4月19日，在“2008第三屆中國互聯網站長年會”上，康盛創想總裁戴志康在接受搜狐IT獨家專訪時表示，網站站長現在應該不僅僅關注流量了，而更應當關注黏度。他認為，地方站的發展前途更大。
另外，他也提醒，很多站長迫于生存的壓力做一些不好的事情，比如說做個弊，發個毒，通過這樣的方式實現自己暫時的收入。但這是得不償失的，會損害自己網站的聲譽和發展前途。
以下為戴志康接受采訪的全文：
記者：我剛才聽您聊“用信念去戰斗”這個主題，您鼓勵大家一直堅持自己的信念，不要放棄，如果是這樣的話，如果某些人本來方向也就要錯了，如果堅持的話會不會一事無成呢?
戴志康：方向錯了要去試，如果不試的話就沒有機會了。人人想法都由于很多，但真正成功不是靠想法多，而是靠經驗，其實做任何事情都有會失敗，但我認為堅持下去成功率會高一些。
記者：現在互聯網投資是不是這兩年已經很冷?
戴志康：其實說白了大部分站長拿到資金的人很少，就像美國次貸危機對我們的生活影響很小一樣。
我說還是要一直堅持下去爭取這部分資金支持自己，回過頭來，我們相信任何一個行業都是螺旋式上升的，有低谷也會有高程，甚至低谷越低、高潮就會越高。所以現在鼓勵站長現在這時候吸引投資，可能不是一個現實的問題，而這是一個長遠的考慮。
記者：就像以前說堅持自己的想法，之后就會發展起來。
戴志康：對，現在這種情況下堅持下來的信念帶來的意義。
記者：這是不是也是你們這么多年的總結啊?
戴志康：因為我們經過了無數此的放棄、堅持，但是也有一些幸運的成分，也有一些紀元巧合和我們自己意識上面的東西，但是很重要的是堅持下來就有機會成功。
記者：那您能不能講一下對于2008今年今年，對于站長來說哪個概念比較好呢?
戴志康：下面我們會說比較多這方面的話題，但主要我覺得在幾個方面吧。
一個是從以前大家追逐流量的時代，可能會過渡到一個追逐黏性的時代。因為實際上廣告聯盟在這個領域已經成熟了，單純的靠流量也不是能賣很多錢。但什么地方人群和人際關系活躍呢?地方類的、衣食住行類的、交友、聊天這些類別的，這些可能比一般的類別好一些如果看長線的話是這樣。
對已經有社區或者網站的人，對他們來說，延伸一些方向點比較重要，加深一些人際關系、做一些電子商務比較好一些。
至于具體的行業，確實我比較看好本地站，本地站是什么概念呢?就是比如說我是北京回龍觀本地社區網站。
記者：社區那種?
戴志康：對，比如說做江蘇某縣級市的這種站，我覺得比較好?
記者：為什么這種站比較好呢?
戴志康：我覺得是這樣，網站要想有獨立的經營模式和盈利能力一定要對本地的信息有所了解，我們有一個站長，就是他在通州那個地區就是這樣做的，他把這些信息收集過來，而這些都不用錢，然后把信息提供出去，就是這種模式。
記者：您覺得，比如說現在個人站長是不是存在一些問題啊?最大的問題或者阻礙是什么?
戴志康：最大的問題還是現實上的問題吧，說白了個人站長收入水平都不高，而且很多站長迫于生存的壓力做一些不好的事情，比如說做個弊，發個毒，通過這樣的方式實現自己暫時的收入。但回過頭來我覺得從生存的角度也是迫不得已，大家在沒有滿足基本生存的角度來說，我們確實要先滿足這個，但回過頭來我覺得不干怎樣做都要經過分析，你說你去互相惡性這樣去做，甚至形成一個產業的毒瘤，存在的現實問題就是這樣。
再一個個人站長的創新度不高，看哪個人做的好就是要抄，做的都是“抄躍”，就是抄襲的抄，躍過的躍。
記者：現在康盛創想宣布引進風險投資了，現在有一些盈利嗎?
戴志康：對，我們是把業務打包過來，然后一個一個做，我們也做了一些在社區方面的嘗試，比如說我們做的浮動的帖子，這些都是我們做的新嘗試。
