隨著線上線下消費(fèi)場(chǎng)景的不斷融合，本地生活類配送市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。作為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的本地即時(shí)零售和即時(shí)配送平臺(tái)，達(dá)達(dá)即時(shí)零售業(yè)務(wù)和即時(shí)配送業(yè)務(wù)發(fā)展空間巨大。達(dá)達(dá)強(qiáng)大的即時(shí)配送基礎(chǔ)設(shè)施成為本地零售不可或缺的組成部分，而最后一公里配送提升了末端物流的效率。
萬(wàn)物到家時(shí)代，“到家服務(wù)”需求激增，少不了的是即時(shí)配送物流能力的支持，而達(dá)達(dá)集團(tuán)旗下達(dá)達(dá)快送，作為專業(yè)化、獨(dú)立的即時(shí)配送平臺(tái)，則有著十分強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)。
據(jù)了解，達(dá)達(dá)快送主要包括同城送貨服務(wù)和最后一公里配送服務(wù)兩大業(yè)務(wù)板塊，其中同城配送業(yè)務(wù)的上游是連鎖商超、中小型企業(yè)和個(gè)人發(fā)件人，而最后一公里服務(wù)則對(duì)接各大快遞公司，成為其運(yùn)力補(bǔ)充。
數(shù)據(jù)顯示，在今年上半年，達(dá)達(dá)集團(tuán)超過(guò)63萬(wàn)個(gè)活躍騎手累計(jì)配送了9.26億訂單，達(dá)達(dá)快送的同城配送服務(wù)覆蓋中國(guó)700多個(gè)城市、縣，其最后一公里送貨服務(wù)則覆蓋中國(guó)2400多個(gè)城市、縣。
除了強(qiáng)大的即時(shí)配送物流能力支持，到家服務(wù)中跟早與消費(fèi)者面對(duì)面的，則是平臺(tái)具體的商品品類。而達(dá)達(dá)集團(tuán)另一核心業(yè)務(wù)板塊京東到家，則又展露優(yōu)勢(shì)。
2016年達(dá)達(dá)通過(guò)收購(gòu)京東到家，將達(dá)達(dá)的核心能力從本地即時(shí)配送擴(kuò)展到本地即時(shí)零售。目前，京東到家通過(guò)與沃爾瑪、永輝和華潤(rùn)萬(wàn)家等大型零售商合作，向零售商和品牌所有者提供一流的服務(wù)，并為消費(fèi)者提供高質(zhì)量的即時(shí)零售體驗(yàn)。
并且，特別值得關(guān)注的是，京東到家對(duì)于品牌商的賦能作用極其強(qiáng)大。在如今數(shù)字化轉(zhuǎn)型新零售趨勢(shì)下，商家必然需要邁開轉(zhuǎn)型步伐，而京東到家則正以流量賦能、履約賦能、用戶賦能、商品賦能、門店賦能為核心，為傳統(tǒng)零售商提供線上線下融合的一體化解決方案，幫助零售商快速是實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的轉(zhuǎn)型。最終這樣的賦能，也在品牌商身上轉(zhuǎn)化為實(shí)在的業(yè)績(jī)。
在今年疫情的影響之下，到家服務(wù)的需求激增，加速了這一本就在持續(xù)推進(jìn)的進(jìn)程。達(dá)達(dá)集團(tuán)作為該領(lǐng)域的先行者，也正在持續(xù)釋放優(yōu)勢(shì)，在萬(wàn)物到家時(shí)代下不斷擴(kuò)展藍(lán)圖。
