形成品牌矩陣是職業(yè)經(jīng)理人（CEO）品牌公關(guān)的最高境界。百度公關(guān)并不弱，只是CEO的性質(zhì)不一樣，李彥宏不會有危機感。
文/詹鵬
看了柳華芳同學(xué)對百度公關(guān)的批評。
柳華芳同學(xué)要表達的是兩個觀點：
一、百度CEO李彥宏只會說廣告語，而不懂教育。而谷歌CEO李開復(fù)不說廣告語，而懂教育。
二、百度CEO李彥宏不是打工的，所以說廣告語。谷歌CEO李開復(fù)是職業(yè)經(jīng)理人，所以教育人。
在這里我簡單分析一下柳華芳同學(xué)的這兩個觀點：
柳華芳同學(xué)要說的是，教育是最好的公關(guān)手段，馬云在教導(dǎo)別人如何創(chuàng)業(yè)，李開復(fù)在教育大學(xué)生該如何成為對社會有用的人。他們都在通過給別人傳授真經(jīng)，去影響一批人，進行自我思想的傳播。
而馬化騰和李彥宏作為公司的創(chuàng)始人并在公司的控股較大，他們更多涉及的是商業(yè)利益，商業(yè)總會有很多不可告人的地方，所以，他們做不到完全的傳道授業(yè)，也就不傳了。同樣，他們在公司也不會有危機感，因為他們自己就是老板。
而回頭我們想象張朝陽的一句話，“王志東因為沒有危機感才被踢走。”
再來看看張朝陽在做什么，張朝陽把自己打造成一個搜狐的品牌，和搜狐形成了矩陣，都矩陣了，你還敢把人踢走嗎？
馬云和李開復(fù)也是一樣。不一樣的是，馬云和李開復(fù)所傳播的東西會更長久。
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