時至今日，沒人會懷疑，信息化變革已經成為商業競賽的新勢力。在這股不可逆的趨勢中，AI是能力，數據是資產，云是業務，三者相互嵌套，共同拼湊出數字化轉型的全貌。
今天談談云。
從本質上來說，云計算就是IT基礎設施在新時代的“互聯網化”，這一過程正在前所未有的加劇。根據中國信息通信研究院最近發布的《云計算展白皮書(2019)》顯示：2018年中國云計算整體市場規模達962.8億元，增速為39.2%，其中公有云市場規模達到437億元，2019年至2022年仍將處于快速增長階段，到2022年市場規模將達到1731億元。
而當未來如此明顯，但凡有能力站上賽道的，如今都已全部落位。且由于這條賽道尚未變窄，能容得下更多玩家的騰云駕霧，在中國的“云端”，或早或晚，陸續聚齊了一批“天兵天將”——面對如此龐大的市場，他們有人會遲到，但不可能缺席。
比如京東。
京東屬于入局較晚的。2016年4月京東云才正式商用，好在經過三年多的追趕，“京東也有云”的疑慮已煙消云散，現在云業務不但成為京東技術實力的對外輸出口，且仍在不斷修煉內功，在京東內部促成各種技術整合。
最新的消息是，他們希望促成區塊鏈與云業務的嫁接，京東云與京東數科前不久宣布在區塊鏈領域合作，發布了智臻鏈“云”建設規劃，同步上線了“區塊鏈防偽追溯”和“區塊鏈數字存證”兩款“京東自營”的京東云市場SaaS應用，還同時推出了區塊鏈數據在線分析服務產品BDS服務，并公布BDS開源。
事實上，在不少人看來，當京東云不斷地從內部汲取技術資源，從外部吸引生態伙伴，以最快速度增強云層的厚度，外界似乎有必要重新回答一下當初的疑問：京東做云，底氣何在?
現在來看，答案首先來自外部。
無論怎樣渲染云計算對未來的影響，它從誕生起就是個謙卑的行當，不但跑道很寬，而且是一場耗時耗力的馬拉松。目前中國云市場大約處于脫離草莽期后的“初創階段”，行業格局尚未一潭死水，甚至遠非其他領域那般敵我分明。
這和中國ToB市場發展較慢有關。要知道，不同于美國ToB市場的興旺，中國最大ToB公司或許連最大ToC公司1/10都不到。具體到云計算市場，中國與美國市場的差距大概仍在3-5年左右——具體表現在，中國云計算市場份額主要停留在同質化較高的IaaS層(中國已成為全球第二大公有云IaaS市場)，PaaS和SaaS份額并不算大。
不過我相信，隨著越來越多的企業(尤其是非互聯網企業)體會到云端的輕快，他們肯定會愿意用云業務更進一步地優化業務流程，重塑員工生產力， 促進與客戶的互動關系，甚至迭代出更符合時代特征的產品或服務。他們不會只滿足于簡單的“上云”，未來很可能會迎來一個ToB業務“爭奇斗艷”的時代。
當然，這個巨大的奶酪，會被更多云業務的玩家分食。
而值得一提的是，在所有玩家中，京東這種電商起家的巨頭攀爬云端，不但最順理成章，且要比其他互聯網領域的玩家更為輕巧。
首先，如果將云業務視作一場生產力變革，那么京東自己就是這場變革最大的擁護者，作為云計算最早的受益者，京東本就是云時代的原住民。
更重要的是，云計算與京東在基因上有很多協同的地方，京東云總裁申元慶曾給出過一個不錯的闡釋：“云計算的服務基因和電商的服務基因相似。京東的商業模式中有服務基因。其次云計算需要技術強、口袋深。云計算是非常耗費資本的業務，京東在十幾年的發展之后獲得穩定獲利，而對比亞馬遜的AWS歷經8年，才開始達到25%的獲利，在對云計算投入的決心上，京東云和亞馬遜是相似的。”
所以無論從宏觀還是微觀，京東入局云計算，在產業邏輯上都有著天然恰當性。
而更像是對這種后發優勢的某種佐證，整個2018年，京東云營收達到了三位數增長，10倍于行業增速，在Forrester發布的《The Forrester Wave：2018年第三季度中國全棧公有云開發平臺廠商評測》研究報告中，京東云也從最初的“挑戰者”進階到“卓越表現者(Strong Performers)”。
但問題是，這一切具體是怎么發生的?
如前所述，京東云“挑戰者”的身份始于三年前，但現在來看，2017年9月前微軟亞太研發集團首席運營官申元慶加入京東云，或許稱得上是最重要的轉捩點。
申元慶擔任京東云總裁后，通過幾次大規模技術迭代，在兩年不到的時間，發布了220多項PaaS和IaaS服務，近百款與合作伙伴共研產品，并以每月新推10款以上的速度推陳出新。
更重要的是，結合京東善于打造生態共贏的基因，申元慶將開放視作京東云的一大差異化戰略：相比于在云端一枝獨秀，京東更希望生態繁榮。
2017年底京東云發布“云矩陣”戰略，生態戰略全面提速：牽手百分點，投資PaaS廠商BoCloud博云，投資開源云計算提供商EasyStack，與開源分布式NewSQL云數據庫廠商PingCAP 合作，等等，京東云不斷邀請更多伙伴共筑“云矩陣”。
這讓京東云自身更為厚實，也能讓合作伙伴的利益最大化?！渡虡I周刊/中文版》舉了個例子：企業級市場的文件管理和協作云平臺億方云在與京東云合作過程中，獲得了京東集團和京東數科的聯合投資，在企業網盤領域，過去幾年由于殘酷的價格競爭，只殘存極少數玩家，億方云也曾想過與其他巨頭云廠商合作，最終選擇京東云，是因為京東云的生態有足夠的包容性。不難發現，京東云并未按照已經獲得紅利廠商的方法走，而是在豐富性和全國性覆蓋上選擇第三方服務商合作，而企業網盤是可能成為一個入口級產品，并在其上延伸出其他企業內部管理系統。
事實上，俯瞰云端市場，京東云本就具備產業屬性的差異化定位。在以零售為核心的金融，保險，物流等泛零售市場，京東擁有的海量數據沉淀，對應用場景的深刻理解，以及在技術和生態方面的持續投入，都讓京東云成為頗具產業屬性的云智能廠商。
比如，京東在泛零售市場的持續深耕，能夠讓云業務與公司其他業務相互咬合，譬如京東金融，供應鏈，物流，都會與京東云的IaaS和PaaS層無縫融合。
從這個角度，京東云正在成為京東綜合技術能力的重要出口。
當然，這一切都需要最新技術的加持。
如前所述，對于志向遠大的企業，簡單上云已無法滿足其數字化需求，他們更希望通過AI等最新技術，能夠在云端拾級而上，讓云層覆蓋到企業運營的每一個環節。
也因如此，不久前京東云和京東AI事業部宣布聯手，推進京東云“AI+云計算”的云智能全價值鏈產業賦能新戰略。
你知道，在大多數企業探究AI的道路上，需要想方設法采集數據來不斷“喂養”算法，還需要將采集的數據放在匹配的應用場景中不斷磨煉，但這兩樣均為京東所擅長——某種意義上，AI是京東云的“云梯”，能夠讓京東云的技術輸出能力扶搖直上。
如今，京東云已經能夠為京東AI合作伙伴和客戶提供包括IaaS，PaaS，SaaS的全棧式服務，從IDC業務，云計算業務到綜合業務的全頻段服務，以及公有云，私有云，專有云，混合云等全場景服務。且這種技術服務能夠覆蓋到京東所有的商業場景，申元慶就曾舉例說：“零售、物流領域，京東云就是將數據智能化處理，并通過智能物流技術，整合各鏈條合作伙伴的資源，并最終實現交付。”
而如開篇所述，除了AI，被“拽至”云端的還有近年大火的區塊鏈。
這種嫁接同樣是水到渠成：京東云能夠為京東區塊鏈板塊提供IaaS公有云存儲、DDoS高防、數據庫應用服務等技術支持，主要協助智臻鏈(去年8月京東發布的區塊鏈技術及服務品牌)解決數據歸屬權、數據安全性等問題;與此同時，智臻鏈將作為京東云合作的第一個頂級區塊鏈融合項目，為京東云提供區塊鏈安全加密、分布式數據儲存等相關技術支持，未來，京東云也將對智臻鏈的PaaS平臺加以“改造”優化，然后生產出更符合客戶需求的SaaS應用產品。
而通過京東云對原有區塊鏈業務的技術升級不難發現，在某種意義上，成立三年的京東云，正逐漸演化為京東的技術“開源”平臺。無論是對內的技術整合，還是對外生態擴張，京東云在自身不斷壯大的同時，有著一個不變的邏輯起點，那就是讓各種技術相互促進，彼此震蕩出更強的商業價值，并將這些技術盡量“軟化”在一個靈活的產品體系里。
在這個體系里，各業務環節可以像積木一般不斷拆分重組，能夠以“即插即用”的模塊化方式，滿足客戶不同維度的需求偏好，從而為整個市場帶來真正的普惠價值——要知道，在這個新事物層出不窮的時代，只有將各種新技術互相融合，“封裝”成各種即插即用的服務，才能讓更多企業享受到最新的技術福祉。
更進一步講，從京東云近年來的戰略規劃可以看出，如今方興未艾的數字化轉型，就是一場由云計算，AI，大數據，區塊鏈等新技術交織而成的工具革命。而通過過去幾年的迅猛發展，如今的京東云已經準備好了一個功能強大的“工具箱”，并希望它能成為更多企業跨向數字時代的捷徑。
畢竟，數字經濟從未如今天這般來勢洶洶。
就在幾個月前，中國信通院公布了《2018數字經濟發展與就業》白皮書，數據顯示：2018年中國數字經濟規模已經達到31.3萬億元，增長20.9%，2018年中國GDP總量的超過三分之一借助數字技術實現。我聽到的最樂觀的預計是，到2025年，數字經濟有望成為中國經濟發展的第一增長引擎。
我相信，到那時，云計算將真正成為商業基礎設施，在云端用AI處理數據，將成為大多數企業的進化宿命。
拭目以待吧。
