文/詹鵬
金融危機來了，優酷巨額的寬帶費和人員成本該如何解決：1、裁員裁頻道；2、繼續融資；3、尋找便宜的寬帶；4、轉型進軍P2P或電子商務；5、按照炳叔的說法，請高人幫忙，拉廣告，這是一個最好的建議，我個人覺得優酷應該接受炳叔的意見，同時可以把自己往電視臺的方向靠攏。面對困難，優酷難過金融危機，優酷高層將有什么樣的打算？(詹鵬)
優酷拒絕融資
最近傳出優酷網可能獲得的融資被古永鏘拒絕，這是一個有趣的消息。因為這消息是優酷在自己的發布會上有意無意之中的透露的。優酷目前的狀況，高帶寬和掃地式的大范圍推廣是優酷“躍進”的法寶，就算是優酷想控制成本，但要保持流量和速度不下降，就必須保持帶寬投入和市場投入不下降。維持目前的水平一年燒2億，優酷存在很大的資金壓力。危機的時候，古永鏘更需要笑面送春風，以樂觀的心態感染者周圍的每一個人。或許正是這個有意的暗示，印證了傳聞中優酷進行第五輪融資計劃是事實，而且，不幸的是，這次的優酷融資計劃是以失敗告終的。恐怕這個冬天，貌似溫暖的優酷會在心理發冷汗。
優酷挺過金融危機需要裁掉員工和頻道
優酷早在第四輪融資之后為解決用戶增加問題，投入大量資金用于平臺建設以及產品推廣工作，于此同時帶來的問題是寬帶資金長期投入難以下調。恰逢全球經濟危機爆發，原本收支嚴重赤字的情況下，廣告收入銳減，或者說優酷的收入一直都沒有機會上去。有數據顯示半年收入不過500多萬，優酷每年在寬帶問題與廣告收入之間的差值最起碼也要虧損一億以上。與資金長期投入的難以下調相比，無疑是杯水車薪。
而融資不成，控制成本日益難成為優酷面臨的最大問題。現在能夠最快下手的方法便是降低人員成本。優酷現在的三百號員工據內部說在進行一些部門間的重調，表面看不是裁員，但部門組織重構必然帶來單人勞動量的增大和閑余職位的出現，暗度陳倉的逐步裁員，不失為老辣的古永鏘避免媒體關注和穩定內部軍心而采用的妙招。目前優酷的編輯隊伍已經非常龐大，每個頻道都配備了5名以上的編輯，但是房產之類的頻道完全沒能獲得廣告主的認可，在網友中連陪襯的地位都沒有，裁減頻道的可能性與裁員的可能相比，一點也不低。
優酷有可能進軍P2P
優酷現在正在面臨他的第一次重大打擊，以目前優酷的動作還難以判斷裁員之后優酷的過冬準備，但業界人士也紛紛猜想優酷將走P2P之路。與老牌P2P視頻不同，優酷視頻信息短小，用戶散的特點成為發展P2P的一大難題。就算以速度作為戰略核心的優酷，通過啟用P2P來減少寬帶投入，恐怕也要先花大力氣完成P2P的規模化推廣后才能對成本控制有所影響。更何況現有P2P軟件的一堆視頻網站所發展的用戶群，估計也在幾千萬的數目。優酷的P2P在飛速土豆出現的2年后才出現，追趕逝去的兩年時光，以優酷的風格，大把鈔票的速度式推廣在所難免。先算好這筆款子，再打省錢的算盤，才比較實際。坐穩優酷自稱的“國內第一”的寶座，恐怕并不是這么簡單。
古永鏘把脈優酷生死
優酷是死是活，還要看優酷的高層決策。優酷古永鏘已經在營銷上苦下功夫，廣告節等場合頻頻亮相，把自己當作最大的Sales，幫助優酷上位。但是優酷作為視頻網站，仍然以傳統圖文互聯網廣告的思維服務客戶，顯然很難打動挑剔的廣告客戶的要求。在搜狐的互聯網背景本來是古永鏘的優勢，這當下，卻成為他營銷戰略的短版。燒錢問題還未解決，融資悄然碰壁，營銷又陷思維僵局，我們只能靜觀優酷高層如何騰挪，在夾縫中求生。
