222天!這是從技諾啟動E-IPD咨詢以來，到第二階段里程碑完成所度過的時間，時光如梭，猶如昨日歷歷在目。2021年3月20日，伴隨著項目管理、問題管理課程的落下帷幕，技諾智能也迎來了E-IPD的第二座里程碑。同時，也正是迎來了試運行項目的啟動。
回望這222天，我們共同設計了公司變革愿景與文化，共同設計了新產品開發六大階段，完成了六大階段各活動描述及模板，共同研討了技術/決策評審。變革過程雖然艱辛，但成果是顯而易見的，每一個技諾人都抱以十分的熱情，擁抱變革，并在實際的項目中已經試運行E-IPD的相關流程、模板、文檔等。在研發管理、技術評審、市場意識及客戶導向幾個方面，變革前后感受十分明顯，我們也很看到技諾人堅定變革的決心，尤其是思想層面的變革，下面我們用幾組數據來回顧一下。
在這222天的學習日子中，我們完成了195期視頻回顧學習、86張E-IPD宣傳上墻、115期每日一答、117項作業均100%完成、培訓心得210篇、部門轉訓51次、讀書會10期、內刊2期、公眾號宣傳2期、任命儀式1次、里程碑儀式2座、項目啟動會1次、團隊評優及個人評優各1次，這些數字的背后代表的是技諾人堅持不懈的激情與變革的信心，腳踏實力，自我變革，影響他人。在此，還是要感謝一直陪伴我們的尊敬的張翱翔老師，他用熱情、幽默、專業的教練技術讓我們全體技諾人全身心投入到這場熱烈的變革當中，手把手幫我們解決實際變革過程中的困難，哪怕是一個簡單的Checklist。我們也要感謝這場變革中身邊的每一位同事，將所學融合到實際工作當中，讓跨部門共同協調變得順暢，讓項目推進變得更加緊緊有條，讓我們一起感受到知行合一的力量，掌聲也要送給技諾人自己。
在啟動會前，我們回顧了E-IPD學習花絮，隨著畫面的播放，所有成員感慨萬千，從最初對E-IPD一無所知到現在與工作中融會貫通，突破自我改變自我。只有經歷變革其中的人才能理解蛻變的痛苦過程，也只有先自我變革，才能推動整體變革，最終摘取成功的果實。
所有的努力終將積淀出燦爛的耀眼光芒，E-IPD項目秘書組彭麗女士在第二里程碑上頒布第二階段的學習成果，根據個人和團隊的累積積分，評選出優秀團隊(飛鷹隊、超越自我隊)、優秀隊長(趙勝隊長、梁勝全隊長)、優秀個人(張苑淼學員、楊瑩學員、李泉學員、談仕超學員、彭麗學員)。保持空杯心態學習E-IPD，不斷提升認知，自我變革開始，主動踐行，堅決履行E-IPD職責、按時完成各階段里程碑，理論結合實踐、優化流程效率，做好自己、為團隊拼搏，發揚Owner意識、為結果負責，實現市場成功、財務成功。我們相信，我們的一小步，匯聚成技諾的一大步。
技諾智能E-IPD的第二座里程碑儀式的剛結束，試運行項目啟動會緊接著又開始了。不忘初心，方得始終。我們時刻牢記自己的使命和承諾，技諾智能E-IPD變革成功，將成我們奮斗的信條。有規則成方圓，推行領導組代表張國際先生在大會上公布了《技諾E-IPD試運行推行方案》，闡述推行意義、各個執行角色定位和裝換、關注六大核心關鍵點、推行的開展思路和目標、E-IPD試點推行組織及建設、產品開發試點項目總體推行計劃、試點工作推行要求及常見問題規避建議等。讓所有成員清楚了解試運行推行流程、核心關鍵點等，便于項目快速推動。
為了讓試運行的項目更加順暢執行，吳道玉董事長親自掛帥，擔任推行組組長，并對各模塊的推行組組長進行任命，楊瑩學員擔任TR推行組和標準化組的組長，夏銀學員擔任內審組的組長、談仕超學員擔任宣傳組的組長、彭麗學員擔任培訓組的組長，各個項目隊長闡述《試運行推行計劃》各組執行計劃。
經公司領導、投資評審委員會(IPMT)成員慎重的考慮，正式啟動對JL300項目進行立項，成立PDT團隊將啟用E-IPD產品開發流程來進行產品開發過程管理，旨在調整當前產品開發的模式，收斂產品開發的混亂無序狀況，學以致用，一邊調整改變一邊應對新挑戰。
在LPDT何經理對E-IPD試點項目JL300全自動商用自助現磨咖啡機進行項目介紹，這對技諾智能研發團隊來說是一個全新的開始，預示著技諾智能的產品開發模式將進入一個新階段，正式走入“把產品開發作為一項投資來管理”的新模式。在LPDT何經理的帶領下，JL300項目所有成員代表紛紛上臺表態：“嚴格按照E-IPD體系要求開展各項開發活動，按各里程碑節點保質保量完成開發任務，為今后E-IPD在公司落地執行樹立標桿。所有成員將躬身入局，打造出精品，取得市場和財務的決定性勝利。踐行公司變革文化，鼓舞自己，振奮他人，擁抱團隊，勇于奉獻，不達成功，誓不罷休。”
張老師對技諾智能E-IPD第二座里程碑儀式及試運行項目啟動會做了總結點評，“IPD是一套先進的產品研發方法、理念和流程。但是需要我們技諾人辛勤而耐心的澆灌和自我改變。因為IPD建立以客戶為中心的組織，坦誠的講，IPD啟動前，技諾的市場導向和客戶意識是很薄弱的。我們在做產品前需要更多的對是市場進行洞察、對需求進行各方面的驗證。真正做到從客戶當中來到客戶當中去。IPD在技諾才1歲，需要我們認真呵護她，我們既要發現問題，更要善于發現亮點，推廣亮點，因為在前行的路上，榜樣的作用是無限的。每一個人進步一小步，技諾就會進步一大步。我相信經過IPD的變革洗禮，技諾取得50個億時，認真參與這場變革的每個人的收獲都會比你想象的多。”
變革從來不是一蹴而就的，變革以及通過變革帶來變化，總是困難重重的。隨著試運行項目的展開，流程、模板、文檔等實際工作中檢驗這套流程，困難一定很多，但辦法總比困難多。因此更需要技諾人躬身入局，有勇氣，有擔當，不抱怨，不推諉，主動補位。我們相信技諾的變革之路，勢必成功!
