為貫徹落實福州城投集團“十四五”戰略規劃，加快建設數字化與實體經濟的深度融合，實現以數據驅動的資產管理數字化智能化的進一步升級，近日，福州城投集團召開資產管理系統（二期）項目啟動會議，二期建設項目將在一期項目建設成果的基礎之上，同時借助用友NC Cloud大型企業數字化平臺以及資產管理、地產云解決方案，實現“雙向延伸”。既在福州城投集團內部實現對不動產經營深度的縱向延伸以及對全量資產全過程管理進行橫向延伸的一體化平臺，同時本期將充分融合移動化、大數據等機制，推動城投資產管理實現全面的數字化升級。
城投集團黨委委員、副總經理陳艷明同志對該項目表示高度重視，他指出，集團要建設一個規范、統一、高效的資產管理系統，這是實現集團發展戰略的重要舉措。
用友助力福州城投資產管理數智化轉型
福州城市建設投資集團有限公司（以下簡稱“福州城投集團”）于2013年6月組建成立，所屬二級企業有福州市城鄉建設發展有限公司、福州市建設發展集團有限公司、福州聚春園集團有限公司、福建省二建建設集團有限公司四家子集團及其他公司，各級子企業68家。城投集團業務主要為城市開發建設、投融資及酒店餐飲兩個產業鏈，具體包括片區開發、市政基礎設施建設、保障性住房建設、房地產經營性開發、酒店食品加工、建材供應等六大主營業務板塊。
二期重點建設目標
地產營銷：主要包含安置房及商品房的全過程管理，包含：房產信息管理、安置房登記管理、客戶營銷管理、銷售管理（商品房）、合同管理（安置房）、售后服務、銷售財務管理、營銷統計分析、客戶服務等；
資產深化應用：福州城投是千億級的資產體量集團，不動產是福州城投集團體量最大、對經營影響最大的一類資產，資產管理系統項目一期應用僅僅支撐了不動產管理的基本業務，包括：不動產建檔、不動產使用信息記錄、不動產租賃信息記錄等方面的業務的基本功能，但從福州城投集團資產業務精細化管理的方向來看應逐步覆蓋如：不動產租金的智能計算、租金到期預警和提醒、不動產租賃控制圖標和地圖呈現、可將內部閑置資產信息推送到社會化的不動產經營平臺、將第三方平臺中的區域租賃公允價格作為評估自身不動產租賃的參考價格等；
移動應用：隨著移動互聯網時代的到來，人員的日常辦公、業務審批、風險預警等已經逐步覆蓋至移動手持設備，通過互聯網通訊來實現數據傳輸，數據共享和業務協同，本著“全面規劃、分步實施、急用先行”的實施策略，資產管理項目一期已覆蓋至PC端應用，為了提高業務處理效率、符合當今城投的應用習慣，為全集團提供及時、準確的資產數據，資產移動化應用推廣已是勢在必行；
資產數據分析：縱觀業內先進企業的數字化實踐，各省市城投企業或政府的平臺公司，基于自身資產存量大、布局分散、業務數據復雜等特點，構建了大數據中心，集中導入：資產區域布局、資產經營情況、資產類型分布、資產新增趨勢、資產投資回報比等數據模型，利用可視化的方式展現各類資產經營的情況，從而第一時間為集團各級領導人員提供直觀的決策依據，以便于促使各類國有資產的保值增值，此舉措也是推動城投行業資產實現全面智慧化的協同；
本次通過用友NC Cloud以及融合資產管理、地產云解決方案，將資產管理數字化平臺進行升級優化，提升網絡傳輸、數據存儲、業務融合、信息集成及全面擴展的能力，同時優化系統操作模式及信息展現方式，支撐福州城投集團全面邁向資產管理數字化進程。
