日日操夜夜添-日日操影院-日日草夜夜操-日日干干-精品一区二区三区波多野结衣-精品一区二区三区高清免费不卡

公告:魔扣目錄網(wǎng)為廣大站長提供免費收錄網(wǎng)站服務(wù),提交前請做好本站友鏈:【 網(wǎng)站目錄:http://www.ylptlb.cn 】, 免友鏈快審服務(wù)(50元/站),

點擊這里在線咨詢客服
新站提交
  • 網(wǎng)站:51998
  • 待審:31
  • 小程序:12
  • 文章:1030137
  • 會員:747

聲明:本文來自于微信公眾號 刺猬公社(ID:ciweigongshe),作者:語境,授權(quán)轉(zhuǎn)載發(fā)布。

12月23日,據(jù)“BT財經(jīng)”報道,知乎正在撰寫IPO報告和上市申請書,目前已確定三家承銷投行為高盛、摩根士丹利和瑞信,上市地點可能在港股或美股,尚待確認。知乎方面表示“暫無回應(yīng)”。

對此,Prospect Avenue Capital基金創(chuàng)始人廖明認為,知乎可能一直在猶豫去美國還是去香港上市,是因為美國內(nèi)容題材的公司多,容易找到對標,知乎本身也是受到創(chuàng)立于美國的知識問答社區(qū)Quora啟發(fā)成立的。

從2011年拿到創(chuàng)新工場李開復(fù)的第一筆天使投資后,知乎相繼完成了6輪融資。其中,快手、騰訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在持續(xù)加碼。

截至2020年12月,知乎全網(wǎng)用戶3.7億,積累了超過2.6億個問答,形成了自己的知識資產(chǎn)。在十年的節(jié)點上發(fā)出上市信號,知乎是否一切就緒?

知乎

知乎向“錢”走

商業(yè)化是一家公司上市的關(guān)鍵,也是知乎的軟肋。

一位關(guān)注知乎的投資人曾告訴刺猬公社(ID:ciweigongshe),他認為知乎目前最難的,就是沒有合適的或是可以實現(xiàn)大規(guī)模收入的變現(xiàn)方式。

“盈利難”也是知乎的外國“前輩”Quora的潛在危機。據(jù)公開資料,Quora從2016年才開始通過廣告實現(xiàn)盈利。至今,廣告依然是Quora唯一的盈利模式。近年來,Quora頻頻被外媒詢問,“一家擁有3億用戶的免費知識問答社區(qū),為什么能夠估值18億美金?”

與“堅持初心”的Quora不同,知乎從一個單一的知識問答平臺,轉(zhuǎn)變?yōu)楦S富的內(nèi)容社區(qū),帶來了多元的盈利模式。

2016年被稱為知識付費元年。從這一年開始,積累了大量專業(yè)知識內(nèi)容的知乎開始嘗試知識付費的一切可能路徑。知乎Live、專欄打賞、知乎大學(xué)、私家課等付費產(chǎn)品的推出,幫助知乎建立了四種主要的付費場景,分別是會員付費、知識變現(xiàn)、出版收益、廣告。

圖片

知乎的四種主要付費場景

2017年,知乎陸續(xù)成立了商業(yè)廣告和知識服務(wù)兩大事業(yè)部,形成了廣告和知識服務(wù)兩大收入模式,正式展開商業(yè)化。2018年上半年,商業(yè)廣告營收額相比2017年同期增長340%。

2018年6月,知乎將包含知乎Live、知乎書店等多個模塊的“知識市場”業(yè)務(wù)升級為“知乎大學(xué)”,并組建新的知乎大學(xué)事業(yè)部,將原有的知識服務(wù)團隊放到一起運營,提供超過15000個知識服務(wù)產(chǎn)品。不過,知乎的知識付費業(yè)務(wù)開展的并不順利。

2019年是知乎“大刀闊斧”推進商業(yè)化的一年。

這一年,知乎完成F輪4.34億美金的最大一筆融資,估值近35億美元。知乎創(chuàng)始人、CEO周源發(fā)布內(nèi)部信周源在內(nèi)部信中強調(diào),知乎絲毫不容許任何懈怠,“快則生,慢則死”。

“多方位小步快跑”的打法,顯示出知乎對商業(yè)化的迫切和焦慮。

2019年3月,知乎上線“鹽選會員”,對內(nèi)容和服務(wù)體系進行重要升級,并在5月將菜單中“想法”一欄替換為“會員”;8月,知乎啟動MCN機構(gòu)招募,邀請內(nèi)容創(chuàng)作者與品牌主,共建規(guī)范、透明、良性循環(huán)的商業(yè)環(huán)境;雙十一前夕,知乎上線“小藍星推薦”,將觸角伸向電商板塊......

今年,知乎依然在拓展內(nèi)容變現(xiàn)的方式。

其中值得一提的是在會員及付費內(nèi)容方面著重發(fā)力網(wǎng)文內(nèi)容和腦洞小說,以及上線視頻制作工具、推出視頻專區(qū)等視頻戰(zhàn)略。

圖片

鹽選專欄的網(wǎng)文內(nèi)容(左)和視頻專區(qū)(右) 

盡管有知乎用戶對新增產(chǎn)品內(nèi)容提出質(zhì)疑,認為其背離了知乎的調(diào)性。但知乎副總裁告訴刺猬公社,這并不是跟風(fēng),而是根據(jù)平臺用戶的內(nèi)容消費習(xí)慣“順勢而為”

從部分創(chuàng)作者反饋來看,知乎在網(wǎng)文和視頻的嘗試上初有成效。

作者七月荔的《洗鉛華:惡毒女配生存錄》4月正式在知乎上線,僅在當(dāng)月就為她帶來近40萬元收入;歷史答主“喪心病狂劉老濕”過去一直為“鹽選專欄”撰寫圖文,開始創(chuàng)作視頻作品后,隨著漲粉效率的提升,他執(zhí)筆的“鹽選專欄”訂閱量也增長明顯。

目前,知乎的具體營收構(gòu)成和數(shù)額仍未被公開。

知乎現(xiàn)在的商業(yè)化,主要靠會員付費和廣告“兩條腿”走路,內(nèi)容帶貨、付費咨詢也在探索各自的道路。但從各方分析來看,知乎“嘗遍百草”后,支撐它的依舊是融資和廣告。

“小眾”內(nèi)容社區(qū)的突圍

在國內(nèi)的內(nèi)容社區(qū)中,知乎、B站、豆瓣是三個分眾領(lǐng)域的代表。

雖然三者發(fā)展的路徑不同,社區(qū)聚集的用戶類型也不同,但其發(fā)展壯大都面臨著一些“同題作文”。比如知乎、B站都需直面“破圈成長問題”,而三者都面臨的問題則是如何做好商業(yè)化。

2010年12月,知乎創(chuàng)立,起初采用的是邀請制注冊方式,獲邀的知識人多是高精尖人群,對通過輸出專業(yè)知識來獲得精神上滿足感的需求,要遠遠大于“恰飯”本身。該類人群的入駐塑造了知乎這一高質(zhì)量問答社區(qū)的氛圍,奠定了早期社區(qū)的基調(diào)。

知乎團隊曾討論過一個問題:到底是做一個小眾網(wǎng)站,還是一個大部分人都使用的網(wǎng)站?他們的選擇是后者。

2013年3月,有著成長需求的知乎開始面向公眾開放注冊,這一舉措直接讓知乎的注冊用戶迅速由40萬攀升至400萬。

知乎迎來爆發(fā)式增長,更多不同知識背景的人涌入,下沉是必然趨勢。這也讓知乎的社區(qū)氛圍發(fā)生了較大改變。

而改變勢必帶來陣痛。一部分高精尖的原生創(chuàng)作者離開了知乎,知乎的問答質(zhì)量也被詬病注水,隨著內(nèi)容泛化,有人一度擔(dān)心“知乎是否會變成百度問答”。

與知乎一樣,B站也面臨著類似的問題。B站早期發(fā)展會員,答題是必要步驟,這是ACG社區(qū)身份互相認同的通關(guān)密語。這和知乎一樣,它保證了B站ACG社區(qū)的氛圍和用戶純粹。

但B站要發(fā)展壯大,僅靠某一細分人群的支撐是遠遠不夠的,“破圈”變得勢在必行。借用B站董事長陳睿在B站11周年里講的一句話,“小而美與發(fā)展壯大無法共存”,從中可以窺見B站創(chuàng)始人背后的心境。

破圈大幅提高了B站的兼容性,其它興趣領(lǐng)域用戶的進入也改變了B站原本的社區(qū)氛圍。這讓一些ACG領(lǐng)域的老用戶直呼“沒內(nèi)味了”。

但另一面,這也讓B站的總用戶量在過去三年翻了三倍,月活用戶數(shù)在今年8月首次突破2億,正式會員數(shù)達到9700萬。隨著用戶基數(shù)增加及商業(yè)探索加深,B站股價與估值一路走高,營收實現(xiàn)9個季度大幅增長,上市以來股價漲幅超過5倍。

B站是三家當(dāng)中的首位上市者,它的商業(yè)模式受到了資本市場的檢視。

目前B站已經(jīng)形成了游戲、增值服務(wù)業(yè)收入、廣告業(yè)務(wù)等主要營收板塊。今年11月下旬,B站公布第三季度財報,顯示營收再創(chuàng)新高,達32.3億人民幣,但仍然處于虧損狀態(tài)。這背后與B站商業(yè)化基盤仍不夠穩(wěn)定、營銷費用增加、內(nèi)容采購成本等不無關(guān)系。

圖片

2020Q3B站營收

有投資者分析,雖然B站今年各方面表現(xiàn)都不差,但仍然面臨著較大的營收焦慮。不過,靚麗的股市表現(xiàn)總算給垂類內(nèi)容社區(qū)發(fā)展帶來了一些啟發(fā)。

與知乎、B站相比,豆瓣則相對佛系不少。它似乎沒有迫切尋求破圈的壓力,與知乎、B站能夠感同身受的,就是如何實現(xiàn)更成功的商業(yè)化探索。

但為了最大限度保護社區(qū)的“文化遺產(chǎn)”,豆瓣的商業(yè)化探索則更加克制。目前,廣告、電商、付費內(nèi)容是豆瓣營收的主要來源,而豆瓣傳了多年的上市消息,仍然遙遙無期。

B站、豆瓣的發(fā)展現(xiàn)況,相信給知乎也帶來了不同維度的對比與啟發(fā)。

有業(yè)內(nèi)人士分析,已經(jīng)進入F輪的知乎,似乎的確到了必須上市的節(jié)點,接下來要想獲取更可觀的融資數(shù)目,恐怕不是一件易事。

但上市能讓知乎在資本市場立足嗎?答案未必,一切又回到最初的問題——找到實現(xiàn)大規(guī)模收入的變現(xiàn)方式,這是決定一家上市公司價值的根本。

分享到:
標簽:知乎 知乎上市 內(nèi)容社區(qū)
用戶無頭像

網(wǎng)友整理

注冊時間:

網(wǎng)站:5 個   小程序:0 個  文章:12 篇

  • 51998

    網(wǎng)站

  • 12

    小程序

  • 1030137

    文章

  • 747

    會員

趕快注冊賬號,推廣您的網(wǎng)站吧!
最新入駐小程序

數(shù)獨大挑戰(zhàn)2018-06-03

數(shù)獨一種數(shù)學(xué)游戲,玩家需要根據(jù)9

答題星2018-06-03

您可以通過答題星輕松地創(chuàng)建試卷

全階人生考試2018-06-03

各種考試題,題庫,初中,高中,大學(xué)四六

運動步數(shù)有氧達人2018-06-03

記錄運動步數(shù),積累氧氣值。還可偷

每日養(yǎng)生app2018-06-03

每日養(yǎng)生,天天健康

體育訓(xùn)練成績評定2018-06-03

通用課目體育訓(xùn)練成績評定