在數(shù)字化時代，通信網(wǎng)絡(luò)作為基礎(chǔ)設(shè)施，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展具有極為重要的基礎(chǔ)性支撐作用。2020年5G被列入了國家”新基建”戰(zhàn)略的七大領(lǐng)域，被認(rèn)為是中國未來經(jīng)濟(jì)增長最強(qiáng)勁的技術(shù)引擎之一。
為深入探討交流5G創(chuàng)新應(yīng)用理念與經(jīng)驗，發(fā)掘新基建背景下的機(jī)遇，樹立標(biāo)桿應(yīng)用，探索科技與文化融合，助力5G生態(tài)進(jìn)一步發(fā)展，近日，由騰訊5G生態(tài)計劃和騰訊5G城市計劃聯(lián)合主辦的騰訊5G數(shù)字化追光之行（成都站）圓滿舉辦，這是繼上海和深圳之后，追光之行的第三站。
成都市及高新區(qū)政府、騰訊、閱文集團(tuán)、中國移動(成都)產(chǎn)業(yè)研究院、川投君融、創(chuàng)世伙伴資本、清華大學(xué)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心、德勤、深圳信通院、騰訊5G生態(tài)首批創(chuàng)新伙伴、探元計劃入圍企業(yè)及紅瑞資本、成都道誠集團(tuán) 、極米科技等成都創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)等攜手出席本次活動，共同交流5G創(chuàng)新應(yīng)用經(jīng)驗，推動5G應(yīng)用落地，在數(shù)字基建等領(lǐng)域進(jìn)一步優(yōu)勢互補(bǔ)、深化交流合作，攜手建設(shè)面向未來的5G生態(tài)體系。
所見即未來，“高速航道”要從基礎(chǔ)建設(shè)抓起
5G不是任何一個單一企業(yè)或者領(lǐng)域可以去完成的使命，它會串聯(lián)芯片、模組、運營商、硬件、軟件等全鏈條，是所有人共同面對的新基建革新，同時也是串聯(lián)技術(shù)支點最多的全新時代。
成都市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會黨組成員、副主任周成、成都市經(jīng)濟(jì)和信息化局信息化推進(jìn)處處長譚明祥、成都高新區(qū)新經(jīng)濟(jì)局局長李明等成都市及高新區(qū)政府負(fù)責(zé)人，騰訊生態(tài)合作部總經(jīng)理、青騰大學(xué)總經(jīng)理王蘭，騰訊西南地區(qū)總經(jīng)理蔡光忠，騰訊生態(tài)合作部運營商中心總監(jiān)李強(qiáng)，騰訊王者榮耀項目組策劃副總監(jiān)劉鳴軒、騰訊研究院副秘書長劉瓊等騰訊業(yè)務(wù)和研究負(fù)責(zé)人，以及閱文集團(tuán)副總經(jīng)理、起點產(chǎn)品負(fù)責(zé)人梅仁杰，和騰訊5G生態(tài)計劃首批45家創(chuàng)新伙伴及探元計劃首批10家入圍企業(yè)，一起圍繞5G、成都機(jī)遇及科技文化融合等話題進(jìn)行了分享交流和需求對接。
成都市新經(jīng)濟(jì)發(fā)展委員會黨組成員、副主任周成表示，今年以來，新冠肺炎疫情推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)爆發(fā)式成長，而5G作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)基礎(chǔ)正在成為數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的重要基礎(chǔ)，在這個大背景下，成都也在積極加大5G新基建項目布局，打造成都5G智慧城。“下一步成都將加快培育5G應(yīng)用場景，助推5G技術(shù)商業(yè)落地，重點聚焦智慧生產(chǎn)、智慧生活、城市治理三大應(yīng)用領(lǐng)域，發(fā)揮政府引導(dǎo)作用，聯(lián)動企業(yè)打造一批特色的5G應(yīng)用場景，力爭到2022年建成5G網(wǎng)絡(luò)全覆蓋、行業(yè)應(yīng)用深度交融、創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)完善、人城產(chǎn)高度融合的5G智慧云城。”
對于5G時代的西南機(jī)遇，騰訊西南地區(qū)總經(jīng)理蔡光忠也提到，川渝地區(qū)本身在大數(shù)據(jù)、智能產(chǎn)業(yè)、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)上有很好的積累，也為創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)經(jīng)營者提供了一個良好的營商環(huán)境，每個新技術(shù)的來臨都會帶來新的“風(fēng)口”，5G也不例外。 “做中小型企業(yè)在創(chuàng)業(yè)過程中做好自己的產(chǎn)品，研究好自己的客戶，無論是2C還是2B，你要有發(fā)現(xiàn)風(fēng)口的能力，你還要有研究自己產(chǎn)品的能力，把產(chǎn)品打磨好，這兩者的結(jié)合大家才能飛得高走得遠(yuǎn)。”
作為主辦方代表，騰訊生態(tài)合作部總經(jīng)理、青騰大學(xué)總經(jīng)理王蘭談到了如何迎接5G時代給予的機(jī)會——“所見即未來”，她強(qiáng)調(diào)：對創(chuàng)新者來說，能不能穿越周期去看到未來的方向，并反思你現(xiàn)在所處的位置，和未來你要前往的方向，非常重要。“當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)變化太快了，技術(shù)的變化也太快了，但是這里面最起碼應(yīng)當(dāng)能夠看清自己能夠做點什么，從基礎(chǔ)的東西開始抓，等到‘風(fēng)’來的時候，盡量保證大家都是一種合作共贏的生態(tài)局面。在5G這樣一張?zhí)貏e重要的門票擺在所有人面前的時候，抓好基礎(chǔ)建設(shè)比任何其他事情都重要。”
此外她也指出，目前成都有很好的人才基礎(chǔ)和政府政策支持，作為騰訊第三大分公司所在地，她非常看好成都在5G新時代的發(fā)展前景與潛力，認(rèn)為5G在成都會有很蓬勃的落地。
5G轉(zhuǎn)型帶來全新起跑線，組隊共贏數(shù)字化新時代
5G促進(jìn)了傳統(tǒng)行業(yè)的積極轉(zhuǎn)型，同時也催生了很多新的領(lǐng)域，新的領(lǐng)域新的跑道，所有企業(yè)又回到一個平衡的起跑線上。川投君融董事長梁濤、創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始主管合伙人周煒、中國移動(成都)產(chǎn)業(yè)研究院產(chǎn)業(yè)合作部副總經(jīng)理 溫婷婷、清華大學(xué)中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心虛擬現(xiàn)實及人工智能產(chǎn)業(yè)研究院主任文鈞雷、德勤合伙人凌滟、德勤稅務(wù)總監(jiān)王碩、成都道誠集團(tuán)董事長鄭浩、深圳信通院院長助理劉政、極米科技聯(lián)合 創(chuàng)始人&青檸微影董事長劉志明等運營商、資本、行業(yè)大牛、學(xué)界及財務(wù)大咖也給出了他們的視角和建議。
從川投君融董事長梁濤的視角來看，目前車聯(lián)網(wǎng)、VR、AR、智慧醫(yī)療這幾個細(xì)分賽道潛力最大。
面對2020年上半年持續(xù)放緩的投資市場趨勢，梁濤談到：“上半年受疫情影響整個投融資是放緩的狀態(tài)，但是三季度已經(jīng)漸漸在恢復(fù)，隨著5G商用落地，一級市場偏向下游應(yīng)用市場，多于上游一級市場，股權(quán)類投資的企業(yè)更多關(guān)注的就是與應(yīng)用市場的合作，騰訊有很多基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)作為支撐，如果川投集團(tuán)做這個事情，勢必要依托騰訊的堅實根基，我們負(fù)責(zé)讓這棵樹生根發(fā)芽，開枝散葉，因為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)方面，本來就是未來川投集團(tuán)特別看重的一個方向。”對于組隊共贏，梁濤表示非常期待騰訊能有一個更為完善的合作計劃，面向下一個五年的5G風(fēng)口，他已經(jīng)有些迫不及待了。
梁濤還在會上向大家分享了另一個重磅信息：今年四川省在5G領(lǐng)域剛剛發(fā)布了一個5G發(fā)展指數(shù)的藍(lán)皮書，省市區(qū)三級政府累計制定的相關(guān)政策46項，專項資金支持近億元，它會撬動市場上幾十億幾百億的投資。
運用技術(shù)工具，解決供需問題
5G時代，得益于帶寬、傳輸?shù)母锩l(fā)展，短視頻、VR、AR內(nèi)容集中爆發(fā)，內(nèi)容會成為一個巨大的藍(lán)海，在這片5G藍(lán)海中，創(chuàng)世伙伴資本創(chuàng)始主管合伙人周煒認(rèn)為，我們需要更好的工具、更先進(jìn)的工具、AI輔助的工具，去促進(jìn)內(nèi)容的繁榮，用技術(shù)手段去解決醫(yī)療、教育等領(lǐng)域供需不平衡的問題。
“中國創(chuàng)投的前15年技術(shù)并沒給投資人賺過錢，創(chuàng)投創(chuàng)造的回報全是源于模式的成功而非技術(shù)。但從這兩年開始，我們認(rèn)為中國技術(shù)可能要開始賺錢了，因為我們國家在過去的20年投資和創(chuàng)業(yè)基本上集中在用互聯(lián)網(wǎng)建立連接，人和人、事和事、商業(yè)和商業(yè)建立連接。經(jīng)過了20年的發(fā)展，大量的連接建立起來，為技術(shù)直接創(chuàng)造價值奠定了基礎(chǔ)，所以投資技術(shù)的時機(jī)已經(jīng)成熟。”面對5G時代的投資前景，周煒充滿信心。
針對如何運用技術(shù)解決5G時代供需不平衡的問題，周煒舉了個醫(yī)療領(lǐng)域的例子：“每年很多外地患者來京就診，其實醫(yī)療的痛點是診斷正確而不是治療方案，大部分的治療方案都是一樣的，怎么才能做到診斷正確呢？比如CCV投資的數(shù)坤科技集中在心腦血管AI方面，影像診斷自動出的結(jié)果精確度已經(jīng)可以媲美北京幾個頂級醫(yī)院里最好的醫(yī)生。把這樣的技術(shù)應(yīng)用到偏遠(yuǎn)地區(qū)，病人就可以得到及時確診，就不用跑到大城市去搶占大城市的資源，我們認(rèn)為這種模式是從根本上解決醫(yī)療供需平衡的方案。”
內(nèi)容形式與工具形成合力，降低內(nèi)容創(chuàng)作門檻
在當(dāng)今時代，網(wǎng)友的創(chuàng)作力非常強(qiáng)，在很多平臺，平臺方會主動扶持用戶進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作，去豐富平臺的內(nèi)容儲備。但是內(nèi)容創(chuàng)作有兩個門檻，第一是創(chuàng)作難度，第二是創(chuàng)作工具。當(dāng)內(nèi)容創(chuàng)作難度降低，創(chuàng)作工具變得更為便捷時，互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容創(chuàng)作數(shù)量可能會呈現(xiàn)井噴的態(tài)勢。
閱文集團(tuán)副總經(jīng)理，起點產(chǎn)品負(fù)責(zé)人梅仁杰分享了他的觀察：傳統(tǒng)的網(wǎng)文其實創(chuàng)作門檻對于普通用戶來說相對高一點，需要去設(shè)置大綱，情節(jié)的高潮點，受歡迎的主角和配角，還有長時間穩(wěn)定的更新等。但是現(xiàn)在新興的“對話小說”這種內(nèi)容創(chuàng)作的門檻大大被降低，以對話聊天為主要創(chuàng)作形式的內(nèi)容類型其實對很多新手創(chuàng)作者非常友好，對話小說的產(chǎn)品形態(tài)更加年輕，學(xué)會講段子和設(shè)置對話情節(jié)走向就能俘獲讀者。而閱文的對話小說品類，也在短短2年多時間發(fā)展了起來，這是內(nèi)容創(chuàng)作門檻降低的體現(xiàn)。
梅仁杰在會上強(qiáng)調(diào)：“我一直覺得整個互聯(lián)網(wǎng)是內(nèi)容創(chuàng)作是越來越友好的，把本身很多專業(yè)人員才能做的事情，通過創(chuàng)作工具，讓更多普通人能夠使用，加入到內(nèi)容創(chuàng)作中來。比如短視頻的剪輯工具，其實也是降低了內(nèi)容創(chuàng)作的門檻。等到技術(shù)進(jìn)一步革新發(fā)展，到那時候，5G內(nèi)容的大航海時代就會來臨。”
技術(shù)力助推產(chǎn)品運營，補(bǔ)齊產(chǎn)品的最后一塊短板
在5G時代，因為技術(shù)力的飛速提升，許多舊時代無法實現(xiàn)的事情將會變得輕而易舉，許多曾經(jīng)被束之高閣的奇思妙想也會被重新拿上議程，在這方面，騰訊天美工作室的王者榮耀項目的主策劃劉鳴軒深有體會，他談到：“王者榮耀的成功，非常重要的前提是手機(jī)終端和移動市場的普及，所以我們很看重技術(shù)革新可以對游戲帶來的變化。目前王者榮耀已經(jīng)聯(lián)合手機(jī)廠商和引擎公司去定制和優(yōu)化游戲體驗。今年王者榮耀在最近的一些展覽上跟高通，跟VIVO合作，開通了AI競技平臺，很熱門被圍著水泄不通。所以我們也一直去關(guān)注新的技術(shù)，去測試跟新技術(shù)結(jié)合的可能性，包括5G、AR、VR、機(jī)器人，我們整個的機(jī)會也是由技術(shù)的革新帶來的。”
劉鳴軒表示游戲之外王者榮耀在生態(tài)上也在重點布局，王者IP是一個以中國文化為原型的IP，在IP建設(shè)的周期內(nèi)我們會做的就是加深用戶對于王者的情感鏈接，后面我們想將王者IP逐漸構(gòu)成一個東方底色的幻想世界，將國民游戲升級成為國民IP。王者IP合作，官方會做頂層的設(shè)定支撐，在各個業(yè)務(wù)上面會做廣布局。“我們會尋求最專業(yè)的團(tuán)隊來一起合作，符合年輕用戶消費偏好的市場份額比較高的品牌，對王者很有愛的品牌我們也都會考慮”。
對于電競的發(fā)展，劉鳴軒的觀點是希望能夠聯(lián)合電競的產(chǎn)業(yè)伙伴構(gòu)建共贏的生態(tài)，電競賽事最大的優(yōu)勢可以帶來很大規(guī)模的賽事人口，包括人群的多元化，內(nèi)容的多樣性來引流，后續(xù)我們會重點做兩大方向的事情，，一塊是構(gòu)建向上的用戶的榮譽(yù)感和賽事體系，第二個是下沉到社區(qū)構(gòu)建一些電競?cè)駞⑴c的一個賽事氛圍。我們會提供對應(yīng)的能力，包括提供數(shù)據(jù)中臺的能力，降低大家舉辦賽事的門檻，提高賽事的觀看體驗和效率。
在獨角獸來臨之前，我們要做好哪些準(zhǔn)備？
事實上，中國經(jīng)濟(jì)當(dāng)前已經(jīng)走到了要靠初創(chuàng)企業(yè)和高科技企業(yè)為經(jīng)濟(jì)增長點的時代，德勤合伙人凌滟認(rèn)為：很多5G時代的新興企業(yè)未來都是準(zhǔn)獨角獸到獨角獸的階段。那么怎么考慮全面，在企業(yè)剛剛沖鋒的時候要如何實現(xiàn)這個企業(yè)最終的使命，企業(yè)家們又如何把企業(yè)發(fā)展壯大這件事盡量地考慮全面一些。
德勤合伙人凌滟也坦然分析了自己與在座企業(yè)家著眼點的區(qū)別：“我們和大家也是比較不同的思維方式，我們聽到你們表達(dá)的觀點，我覺得你們是熱情的，甚至是曠野的，我們是保守的務(wù)實的，你們希望風(fēng)險，你們喜歡挑戰(zhàn)自己，我們是循規(guī)蹈矩，小心翼翼活在合規(guī)的紅線之下。”
凌滟認(rèn)為在5G時代，當(dāng)一家新興企業(yè)應(yīng)當(dāng)在體量規(guī)模和估值都處于成長期時建立完善的架構(gòu)，這樣未來就會減少架構(gòu)調(diào)整、問題處理的成本。凌滟表示：“理解每個創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)對的工作重點肯定不是這些東西，但如果預(yù)估到可能這些東西對企業(yè)會造成較大影響的話，這些東西越早做，相應(yīng)的影響就會越小。”
5G普及是一項涉及基礎(chǔ)設(shè)施、技術(shù)創(chuàng)新、硬件設(shè)施、內(nèi)容生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)的系統(tǒng)工程，提供完善的5G應(yīng)用服務(wù)需要更多企業(yè)共同參與。騰訊5G開放平臺旨在開放騰訊二十年的技術(shù)積累、海量的用戶場景和在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)上的運營經(jīng)驗，扮演好轉(zhuǎn)換器的角色，助力5G技術(shù)和應(yīng)用發(fā)展。騰訊將繼續(xù)深化產(chǎn)業(yè)協(xié)作，與生態(tài)合作伙伴緊密合作、攜手創(chuàng)新，共同推動智能應(yīng)用落地，解決更多實際問題，創(chuàng)造更完善的革新體驗，踐行宏旨——讓5G應(yīng)用不只是概念，而是可以讓每一個人，每一個企業(yè)都可以看到的實際成果。
