2013年,小紅書創建于上海,其源于毛文超與瞿芳兩位創始人當時發現聚焦出境旅游信息分享的平臺很多,但在海外購物信息分享領域還是空白。毛文超與瞿芳因此敏銳的判斷,海外購物信息分享會是一個巨大的市場機會,便決定在這個領域進行創業。
小紅書的第一個產品形態是一份PDF文件的《小紅書出境購物攻略》,放在小紅書網站上供用戶下載。但在2013年,移動互聯網取代PC互聯網的發展趨勢已成定局,幾乎所有的互聯網企業都在加速移動端的布局。毛文超與瞿芳迅速做出調整,帶領團隊于2013年圣誕節前,在蘋果手機應用商店上線了主打海外購物UGC分享的“小紅書”App。
UGC的內容生產模式,是小紅書最重要的產品決策,其奠定了小紅書在日后發展過程中貫穿始終“分享美好”的社區基因。
毛文超與瞿芳體現了其作為優秀創業者的理性特質,他們認為小紅書在發展初期需要內容聚焦和品牌聚集,于是決定在這一階段只做購物類的內容分享,并且社區用戶必須是“真實”的消費用戶,不歡迎代購的加入。為此,小紅書設計了一個模仿駕照扣分的系統,與真實購物體驗不相關的信息,都被隱藏。
從真實的用戶需求出發,給其他創業企業提供了一個很好的范例,在核心業務沒有構建起護城河之前,一定要專注主業,不要輕易的進行新的業務延伸。好的創業者懂得在合適的時間點,有所為,有所不為。
