12月17-19日，以"場景驅動 數智企業"為主題的2020中國企業數字化峰會暨賽意信息用戶大會成功舉辦，作為國內知名的專業數字化盛會，自2014年開始，大會已成功連續舉辦至第7屆。本次大會以"場景"和"數字化"為關鍵詞，匯聚專家學者，行業大咖，與800+企業高管一起共同探討行業、共襄發展。
在為期兩天的會議中，除了主論壇外，大會還設置了多場涵蓋工業互聯網、智能制造、數字化轉型、經營財務與財務數字化轉型等內容的平行分論壇，為來賓帶來了行業全新解讀和實踐成果分享。在19日上午的賽意智能制造平行分論壇上，數百名業內研究學者、行業大咖、合作伙伴齊聚一堂，探討在數字化時代趨勢下，傳統制造業的"智造"轉變之道。
當下，智能制造成為了制造業尋求數字化轉型，探索高質量發展的重要路徑。那么，企業在疫情，用工荒，復雜多變的國際形勢等大環境下，該如何將企業的研發、生產、供應鏈、銷售、服務全路基管理規劃打通，為制造企業量身定做"智造"轉型方案？
賽意信息SDTS多元融合 助力企業新"智"騰飛
分論壇上，賽意信息智造咨詢總監溫明振深度解讀了賽意數字化咨詢服務的規劃、實施、落地步驟："我們綜合考慮制造運營層的協同、智慧感知控制以及布局/智能物流這三條主線的系統化設計規劃，再應用各類數字化技術分步實施；我們以行業經驗和數據為依靠，構建橫向和縱向的數據深層關系網，形成多融合化的SDTS賽意數字化轉型方法論，從而提升企業管理水平，優化企業資源調配效率，提高企業應對內外部不確定性的能力。"
VUCA時代的數值化"研產供"賦能者
在如何構建數智化工廠，打通"研產供"以及過程當中的物流整體化方面，智能制造專家譚李勇認為："構建數智化工廠有五大系統——頂層決策端用ERP系統做整體決策管理；研發端應用PLM系統做產品全生命周期的管理；制造運營端以MES為核心，對制造運營過程進行相應的控管；底層生產設備、產線端透過SCADA來對營運執行層，搭配跟MES之間的深度集成交互，實現對運營層底層數據的采集及設備的控制；物流端以INFOR 、WMS系統為輔助，搭配自動化倉儲設備，自動化運輸系統，AGV運輸系統。"
智造升級 SEIS解碼電子制造新模式
電子制造作為整個產業鏈的前沿陣地，屬于技術型、高端制造業，數字化轉型已然是電子制造企業打造核心競爭優勢的可行出路。賽意信息智能制造電子行業總監曾武在本次分論壇上發布了自主研發的電子制造行業套件產品——SEIS。SEIS以解決企業面臨的生產運營管理問題為抓手，旨在打造電子制造業智能制造整體解決方案。
智慧供應鏈構建高效創新之路
"我們不只是需要一個系統，我們需要的是一個生態，需要我們在整個產業鏈上面容易被忽略，被最少可視到的數據，能夠快速及時地去做出一些響應！"Infor資深顧問錢寶勇在大會上分享了公司近期在供應鏈領域上的技術創新和實踐洞察。他指出："我們不僅僅要關注企業內部，我們要把企業放在產業鏈、放在生態圈的位置去考慮，去跟外部的數據協同。在這個生態場景底下，Infor提供了供應鏈方案，去幫助用戶應對不確定性，能夠在這個市場上活得更久、活得更強。
裝備制造業如何實現服務化轉型
裝備制造業如何實現服務化轉型？廣州盛原成總經理張燕聰認為：裝備行業現狀屬于粗放的經營方式，利用裝備行業數字化運營平臺，可以為企業在設計研發、生產制造、市場銷售和售后服務等方面起到積極推動作用。對于行業的未來，他認為：裝備制造業未來整個的發展一定是往服務化的方向發展。
賽意制造云：助力中小企業騰飛
賽意信息智能制造產品研發總監陳亮在本次分論壇上帶來了"賽意制造云"解決方案，在他看來，"賽意制造云"的未來"圖景"是這樣的：構建開放、共贏的云開發者生態。這里面主要有三個方向，其一，與核心制造業客戶企業一起構建供應鏈垂直深度解決方案；其二，建設面向面向工業園區，產品集群的高質量發展賦能中心；其三，構建人才基地，建立系統性的培訓體系，實現知識共享。
智能制造圓桌會議：智能制造數字化轉型，如何快速落地
在圓桌論壇環節，賽意信息產品資源中心總裁劉偉超、新北洋CIO劉軍華，賽意信息智能制造咨詢總監溫明振，賽意信息智能制造電子行業總監曾武，廣州盛原成總經理張燕聰五位行業大咖，在賽意信息總裁辦公室總經理柳子恒先生的主持下，共同對時下最受關注的智能制造話題進行探討以及應用案例的分析。在場嘉賓都深刻感受到，在場景驅動下，企業在面臨市場的不確定性時，數字技術、智能技術將會是它們強有力的支撐。
賽意智能制造產品升級非常快，目前已經更新至8.3版本，基本上每半年就一次迭代，"希望我們的產品化越來越強，能減少大量的開發，以客戶為中心，場景驅動，賦能每一個數據化的轉型。"賽意智能制造也將繼續恪守"智造引領轉型，價值驅動落地"的企業使命，通過不斷挖掘客戶場景需求，用數字技術服務于客戶的差異化業務場景體驗，為企業提供可效益落地的智造+整合方案與服務，助力企業實現"智造"升級。
