自2011年起，中國(guó)GDP增速放緩，作為經(jīng)濟(jì)命脈的制造業(yè)面臨持續(xù)的低迷，“轉(zhuǎn)型”、“產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)”等話題被頻頻拋出。在剛剛結(jié)束的兩會(huì)上，“如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的‘突圍’”依然占據(jù)了討論議題的C位。
然而，在產(chǎn)業(yè)“人口紅利”褪去之際，一批企業(yè)卻“逆流而上”，嘗到了數(shù)字化、智能化的甜頭。國(guó)內(nèi)某頂級(jí)鋼鐵集團(tuán)打通了信息孤島，實(shí)現(xiàn)由終端需求驅(qū)動(dòng)的端到端供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作;中國(guó)商飛憑借AR輔助裝配解決方案，大幅縮減產(chǎn)線裝配的工作時(shí)間，人力資源也由三人同時(shí)工作減少為一人……
而在這些企業(yè)“智能化”的背后，為其提供平臺(tái)與技術(shù)的公司——也許會(huì)另很多人感動(dòng)驚訝——是曾以PC起家并成為家喻戶曉品牌的聯(lián)想。
對(duì)于大部分人而言，對(duì)聯(lián)想的記憶還停留在“PC巨頭”。但聯(lián)想想得更多，走得更遠(yuǎn)。在宏觀產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)及聯(lián)想自身都來(lái)到了從信息化向智能化進(jìn)階的關(guān)口，聯(lián)想率先以智能化轉(zhuǎn)型開(kāi)啟“變道超車”。正如聯(lián)想集團(tuán)副總裁、首席研究員、聯(lián)想工業(yè)大數(shù)據(jù)和工業(yè)智能業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人田日輝所說(shuō)，“我們的核心目標(biāo)就是成為智能化變革的引領(lǐng)者和賦能者”。
起步于數(shù)據(jù)而不止于數(shù)據(jù)，“智能革命”層層升級(jí)
聯(lián)想集團(tuán)副總裁、首席研究員田日輝接受媒體訪問(wèn)
聯(lián)想在工業(yè)數(shù)據(jù)方面的積累并不是最近才開(kāi)始的。“早在2011年，數(shù)據(jù)資源就被聯(lián)想應(yīng)用于內(nèi)部。最早是我們?cè)O(shè)備的優(yōu)化，像電池、續(xù)航時(shí)間信號(hào)的優(yōu)化，后來(lái)擴(kuò)展到企業(yè)內(nèi)部的全價(jià)值鏈優(yōu)化，包括供應(yīng)鏈預(yù)測(cè)、倉(cāng)儲(chǔ)的優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、精準(zhǔn)營(yíng)銷等全價(jià)值鏈在企業(yè)內(nèi)部的應(yīng)用。”田日輝在講述聯(lián)想智能變革的時(shí)候，提到了這段歷史。
在實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)的積累與應(yīng)用后，聯(lián)想在產(chǎn)品、解決方案、行業(yè)Know-How、生態(tài)伙伴等方面相繼完善。從覆蓋智能設(shè)備、云平臺(tái)、商用網(wǎng)關(guān)服務(wù)器、應(yīng)用平臺(tái)的各級(jí)設(shè)備，到將對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)的深刻理解與解決方案相融合，再到聯(lián)合業(yè)內(nèi)伙伴互補(bǔ)合作……聯(lián)想從各方面構(gòu)建起的體系正好匹配了制造業(yè)的轉(zhuǎn)型需求。
聯(lián)寶工廠自動(dòng)化生產(chǎn)線
事實(shí)上，聯(lián)想在幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型方面已經(jīng)有了很多成功實(shí)踐。在“聯(lián)寶工廠”——聯(lián)想在全球最大的PC制造和研發(fā)基地，有26條流水線配置了集生產(chǎn)計(jì)劃、原料準(zhǔn)備、生產(chǎn)管理于一體的信息化管理系統(tǒng)，同時(shí)匹配了智能機(jī)械手臂、自動(dòng)測(cè)試系統(tǒng)等共285套領(lǐng)先行業(yè)的先進(jìn)自動(dòng)化設(shè)備， “每天生產(chǎn)超過(guò)5萬(wàn)臺(tái)PC”，“全球每銷售8臺(tái)筆記本電腦，就有一臺(tái)是聯(lián)寶制造”。
在實(shí)現(xiàn)自身的智能化變革后，聯(lián)想也在積極向行業(yè)共享成果，把積累的技術(shù)和產(chǎn)品對(duì)外賦能給各個(gè)行業(yè)。以成功實(shí)現(xiàn)智能化的武漢石化為例：石化煉化行業(yè)面臨著規(guī)模大、流程多、管理復(fù)雜、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)龐大而雜亂的痛點(diǎn)，如何發(fā)現(xiàn)內(nèi)在規(guī)律、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，成為行業(yè)的迫切需求。聯(lián)想利用大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)石化企業(yè)裝置實(shí)時(shí)運(yùn)行參數(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)抽取、轉(zhuǎn)換、分析和模型化處理，實(shí)現(xiàn)參數(shù)間關(guān)系的挖掘和優(yōu)化目標(biāo)的整體分析。裝置運(yùn)行的全流程智能化幫助武漢石化將油品收率平均提升0.3%-0.8%，化工廠一年的凈利潤(rùn)提升了5000萬(wàn)元以上。
推動(dòng)智慧中國(guó)發(fā)展，“國(guó)之重器”領(lǐng)航“智能+”
“找到新路”、“轉(zhuǎn)型成功”后的聯(lián)想，也沒(méi)有忘記企業(yè)的初心與責(zé)任——完成自身智能轉(zhuǎn)型，繼而賦能行業(yè)。19/20新財(cái)年伊始，聯(lián)想進(jìn)一步提出“聯(lián)想智慧中國(guó)“愿景，將依托數(shù)據(jù)、計(jì)算力和算法，通過(guò)提供智能物聯(lián)產(chǎn)品、智慧行業(yè)解決方案以及智慧服務(wù)，為用戶創(chuàng)造美好生活體驗(yàn)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)“智能+”，賦能企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型，釋放效率紅利，推動(dòng)智慧中國(guó)的發(fā)展。
聯(lián)想所展現(xiàn)出的這份“與國(guó)同頻發(fā)展”責(zé)任感和行動(dòng)力其實(shí)從90年代開(kāi)始就能看到端倪——從面對(duì)“洋品牌”的圍剿，聯(lián)想下定決心“讓中國(guó)人用上屬于自己的電腦”，到“因特網(wǎng)”熱潮來(lái)襲中自主研發(fā)的“天禧”電腦成功實(shí)現(xiàn)“一鍵上網(wǎng)”;從啟動(dòng)“電腦下鄉(xiāng)”項(xiàng)目，以一己之力推動(dòng)城鄉(xiāng)信息化進(jìn)程，到北京奧運(yùn)會(huì)之際以3萬(wàn)件技術(shù)設(shè)備構(gòu)建信息系統(tǒng)平臺(tái)，確保賽事零故障運(yùn)行……當(dāng)我們回頭去看聯(lián)想的發(fā)展史，可以發(fā)現(xiàn)這家中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的巨頭，一直推動(dòng)著中國(guó)信息化的發(fā)展。
如今，據(jù)公開(kāi)資料顯示，聯(lián)想在中國(guó)已經(jīng)服務(wù)了100多家企業(yè)，智慧解決方案已經(jīng)幫助制造、汽車、電子、消費(fèi)電子、鋼鐵、石化、公共事業(yè)等行業(yè)進(jìn)行數(shù)字化和智能制造的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
工作人員介紹聯(lián)想E-Health肝腫瘤輔助診斷系統(tǒng)
在醫(yī)療行業(yè)，聯(lián)想智慧中國(guó)E-Health方案通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí)和圖像識(shí)別，用人工智能對(duì)CT圖片進(jìn)行解析，標(biāo)注不同的分區(qū)，并生成肝臟體積，腫瘤體積，腫瘤所在區(qū)域等量化數(shù)據(jù)，幫助醫(yī)生進(jìn)行輔助診斷，減輕醫(yī)生工作量、避免誤診，大幅提升了這一領(lǐng)域的醫(yī)療效率。
在智慧教育領(lǐng)域，聯(lián)想智慧課堂著眼于推動(dòng)中國(guó)城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展，讓更多地區(qū)的學(xué)生享受到同樣優(yōu)質(zhì)的教育資源。在濟(jì)南歷城區(qū)初級(jí)實(shí)驗(yàn)中學(xué)，無(wú)論是IDV云教室、錄播教室、智慧班牌、投屏互動(dòng)，還是VR教室和AI智能評(píng)分，都讓整個(gè)校園的信息化和數(shù)字化水平顯著提升。
可以看到，隨著智能化布局逐漸成型，聯(lián)想這個(gè)老牌企業(yè)的第二春已經(jīng)到來(lái)，而作為智能變革的“領(lǐng)航人”、“國(guó)之重器”，我們希望看到在“智能+”的浪潮中、在聯(lián)想賦能行業(yè)的道路上，更多行業(yè)春天即將到來(lái)。
