但本質上,客戶數據平臺并不只適用于營銷部門,我們現在已經有10%-20%的客戶已經在跨部門使用。比如售后部門希望通過客戶數據提升服務質量、產品設計部門希望通過客戶評價進行新品研發等,很多部門也希望用營銷的結果數據和客戶畫像數據去支持核心決策。

所以,在泛新零售領域等直接的2C領域,在以客戶為中心的邏輯下,客戶數據的應用場景,未來不會只局限于營銷場景,也會延展到更多非營銷場景。

見實:本輪融資的錢計劃用在哪些地方?

楊辰韻:會繼續進行產品的迭代和升級,進行新品研發。我們已經不是一個單純的CDP產品提供商,而是基于CDP為核心,AI驅動的產品矩陣提供商,包括全渠道的營銷應用模塊和更加豐富的應用場景。

在產品研發層面,除了CDP中人的環節,后面的營銷觸達、時間和渠道選擇、內容選擇等有很多可以基于AI去做的。我們接下來會把更多環節AI化,降低運營門檻。另外,也會在市場拓展方面投入更多精力。

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